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1、2023年终工作总结年终工作总结模板集合九篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回忆和分析的一种书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，因此非常有必需要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是我整理的年终工作总结9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 年终工作总结 篇1不平凡的2023年转瞬半年已过，回忆过去的半年，我们一手抓防治xx这件大事不动摇，一手抓常见病防治与公共卫生不松懈，夺取常见病防治、公共卫生管理双成功。下面就我站前半年工作简要总结如下：一、一年之季在于春，进入元月份我站就开展了大刀阔斧的整顿工作，撤销了药供科，监督监测职能分开，成立了监督执法大队、健康体
2、检中心、消毒杀虫中心、信息中心、结核病防治中心等科室，职责进一步明确，功能进一步齐全。在这次抗击xx中，体检中心、信息中心、消毒中心、监督执法大队等均起到了特别重要的作用。二、整顿了组织纪律，完善了规章制度，为标准一支作风严谨、纪律严明、素养较高、训练有素的防疫队伍，我们经过了二周纪律整顿，全部职工要求南迁办公，实行每日指纹两签到，在严明纪律的根底上，完善了各种规章制度和工作职责，各科工作在规章制度和工作职责的标准下开展得绘声绘色。三、传染病防治与安排免疫工作：1、XX年年1-6月份法定甲乙类传染病发病状况：2、以霍乱为主的肠道传染病的监测工作，依据全省腹泻病监测方案，全市县级以上医院均开设了
3、肠道门诊。为了仔细做好以霍乱为主的肠道传染病的监测工作，我站于近日正在对各医院肠道门诊的开展状况进行检查。5月31日下发了xx市?关于加强夏季传染病防治工作的通知?;6月7日下发了?关于开设肠道门诊做好肠道传染病防治工作的紧急通知?;6月18日我站转发了省疾控中心?关于加强霍乱防治工作的通知?。4、甲肝防治工作，为防制甲肝疫情在我市的发生，我站于3月份在全市范围内进行了甲肝疫苗的普种工作，共接种甲肝疫苗28万人份。在广阔儿童青少年及高危人群中全面普种，广泛地提高了人群的免疫水平。四、消毒杀虫工作。在做好防xx消毒灭菌工作的同时，对市直医疗单位从事消毒工作的人员进行了上岗培训，举办消毒专业技术培
4、训班三期，培训专业人员120余人，经过技术考核颁发了上岗证件。三月初对市直医疗单位进行了消毒质量监测;四月初因防xx中断。五月初以来，在做好防xx消毒工作的同时，开展了大面积夏季灭蚊、蝇、鼠、蟑工作，电视发了通知通过播送报刊做了广告，目前工作进展顺当。五、地方病科在做好xx防治工作的同时，主动落实今年的地方病防治工作。针对近年来布病逐年上升，而且今年上升速度特别之快的现状，提出了防治安排，并报市政府批准通过普种疫苗予以预防的安排，目前工作正在落实中。六、防痨科主动实施结核病项目安排，落实归口管理，并深化各项目县开展了催促检查。今年在条件非常困难的状况下，开办了结核病门诊，结核病实行统一管理，并
5、开展了轰轰烈烈的3.24结核病防治宣扬周活动，在社会上形成良好局面。七、体检中心今年刚刚成立，就以精彩的工作迎接sars的严峻挑战。我市的唯一一例sars病人是他们从返乡人员中筛查觉察，很好地完成了防 xx体检排查工作，全科同志荣立集体一等功。在做好体检排查工作的同时，完成食品从业人员体检991人，公共场所770人，药品从业人员915人，同时注射甲肝疫苗1860份。年终工作总结 篇2时间荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来
6、的工作予以回忆和总结，同时祈愿我们公司明年更美妙！一、工作回忆1、产品产量方面过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为到达客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产安排，利用有限资源，刚好满意客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的根底。2、产品质量方面本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带着部门员工把好产品进
7、货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的CE认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，刚好向营销部供给了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。3、机器设备管理方面在过去的一年里，
8、公司各种生产设备运转完好率到达100%，尚未出现一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是因为大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是根据ISO9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。4、人员管理方面2023年9月，是我接手生产部管理工作的起先，也是生产任务逐月递增的起先，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的状况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间还是坚决地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到根本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管
