HSE管理方案[共49页]

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1、中国石油化工股份有限公司巴陵分公司30万吨/年己内酰胺装置改造液已通道工程二标段:地磅房、汽车衡及雨棚工程HSE方案编制人: 审核人: 湖南省第三工程有限公司二一二年六月四日目 录一、 项目名称二、 适用范围三、 HSE管理方针目标、管理体系四、 岗位职责五、 HSE管理体系六、 现场应急预案、七、 事故急救和处理八、 事故预防措施九、 风险识别十、 项目计划投入的HSE措施费十一、工程进度横断图一、项目名称中国石油化工股份有限公司巴陵分公司30万吨/年己内酰胺装置改造-液己通道改造工程(二标段:地磅房、汽车衡及雨棚工程)二、 政策和目标1、HSE承诺:(1)、维护人员在施工过程中的身心健康与

2、安全。(2)、杜绝各类事故的发生。(3)、保障其他材料、设施的安全运行,实现零事故。(4)、人员必须劳保护具上岗。(5)、人员必须严格遵守安全操作规章制度。2、HSE目标:(1)、事故发生率为零 (2)、人身伤害事故发生为零3、HSE保证措施:(1)、在施工过程中,必须严格遵守HSE作业计划书。(2)、在进行作业时,必须劳保护具齐全,方可上岗,由现场负责人负责强制执行。(3)、主管领导监督整个施工过程。4、在施工过程中,现场必须做到以下几点:(1)、施工现场必须做到条理清晰,洁净有序。施工的材料必须分类整齐堆放,不乱扔,不乱放。(2)、施工时的废物、废水、必须合理处置,防止对健康、安全、环境造

3、成威胁。(3)、每日施工或每项施工工作完毕后,必须对现场进行整理,做到现场整洁、无污染。(4)、做好风险识别及应急措施,严密调查施工过程中可能发生的意外,并做好充分的准备工作。三、适用范围本方案适用于中国石油化工股份有限公司巴陵分公司30万吨/年己内酰胺装置改造-液己通道改造工程(二标段:地磅房、汽车衡及雨棚工程)所有管理人员及施工人员,现场施工作业全过程、全方位、全员和全天候的HSE 管理。四、HSE管理方针目标、管理体系1、方针安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展。2、HSE目标a.健康(H)目标:无职业危害、无人身伤害。b.安全(S)目标:施工现

4、场安全合格率100%,杜绝重伤及死亡事故。轻伤事故频率控制在1以内。c.环境(E)目标:维护周边环境,文明施工,无施工污染,工地文明整洁。 3、HSE管理措施本项目工程建设实行安全、环境与健康(HSE)一体化管理,建立和实施HSE管理体系。4、HSE管理组织机构以项目经理为领导,并主持日常工作,成员由工地HES工程师及生产经理、安装经理及施工员组成。其主要职责如下:严格执行国家、行业、业主的安全、环保规定和其他相关规定;监督各部门严格遵守安全规定并履行安全责任;对严重事故进行调查、处理;监督现场的安全管理工作;每月组织一次安全工作例会;每月组织不少于一次安全大检查。设置专门安全监察机构由项目安

5、全专业人员组成,专门对职业安全健康、环保实施监督检查控制,确保安全、文明施工,防止工业意外、职业病和环境污染;紧急联络机构由相关人员组成,专门负责突发事件(如火灾、传染病、事故等)的调查处理,制订自然灾害的应急响应措施,在自然灾害(如暴风雨等)来临之前做好预防措施等,对潜在事故或紧急情况制定相应的计划,作出应急响应,减少或避免事故造成的损失和影响。五、岗位职责1、现场负责人岗位职责(1)、对整个施工过程中遇到的问题进行决策。(2)、负责人员安排及调配工作组织和协调工作。(3)、负责施工过程中的各项管理工作。(4)、负责储备施工过程中所需原料、材料及劳保护品,监管安全。2、现场技术负责人岗位职责

6、(1)负责编制施工方案。(2)负责解决施工过程中所遇到的各种技术问题。(3)监管安全。3、安全员岗位职责(1)负责对现场施工中遇到的风险进行安全正确识别。(2)负责督促工作人员改正现场施工中一切与安全生产管理违背的行为,杜绝各种事故发生。(3)负责HSE自检活动查找整改事故隐患纠正不符合规定的行为。(4)现场必须有佩带安全标示的监护人员4、施工人员岗位职责(1)、坚持劳保上岗、持证上岗。(2)、严格按照HSE作业文件以及质量体系作业文件作业,做到“三不违”。.HSE管理组织机构图:公司项目经理:陈正祥施工负责人:黄公助现场材料员:杨伟才HSE专干:罗铁钢资料员:易湘现场HSE监护人:罗铁钢钢各

7、专业施工班组.HSE管理人员联系方式:HSE职务姓名备注项目经理陈正祥13607302171施工负责人黄公助15273006478HSE专干罗铁钢15073023617资料员易 湘13873085726现场材料员杨伟才152073098574.3、HSE管理职责a.项目经理为安全第一责任人,对项目的安全文明施工、环境工作负全面领导责任。b.项目HSE管理部负责人为HSE(安全、健康、环境)负责人,组织编制和实施HSE技术措施计划。c.专职安监人员的工作对本项目安全第一责任人负责,在业务管理上接受公司安监部的领导,行政管理上接受项目经理的领导。d.安全部每周必须定期召开项目部安全工作例会,研究、

