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1、2023年教育管理措施3篇 书目 第1篇工程项目部平安生产宣扬教化管理措施 第2篇工程项目平安教化管理措施 第3篇项目平安生产管理教化措施 项目平安生产管理教化措施 项目部平安生产管理教化措施 一、平安生产管理教化范围 1、项目部在工程施工现场的全体人员(包括:特别工种、新招入、换岗、重新上岗等人员); 2、公司对工程施工现场实施检查人员; 3、设备或材料供应商需进入工程施工现场人员; 4、外单位到工程施工现场参观或考察人员。 二、平安生产管理教化时间 1、项目部特别工种人员每年接受教化时间不少于20小时; 2、项目部专职平安员每年接受教化时间不少于30学时; 3、项目部其他人员每年接受教化时
2、间不少于15学时; 4、对进入工程施工现场的外来人员(如:公司对工程施工现场实施检查人员、设备或材料供应商需进入工程施工现场人员和外单位到工程施工现场参观或考察人员)等,每次教化时间不少于15分钟。 三、公司实行三级平安生产培训教化 公司实行三级平安生产培训教化即:公司级教化、项目部级教化、班组级教化。 1、公司级教化内容 (1)各级政府部门颁布的职业健康平安和环境管理方针、政策、法律、法规; (2)公司制定的职业健康平安、环境管理体系文件及平安生产操作规程; (3)职业健康平安、环境事故、事务发生的一般规律及典型案例; (4)预防事故的基本学问和急救措施等常识; (5)公司级教化由公司主管平
3、安生产的负责人主持。 2、项目部级教化内容 (1)各级管理部门关于职业健康平安、环境管理的标准和要求; (2)工程施工现场的基本状况和必需遵守的留意事项。雇主、总包方和监理的要求,总包方有关工程施工现场的管理制度; (3)公司制定的职业健康平安、环境管理体系文件和平安生产操作过程及相关要求; (4)本工程项目的施工组织方案及职业健康平安、文明施工和环境管理制度、技术措施和方案; (5)特别工程施工、特别现场环境的要求; (6)劳动爱护用具、用品发放标准及合理运用的基本学问; (7)施工设备、机具、用电、防火等相关设备的配置及运用要求; (8)平安防护用品的配置及运用要求; (9)职业健康平安、
4、环境管理的检查及违规、违章的处置分析、总结; (10)应急预案(应急组织、应急物资、应急措施、应急报告等); (11)应急实力的培训和演习; (12)项目部级教化由项目负责人、项目部经理负责主持。 3、班组级教化内容 (1)本工程项目的施工组织方案及职业健康平安、文明施工和环境管理制度、技术措施和方案; (2)工程施工现场的基本状况和必需遵守的留意事项。雇主、总包方和监理的要求,总包方有关工程施工现场的管理制度; (3)公司制定的职业健康平安、环境管理体系文件和平安生产操作规程及相关要求; (4)工程施工现场的概况、作业性质及范围,特别工程施工、特别现场环境的要求; (5)劳动爱护用具、用品发
5、放标准及合理运用的基本学问; (6)施工设备、机具、用电、防火等相关设备的配置及运用要求; (7)平安防护用品的配置及运用要求; (8)职业健康平安、环境管理的检查及违规、违章的处置分析、总结; (9)应急预案(应急组织、应急物资、应急措施、应急报告等); (10)应急实力的培训和演习; (11)本专业、本工种的平安操作规程; (12)工程施工现场简单发生事故、事务的部位及防范要求; (13)工程施工现场人员的职业健康平安、环境管理职责; (14)班组级平安教化由项目部专职平安员和工长主持。 4、特别工种、新招入、换岗、重新上岗人员教化 (1)特别工种人员教化 1)特别工种人员(如:电工、焊工
6、等)除要接受常规教化、培训外,还要经过本工种的特地培训考试,考试合格发证后,方可独立操作。每年进行一次复审; 2)工程施工中如需电工、焊工以外的特别工种人员作业时,公司将外聘具备该专业、工种资质的外单位人员进行施工; 3)特别工种人员的教化、培训工作由公司和项目部负责或参与外部教化、培训。 (2)新招入人员教化 1)公司平安生产的历史,平安生产的特点及当前平安生产状况; 2)各级政府部门颁布的职业健康平安生产管理方针、政策、法律、法规; 3)本工程项目的施工组织方案及职业健康平安生产管理制度、技术措施和方案; 4)所去工作岗位的职业健康平安生产管理要求和平安生产操作规程; 5)要运用的设备平安
