《影视商业计划书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《影视商业计划书.doc（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、影视商业计划书目录第一篇：影视企业项目商业融资计划书第二篇：项目商业计划书-影视文化电影电视产业第三篇：商业计划书第四篇：商业计划书第五篇：商业计划书正文第一篇：影视企业项目商业融资计划书影视项目商业计划书 影视企业项目商业融资计划书第一章 影视投资项目项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作七、项目成功的关键八、公司使命九、经济目标第二章 公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、历史财务经营状况四、历史管理与营销基础五、公司地理位置六、公司发展战略七、公司内部控制管理第三章 项目/影视投资项目产品介绍一、产品（分类、名称、规格、型号
2、、产量、价格等）二、产品特性三、产品生产原料四、产品加工工艺五、生产线主要设备六、核心生产设备七、正在开发/待开发产品简介八、研发计划及时间表九、知识产权策略十、无形资产（商标知识产权专利等）十一、项目地理位置与背景十二、项目建设基本方案第四章 影视投资项目产品市场分析一、产品原料市场分析二、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）三、产品市场供给状况分析四、产品市场需求状况分析五、产品市场平衡性分析六、产品销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析九、产品市场预测第五章 影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目
3、合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（iis）建设五、企业安全管理系统（she）建设六、产品市场营销策略1、产品市场定位策略2、产品定价策略3、产品市场促销策略4、产品的电子网络营销七、产品销售代理系统八、产品销售计划第六章 影视投资项目产品项目swot综合分析一、项目优势分析二、项目弱势分析三、项目机会分析四、项目威胁分析五、swot综合分析第七章 项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第八章 项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全
4、、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策第九章 影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证第十章 影视投资项目产品生产项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1 财务盈利能力分析8.2 项目清偿能力分析第十一章 公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的
5、确定 附件附表：一、附件二、附表第二篇：项目商业计划书-影视文化电影电视产业项目商业计划书影视文化产业电视电影我国电视电影产业发展现状和中国电影百年历史相比，中国的电视电影只有13年的历史.虽然只是短暂瞬间，但这毕竟是电视电影开创性的13年，在这13年中，中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路.中央电视台电影频道(cctv6)自1996年1月1日开播以来，每年播出上千部影片.一方面，随着事业的发展，电影频道中心面临必须从简单提供(请你继续关注好.)节目到开展多方面的合作制作节目的转变；另一方面，随着电影体制改革的不断深化，电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任.同时，20世纪90年代后期，
6、由于中国电影产量不断下滑，电影频道节目编排的压力越来越大，在这种背景下，从1998年开始，电影频道开始尝试自己制作一些节目，并拍摄故事片，由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕.在最初的尝试中，“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上，主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等，强调电影化的表现手法，并且根据电视播出的特点，为了达到投资小、周期短、见效快、降低成本的目的，尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材.第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的别了，冬天，其主演为喜剧明星牛振华，女主演是陶红.影片故事类似日本的寅次郎的故事，对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义.
7、由于缺少理论定位和创作经验，早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题，如剧本的容量不够、内容单薄，剧情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明；创作的科技含量不够，电影作品看上去更像是电视剧等等. 1999年4月，电影频道节目中心正式成立了电视电影部，正式铺开了电视电影的创作道路.XX年伊始，电影频道与中国电影艺术研究中心及当代电影编辑部召开了关于电视电影的研讨会.在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后，电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄，目的是提高电视电影的艺术质量，用优秀的作品打造电视电影品牌.XX年，电影频道经过反复论证和大量调查研究，决定从世界高科技的
