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1、市园区办关于市招商引资工作的调研报告 一、2022年招商引资目标任务完成情况 截止至9月底，我市共实施在建项目共162个，总投资510.1274亿元。招商引资到位资金完成261.2764亿元，为今年目标任务330亿元的79.1%，同比增长了39.83%。其中：省外到位资金完成186.8599亿元，为任务数200亿元的93.42%，同比增长了72.18%。 前三季度我市新签约项目81个，签约投资215亿元。其中：有66个项目开工建设，总投资173.1亿元，资金到位100亿元。 预计到2022年底，全市招商引资到位资金可以到达335亿元以上，为任务数的101.5%，同比预增长44.4%；省外资金可
2、以到达210亿元以上，为任务数的105%，同比预增长41.9%。 二、本市招商引资运行态势和亮点 今年来，按照xx市委市政府的安排部署，围绕既定的目标任务，锐意进取，奋勇争先，我市工业继续呈现出又好又快发展的良好势头，主要特点有： 一、强化领导，落实责任。坚决按照重点项目领导分工责任制的要求，切实做到认识到位，领导到位，措施到位，责任到位。每个重点项目明确一名市级领导挂钩负责，项目责任单位的主要领导负总责亲自抓，业主单位负责人要负全责专门抓，层层负责任，级级抓落实。项目协作单位进一步明确责任，高度负责，合力推进重点项目建设。 二、强化协调，提高效率。充分发挥部门职能，加强协调配合，全力推进重点
3、项目建设顺利实施。 1、定期召开重点项目协调会议，落实部门责任，解决项目建设过程出现的困难和问题。 2、认真落实国家投资体制改革决定，简化办事程序。 3、落实各项优惠政策，优化投资环境。加强监督检查，推进项目建设。 三、创新招商方式方法。以“百团招商行动开展为契机，以州招商引资中心为枢纽，全力做好投资客商的各类项目考察投资活动的对接、跟踪效劳工作，围绕着“三化一业强市发展战略，以区位优势、资源优势、环境优势、气候优势、民族文化优势为依托搭建招商引资平台，立足于大区位、大工业和“八加n产业聚集平台，不断创新招商引资方式方法，开展大招商、招大商活动。 在招商方式方面。一是积极采取行动响应州提出的招
4、商引资“四个一百工程，向外派出了专业招商组、优秀大学生、部门代表、企业家代表等，提高力度，扩大影响力，广交商人朋友。二是继续实行依靠“经济参谋和“投资促进局名誉局长以商引商方式，用他们的知名度、影响力和亲身感受宣传兴义，同时延伸了已投资企业的上、下游产业链，形成了政府和企业家招商双赢局面。三是围绕着电力、电网、煤炭等优势资源、主导产业包装项目，进行专题招商，精准招商。 2022年以来，我市开展招商引资对接活动60余次不完全统计，接待考察客商约2022人次，就76个项目的考察、选址、商谈、投资事宜和各地投资商进行了对接。成功引进了清水河工业园235kw自备电厂二期、泰龙铁合金产业园、腾翼新型节能
5、环保墙材、泰瑞佳新型建材等大型工业项目；引进了义乌小商品生产商贸产业园、浙兴商贸博览城二期、兴义商城二期、三期等重要商贸项目；引进了万峰国际旅游城综合体、万峰国际会议中心、金州体育城市综合体等现代效劳业配套项目；引进了世界500强企业大润发、肯得基、红星美凯龙等项目。目前，全市招商引资已形成谋划一批、建设一批、招商一批的良好机制，招商引资后续空间大、发展潜力足。 四、加强重点项目建设的监督检查工作，采取“督查组专门督查与责任单位内部督查相结合，全面督查与专项重点督查相结合，工作督查与目标考核相结合的方法，开展实地督查、跟踪督查。坚持定期汇报和定期通报相结合的制度，及时掌握情况，通报重点建设项目
6、情况和进度，催促指导，鞭策后进，鼓励竞争，确保项目建设按计划推进。 三、存在的困难和问题 1、由于市场疲软、融资困难等几个方面的不利因素影响，导致部分项目业主投资信心不足，对投资持观望态度。 2、部分企业对项目前期工作未深入调查研究，虽然开工，但由于资源、资金等原因无法推进。 3、招商引资信息调度制度不完善，加之工作人员少，导致数据不够准确，不能反映项目真实进展。 当前，宏观经济形势下行压力加大，投资动力仍然较弱；国内产业结构面临重新洗牌，产业产能普遍过剩；中西部地区要素资源彰显较强吸附力，稀释了东西结合部在产业转移中的比拟优势，一批大项目跨越转移而去，我市产业升级承接转移空间和要素受限制、竞争更为剧烈，招商引资工作面临更加复杂而严峻的形势，完成全年目标任务压力加大。 四、下一步工作打算和建议 1、抓好以商招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破。 2、走出去请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。 3、突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。 第1页 共1页