7、装置、工具、仪器的运用平安规程及预防事故的方法; 6)岗位的平安管理职责和平安活动要求; 7)个人防护用品、用具的正确运用及维护保养学问等; 8)新施工人员的平安教化由项目部经理或工长负责主持,详细教化内容同班组级教化内容。 (3)换岗、重新上岗人员教化 1)新岗位的施工组织方案及职业健康平安生产管理制度、技术措施和方案; 2)新岗位工程施工现场的概况、作业性质及范围,特别工程施工、特别现场环境的要求; 3)新岗位的职业健康平安生产管理要求和平安生产操作规程; 4)新岗位所必需的职业健康平安生产管理学问、常识,各种机具、设备及平安防护设施、设备的性能及作用; 5)新岗位个人防护用品的正确运用和
8、维护保养; 6)换岗、重新上岗人员教化由项目部经理、工长负责主持。 5、工程施工现场的全体人员在职业健康平安生产管理教化、培训考核合格后方可上岗。 6、对进入工程施工现场的外来人员(如:公司对工程施工现场实施检查人员、设备或材料供应商需进入工程施工现场人员和外单位到工程施工现场参观或考察人员等)教化,由项目部经理、项目部技术负责人或项目部专职平安员负责,教化内容主要是进入工程施工现场留意事项等。 四、平安生产管理教化形式 1、提倡自学有关方针、政策、法规和相关学问,并通过口头宣讲、沟通以及周或 月例会等形式进行教化。 2、工程施工现场设置、张贴广告、标语、宣扬画、标记等形式进行平安教化。 3、
9、通过工程施工现场的班前班后会,以及参与总包方组织的学习、考试和签订个人平安责任协议书等形式进行教化。 4、定时参与外部组织的各专业教化、培训和考核并取证,按要求参与公司组织的教化、培训和考试等形式进行平安教化。 工程项目部平安生产宣扬教化管理措施 1、教化: (1)从平安生产思想教化上抓起。提高各级管理人员和广阔职工对平安生产重要意义的相识,从思想上、理论上相识搞好平安的重大意义,以增加关切人、爱护人的责任感,通过平安生产方针、政策提高各级管理人员和广阔职工的政策方针、全面理解平安生产方针、政策,肃穆仔细地执行平安生产制度、政策和法规。 (2)从劳动纪律教化上做起。使广阔职工懂得严格执行劳动纪
10、律,对实现平安生产的重要性,严格执行平安技术操作规程,遵守劳动纪律是贯彻平安生产方针,削减伤亡事故,保障平安生产的重要保证。 (3)主动开展平安学问教化。全体职工都必需进行不少于24课时的三级平安教化(即公司级、项目部级、班组级),熟知本工种的平安技术操作规程,经教化考核合格后,才能进入现场上岗作业。 (4)平安事故教化,在开展平安生产教化中,结合典型实例和事故教训进行教化,学习先进阅历,开展教化。可以从事故教训中吸取有益的东西,防止今后类似事故的发生。 (5)项目部定期和不定期对全体职工进行遵纪遵守法律的法制教化。 (6)仔细做好特别工种人员的培训、复训工作。凡从事特种作业的人员,必需经国家
11、规定的有关部门进行平安教化和平安技术培训,并经教化合格取得操作证者,方准独立上岗作业。 2、宣扬: (1)项目部利用黑板报、墙报、宣扬窗等刚好宣扬党的方针政策,表扬好人好事,指责不良现象,并依据施工阶段生产状况,开展有利于施工人员的平安意识和自我爱护实力的宣扬。 (2)在施工现场的醒目区域悬挂宣扬标记、警告牌坊,告诫职工时时做到警钟长鸣,平安生产。 (3)项目部依据自身特长,关切职工,主动开展职工业余活动,以丰富职工文化生活,组织观看有益电视节目,定期邀请住地警署人员大力宣扬综治教化,以维护项目部的内部稳定,确保一方平安。 (4)项目部利用业余和空闲时间,主动宣扬上级有关的文件精神,并依据文件精神,主动履行。 工程项目平安教化管理措施 工程项目部平安教化管理措施 1、划分平安责任区,明确责任,与劳务队签订平安责任书。 2、分部分项工程施工前,应进行班前平安技术交底。 3、每周平安大检查,建立平安隐患、解除、奖罚制度。 4、施工现场设置明显警示标记牌或标语。 5、加强现场平安管理,增加自我平安意识,做好三保运用。 6、对易燃材料库房、堆场设防火墙和火警标记,配置消防设施。 7、施工现场全部人员必需严格根据jgj-59-99平安检查标准施工,堵绝违章。