8、发展趋势和电影技术发展前景以及电影频道的未来考虑，电视电影采用高清数字技术拍摄.从最初采用标准清晰度数字摄像机拍摄到部分采用16毫米胶片摄影机拍摄，到转向高清数字摄像机拍摄，标志着电视电影的创作开始进入了第三个阶段.近10多年来，电影频道已经推出了一千多部电视电影作品，不少作品显示出可贵的艺术创新锐气，其结构的张力、形象的丰满以及风格、样式的多元性探求等方面，都堪与电影相媲美.由于其题材涉及非常广泛全面，不仅为观众提供了一大批丰富多彩的节目，为中国影视艺术宝库增添了许多优秀的作品，同时其社会影响也越来越大.从收视率上看，每部电视电影作品黄金时间首播的观众人数一般都在2 000万至3 000万人
9、次左右.其中，60%以上的电视电影作品首播的收视率都能进入电影频道当周收视率前十名.由此可见电视电影观众层面的广泛及其社会影响.同时，不断发展的电视电影事业，也激活了电影文学创作，培养了大量的优秀电影创作人才.现在，电影频道每年都能收到1 000多部剧本，一大批成熟的剧作者和年轻导演从电视电影起步，现在也成为电影或电视剧拍摄的新兴力量.不少为我们熟知的著名导演、演员都曾为观众奉献过优秀的电视电影作品，比如导演高希希、杨亚洲、乔梁，演员陶虹、李亚鹏、陆毅、佟大为、潘粤明、何琳等等，不胜枚举.XX年，由电影频道(cctv-6)出品，歌手艾静主演的电视电影黑白代表中国的电视电影首度走出国门，在第16
10、届法国兰斯国际电视节上荣获了评委会特别奖；XX年，纪实性电视电影一个农民的导演生涯在第32届易本希国际电影节上荣获银奖；XX年11月，中国女星何琳因在电视电影为奴隶的母亲中饰演阿秀一角.获得了第33届国际艾美奖最佳女演员奖，这是亚洲女星第一次获得如此殊荣.这次获奖又一次见证了中国电视电影迈出国门，走向世界的辉煌时刻.同时也为中国的电视电影人坚定了无限的信心.但是，由于缺乏经验，目前在电视电影的创作和制作管理中还存在着不少的问题，主要表现在两方面：一是在剧本的创作上.由于大多数剧本是自由来稿，许多作者是新手或是非专业作者，剧本的成活率比较低；而且在剧本的内涵上，存在着作品的容量不够、内容单薄，剧
11、情简单、雷同，人物概念化、性格不鲜明等不足.许多有能力有分量的艺术家没有真正参与到电视电影的创作中.二是在影片的制作上.由于电视电影起步较晚，发展时间较短，所以在电影的制作上缺乏制作经验，在电视电影刚刚开始起步的前两年，基本按照电影的制作方式拍摄而成的作品不多，大多数影片是用磁带而不是用胶片拍摄的，所以，使不少作品看上去更像是电视剧.同时，在具体操作过程中，有的小制片公司不具备拍片能力，而将项目转包出去，使制作经费在转包过程中被盘剥，严重影响了部分影片的拍摄质量，这也说明在电视电影的运行机制和管理操作方面存在着一些问题.我国电视电影产业未来发展前景随着全球电视传媒业的飞速发展，电视的先进科技手
12、段大大丰富了电影艺术的表现能力，而电视也借鉴了电影艺术的表现手法，从而大大提升了自身的艺术品位和表现技能.电视电影作为电视传媒与电影艺术结合直至整合的一种特殊的影视艺术形式，既体现出了影视艺术在新传媒时代强烈的整合需求、现实的可能性、必然性以及新型的整合形式，同时又反映出了影视艺术同宗同源而又殊途同归的深层美学特质.电视电影迅猛发展的道路，正说明了影视合流、互动、互补的国际化发展方向和美好前景.1.电视电影产业市场缺口越来越大，产量供不应求，为本项目进驻市场提供了良好的机会；2. 本项目电视电影制作属于文化产业中影视制作范畴，国家优先鼓励文化产业发展，将影视产业发展放到了突出地位，本项目整合社
13、会资源进行文化产业创作，是提高我国创意产业的重要举措，因此，本项目政策优势明显；3. 我公司管理团队及行业资源均来自影视传媒及相关产业，有丰富的业内经验和成功的从业经历，是一支专业技能完备、性格特长互补、极具创新能力和市场意识的管理团队，有能力实现公司的既定目标.公司与相关企业建立了密切的合作关系，现拥有从策划、制作、包装、发行到广告销售等各环节的全程运作能力；本项目定位于整合北京70后80后演艺界精英，做市面上少有的“新、奇、特”话剧、电视电影、微电影、电视剧、电影，创新突破，巨大的市场需求、深厚的行业资源、专业专注精干的团队、清晰明确的战略规划、切实可行的执行计划等都为市场开辟奠定了物质基
14、础和良好的机会和发展前景.第三篇：商业计划书商业计划书提纲（1） 企业简介：公司名称、发展历史、产品或服务以及各股东.公司名称：北京崆峒网络科技有限责任公司发展历史：XX年底进行市场调查、收集相关信息，为寻网中国项目的开发前期准备工作.XX年4月到10月进行寻网中国项目开发.XX年8月23日北京崆峒网络科技有限责任公司注册成功.XX年10月至今进行寻网中国项目运营管理.XX年10月到12月进行崆峒网络系统开发.XX年1月崆峒网络系统上线运营.XX年2月开始企业门户网站建设服务.产品：寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台.通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找
15、到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐.和谐社会你我共建，美好生活我们共享.服务：股东：（2） 团队介绍：a、技术团队：页面设计工程师一人、程序开发工程师两人、运维工程师一人、测试工程师一人、seo推广两人.b、管理团队：总经理一名、开发经理一名、市场经理一名，（3） 项目介绍：a、寻网中国：寻网是一个真实生活的社会服务平台.通过寻网平台，用户可以及时发布并获取自己所需要的信息，帮助用户快速找到自己失去联系的朋友、亲人、丢失的物品等；还可以进行招领、声明、感谢信、光荣榜等信息的发布和推荐.和谐社会你我共建，美好生活我们共享.b、当前状态：寻网中国项目现在已经开发完成，并且已经于XX年3月28日圆满完成六个月公测期，基本功能开发都已完成，并且网站icp备案等手续都已办理齐全.c、客户对象：中国网民中需要发布寻人、寻物、招领、声明、感谢信和光荣榜的普通用户，社会收容团体、公安、民政等部门均可使用.（4） 商业模式：a、企业运作：第一阶段进行市场调研，收集相关数据，根据这些数据进行编写项目需
