车间工作总结范文个人免费参考(汇编5篇).docx

上传人:人*** 文档编号:550482504 上传时间:2022-10-23 格式:DOCX 页数:8 大小:24.60KB
返回 下载 相关 举报
车间工作总结范文个人免费参考(汇编5篇).docx_第1页
第1页 / 共8页
车间工作总结范文个人免费参考(汇编5篇).docx_第2页
第2页 / 共8页
车间工作总结范文个人免费参考(汇编5篇).docx_第3页
第3页 / 共8页
车间工作总结范文个人免费参考(汇编5篇).docx_第4页
第4页 / 共8页
车间工作总结范文个人免费参考(汇编5篇).docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《车间工作总结范文个人免费参考(汇编5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间工作总结范文个人免费参考(汇编5篇).docx(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、实用文档Word格式、可编辑打印车间工作总结范文个人免费参考精选5篇 车间工作总结范文个人免费参考精选5篇 车间工作总结范文个人免费参考 篇1 一、工作概述 主要是根据消费方案对电器车间消费进展组织、支配、管理,以到达按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级支配的各环节的成套协调消费、组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于电器间各个消费环节的掌握因素比拟多,且所受定单市场的影响比拟突出,在方案和物料供给上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于消费环节太多,掌握点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适

2、应公司的管理要求,在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织消费,管理中的职权范围没有明确的界限,不管是质保还是消费车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和力量的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改良的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特殊是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易翻开(平安性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸

3、问题。都有待尽快解决 其他还存在许多技术和消费简单帮助效劳的问题:消费方案、物料供给等。 激光机(先购进使用的一台)需要大修。 四、本月工作心得 本月工作处于混乱和简单的状态之中,在工作和学习中很难找到一条实在可行、思路清楚的有效的管理方法,特殊是在稳定员工的心态方面。绩效管理的施行还存在很大改良和试行难题。员工的理解和支持是关键。 工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思索如何进步车间管理程度的时间,成天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发大事和技术问题。 定单的不定性和随机性的下单方式,为了满意市场的交货期,必需随时的了截消费进度和协调消费,致使电器的消

4、费变动性特别大,管理的强度和工作压力也随之加大, 五、本月建议 1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能进步,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感爱好的事。 2、加强绩效工作的分步进展1、对每个职位制订工作职责表,明确工作工程。2、从工作工程,提出关键工程。3、订出每一工作工程的绩效标准。4、制订工作进展要点。5、例外管理(特别管理)的运用。6、绩效评估/反应/改善/鼓励。 3、建立工人七大标准要求全、细、严:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故掌握标准;设备维护标准;文明消费标准;限额领料金额和劳动纪律规定。 4、实行工作抽样对员工进展工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率

5、;机器利用率 5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。 6、如何使绩效管理软着陆,到达车间的消费稳定管理过渡。 7、学习和讨论更加有效的考核制度和方法。 8、骨干的管理如何进展。 9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。 六、20xx年xx月份工作方案 1、加强对车间岗位管理的工作分析。 2、工作的变动导致消费方案性工作加强。 3、完善车间的工序消费掌握点的考核方法和针对增效降能的管理制度。 4、按定单和消费方案调整和组织车间内部的临时性工作和突发大事。 5、建立岗位责任制和经济责任制,使权利的下放合理化。 6、加强与同事之间的团结合作。 7、加强迫度施行中的督导和绩效的认定。 8、完善车间

6、工序的根底数据搜集、汇总、分析、应用 9、努力调整消费支配,是定单完成率到达80%。紧急定单完成率100%。 10、对于以销定产的车间,以消费方案为根据进展产量和质量分析。 车间工作总结范文个人免费参考 篇2 时间荏苒,20xx年一刺眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及学问的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福讨论中心所讨论的结论:你赚的钱12.5%来自学问,87.5来自关系。 一、在工作上,围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產形式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,根据相关标准,严以律己,较好的完成各项工作

7、任务,这一大半年来主要工作表现如下: 1、进步自身综合素养,通过虚心地向相关同事请教学习,已能根本运用autocad绘图软件,设计各种消费帮助夹具,以及通过上级指导的教育,根本能将fmea、掌握方案的学问运用到实际消费工作中; 2、在负责消费一车间的相关消费事务中,能准时地完成各项消费工作任务,以及解决消费特别问题,保证消费的产品出货期,从未发生过质量事故以及消费投诉事项,当然,消费上一些细节问题不满心情总是会有发生的; 3、乐观协作pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的