8、解决安全施工中存在的问题,并布置各部门、班组安全工作的重点。e.施工负责人须配备合格的专(兼)职安全员,负责处理本工程日常的安全事务,班组长为所在班组的兼职安全员,是班组的安全第一责任人,对本班组的安全工作负责。f.HSE专干、现场HSE监护人及班组长在安全委员会和安全部的指导下开展HSE工作,并坚持执行HSE部提出的合理建议和纠正行动。六、HSE管理1、HSE管理依据a.中华人民共和国安全生产法; b.中华人民共和国消防法;c.中华人民共和国环境保护法;d.中华人民共和国建筑法;e.建筑企业安全生产管理条例;f.中华人民共和国劳动法;g.高处作业管理规定;h.起重作业安全管理规定;i.临时用

9、电安全管理规定;j.中国石化集团作业安全管理规定(试行);k.生产装置改扩建检修施工作业安全管理规定(施行);L.巴陵石化重点工程建设HSE管理规定;l.引用标准、规范:GB2894-88 安全标志;GB50194-93 建筑工程施工现场供用电安全规范;SH3505-1999 石油化工施工安全技术规程;GB6441-86 企业职工伤亡事故分类;Q/SHS0001.1-2001 中国石油化工集团公司安全、环境、与健康(HSE)管理体系;Q/SHS0001.5-2001 施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范;Q/SHS0001.9-2001 施工企业工程项目HSE 实施程序编制指南;JGJ4

10、6-88 施工现场临时用电安全技术规程;JGJ59-99 建筑施工安全检查评分标准;JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范;JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程;JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范;SH3501-1999 石油化工施工安全技术规程;中石化2004 安全生产监督管理制度;2、HSE教育培训a.进场前HSE教育培训:每一位进入施工现场作业的员工都必须进行上岗前的HSE教育,时间不少于8h,教育完后进行考试,合格的员工发给教育合格证,签订HSE承诺书,然后到保安公司办理入厂证后,方可进入施工现场工作。b.班前安全活动及班前安全交底。c.每周一早上利

11、用30min左右的时间开展安全活动,由班组长负责组织。班组安全活动时间要严格保证,内容要有针对性、记录要及时。d.班组班前安全交底在每天上班前进行,由班组长负责组织并主持,全体参加施工的班组成员必须参加。e.班前安全交底必须做到“三交一清”,即要向职工交待作业任务(包括做什么、在哪儿做、怎么做等)、交待作业环境(包括与本次作业相关的周围环境等)、交待作业中的危险因素及预防措施,清楚职工的身体和思想状况等。f.班组安全活动情况和班前安全交底由班组长指派一名员工负责记录,记录要与班组长的讲话同步进行。3、HSE管理制度3.1、持证上岗制度 特种作业人员的持证上岗制度,施工作业前严格执行HSE作业票

12、证制度,办理各种审批手续后,方可进行施工作业。3.2、劳保服装和HSE防护用品配备制度 管理和施工人员配备符合HSE要求的劳保服装和HSE防护用品。3.3、合格品进场制度 所有施工机具和设备配备必须符合HSE要求,并检验合格贴标,方可进入现场施工使用。3.4、HSE例会制度 每周三召开HSE例会,由项目部项目部HES工程师负责组织,并做好HSE活动记录。3.5、门卫管理制度a.全体员工必须从指定的大门进入施工现场。b.进入施工现场的作业人员必须配戴好安全教育合格证和入厂证,配戴好安全帽,着统一的工作服。 c.施工车辆、机械进出施工现场必须办理车辆特别通行证和准入证。d.临时进出人员进入施工现场

13、前必须经过HSE教育培训,配戴好劳动保护用品和临时出入许可证。3.6、作业许可证制度a.进入受限空间前都必须办理受限空间许可证。b.使用用电设备使用前,在具有危险的电气系统上作业,需要停、送电时,都必须办理停送电票等电气作业许可证。d.动火作业都必须办理用火作业许可证。e.脚手架搭设完工投入使用前,监理单位负责脚手架施工方案的审批,符合现场使用和拆除的相关要求,必须按重点工程建设项目脚手架安全管理规定执行。f.进行15m以上的高处作业必须办理高处作业许可证。g.进行起重作业,按起重作业安全管理规定办理起重作业许可证。h.占用消防道作业必须办理占用消防道作业许可证。4、相关规定a.建立全员HSE

14、培训教育制度,未经HSE教育的不得进入现场施工作业。b.执行国家、省市工伤保险规定,给予每位施工作业人员购买工伤保险。c.施工作业过程中危及生命安全和人身健康的行为,作业人员有权抵制、检举和控告。d.编制HSE保证计划,内容应包括工程概况,控制程序目标,组织结构,职责权限,规章制度,资源配置,HSE措施,检查评价,奖惩制度。e.根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全。f.对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目必须制定分部分项工程的HSE措施。g.对高空作业、脚手架上作业、有毒有害作业、特种机械作业等专业性强的施工作业人员,及从事电气、压力容器、起重、金属焊接、机动车等特殊工种的作业,应制定单项安全技术方案和措施。并对管理人员和持证人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。h.安全技术措施应包括:防火、防爆、防毒、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械损伤、防高处坠落、防交通事故、防暑、防冻、防凝、防滑、防疫、防环境污染等方面的措施。i.接受业主和监理公司的HSE管理,按照规定上报

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