9、和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。5、平安生产方面在过去的一年里，生产部门将平安生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行平安学问的教化，并监督检查刚好消退各车间存在的平安隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的平安事故。二、存在的缺乏与对策生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的缺乏：1、 质量管理方面1). 员工质量意识淡薄：目前在局部员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的看法。这与培育员工质量意识
10、，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。2).缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面72W投光灯打胶和144W投光灯包装就是一个很好的例子，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不行能的，这必需与我们全体员工以及各级管理人员的主动协作是密不行分的，没有员工的协作和管理人员的齐抓共管是完成不了的。3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假设有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据
11、查寻等供给精确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远！2、人员管理方面由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样干脆影响到生产管理的诸多方面，有时任务缺乏也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和惊慌感缺乏，在这方面我们正筹划予以整顿、制定完善的规章制度和培训安排，施行有效的鼓励措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后开展的须要。3、物料消耗及本钱限制方面由于我们以前没有对物料消耗及本钱进行考核，有很多的非正常本钱增加时有见到，如工具损耗率高、物料运用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起奢侈等等，这些不经意的奢侈都将增加我们的本钱
12、，导致这种现象的存在，这里面有许多缘由，有些是员工本钱意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到本钱有效限制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常本钱才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低本钱的思想教化，使员工的本钱意识和主子翁精神得到逐步提高！三、从公司整体方面，我们有以下几点建议1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的精确性、完整性和刚好性。因设计试制输出的各种技术文件如BOM、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料选购、生产制造、试验测试、运用安装、售后维护等过程必需遵循
13、的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作！2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量干脆有关的工作和广阔员工的主动性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系！3、随着公司销售量增长、对用户供给技术支持和产品售后修理也越来越多，原来的售后效劳模式已不大适应，建议设置特地的售后“效劳部，由专人负责售后效劳工作。其主要职能为开展技术效劳、进行客户运用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。4、因公司员
14、工流淌量大，个别员工的团队凝合力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝合力方面加强树立与培训。四、2023展望面对即将到来的二0XX年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的根底上，主动与各部门机密协作，团结协作，克服存在的缺乏与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，为企业的开展尽我们最大的努力！年终工作总结 篇32023年我局档案工作听从、效劳大局，仔细落实市局和县局党组以及县档案局的部署，较好地完成了年度各项任务。一、细心布置支配2023年工作。年初，我局依据局办公室和县委档案局的要求，将探讨部署档案工作列入局长办公会议议
15、事日程，在总结回忆xx年工作的根底上，探讨支配了xx年工作的目标任务及主要措施，提出坚持开展主线，坚持效劳主题，稳固档案法制、档案业务、档案干部队伍建设成果，重点加强档案资源建设和档案信息化建设，进一步提高效劳水平和效劳质量，抓好档案库根本建设，接着保持省标荣誉。根据这个总体要求，我们将任务作了细化支配，实行有力措施，细心谋划，抓紧落实安排任务，保证了档案工作各项建设取得新的成果。二、主动推动档案资源建设。全年共接收进库档案xx卷。同时，我们又从实际动身，坚持做好保管利用工作，主动开展抢救破损褪变档案，鉴定到期档案和编写档案史料，做好数据库建设前期打算工作，年内共接待查阅利用x人次，供给档案x卷次，编写档案史料近x万字。完成了局机关百年开展史编撰工作。三、加快档案信息化建设。我局党组将档案信息化列入年度工作重点，切实加强领导，不断加大催促检查力度。在坚持办好?xxxx信息?的同时，我们还不断充溢新内容，体现自己的特色。利用现有设备，组织人力开展馆藏档案文件录入，完成x条，累计已录入xx卷。试用了档案管理软件，购置初期设备，建立内部局域网，从重要全宗起先录入库藏档案文件。四、依法催促面上档案工作。根据“统一领导，分级管理的原那么，局党组进一步加强监督指导职能，除常常支配业务人员到外地参与学习培训外，分管领导还常常深化到办公室