8、致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所进步,消费与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在进步工作效率的同时亦为公司节省输出本钱,沿着公司的既定目標精英制,縮減人員进步效率方向进展。 二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向: 1、这一大半年来,虽然能准时完成各项工作,但也存在一些缺乏,在一些细节工作中,不够主动,消费产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的掌握,总之,这一大半年来,做了肯定的工作,但间隔 上级指导的

9、要求还有不少的差距; 2、不定时地对消费现场进展流程优化分析,以寻求工艺流程及消费效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动乱之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地进步; 3、就目前一车间而言,空间比拟窄小,消费的品种不多,而且相对而言比拟简洁一些,但仍旧有许多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对消费中的产品进展流程合理优化,对一些残旧的夹具进展更新,以求做到持续改善,进步消费效率。 4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,仔细填写相关工作报告。

10、 三、结论: 随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以意料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步文化素养和各种工作技能,肯定努力翻开一个工作新场面,为公司的进展作出应有的奉献。 车间工作总结范文个人免费参考 篇3 时间过的真快,不知不觉之间,20xx年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于指导的栽培以及信任,我有幸在20xx年5月进消费车间办公室工作,担当车间统计一职。自从进入办公室以来,在各指导以及各位同事的关心支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,听从工作支配,仔细学习

11、,加强熬炼,全面进步自己,将自己的本职工作和指导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简洁总结。 一、加强学习,进步自己。 做车间统计是我工作以来第一次接触到的学问。根据指导的支配及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进展了电脑学问和一些统计学问等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟识,这将对我以后可以娴熟的进展统计工作打下良好的根底。 在工作上坚持做到事事都要有乐观性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能准时的调整自己的状态,保证有充足的精力投入工作,争取将自己工作做到最好。从车间到办公室,思想上没有任何预备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的消费过,但

12、作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量消费。 团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是特别的熟识,难免会遇到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作阅历丰富的同事或指导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批判,我会虚心承受、仔细思索。无论在哪个岗位,我都能与同事们和谐相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作气氛,进而激起对工作的喜欢与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向进展,到达事倍功半的成效。 二、仔细负责、乐观工作 统计工作是一项特别重要的工作,也是我平常的工作重心,随着公司的不断进展状大

13、,方案产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的准时、准确、精益求精,同时也将鼓励我要更好的做好统计工作。 每个月的25日是最令我措手不及的日子,既要进展盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材方案整理好,保证消费可以正常的运作。即使在这样劳碌的状况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。乐观协作各部门、各班组,履行自己的职责。 在这几个月消费过程当中,乐观协作部门,准时统计好加班申请人员名单。帮助各班组将6S进展到位,随时保持6S标示清楚可见。对员工的效劳工作进展了补充和完善,工具卡的维护、更衣

14、柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的赐予了满意和关心。 消费车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到乐观学习,主开工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与缺乏: 一是工作细节方面还不够注意,只考虑工作的大致,有些细节还是无视了,不到位。 二是工作上没有什么打破与创新,还是按着老的思路走着。对状况变化不够敏感,在对有些工作的领悟上还没能完全吃透。 三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。 四是写作上还需要进一步进步,需要多学习,以更好地促进本职工作。 在新的一年里,我

15、会加倍努力,仔细改正存在的缺点,做到扬长避短,仔细学习新学问,不断完善自己,使工作程度能有质进步,到达抱负中的自我。为我公司多做奉献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负指导和同事们对我的期望。 车间工作总结范文个人免费参考 篇4 在这一个月管理车间的工作中,既有快乐又有累,且夹着些无赖,快乐的是自己有这个时机来试着管理车间,来训练自己的指导力量和管理力量,同时也是自己积累的工作阅历得于施展的好时机。累的是这一个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平常的工作量。其中无奈那么是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会: 从整个车间来说,记件的员工是比拟好管理,不需要过多的监视,只要作好支配,他们都会乐观地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即帮助工,其中出问题最多的是他们之间需

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号