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1、零打碎敲事故原因分析及预防措施 a事故的出现无外乎两种状况：一是对工作本身就不知道该怎样做，不知道那样做是危险的，违章了自己还不知道这是违章，针对此类状况就要在培训上进行强化；二是明知这样做危险，明知不可为但为了图省事而为之，针对这种状况就要在思想上教育员工。人是安全的决定性因素，最终决定本质安全的是人，只有消除人的不安全行为和物的不安全状态，才能避免零敲碎打事故的发生，才不会出现人身伤害和重大经济损失。 从理论上分析，发生事故的原因主要有人、机、环、管四方面因素。 一、人的因素：在矿井安全生产中，人处于主导地位，对事故的发生和发展起着至关重要的作用。人为因素主要是职工个人安全防护意识不强，职
2、工个人文化素养低，安全生产法律意识淡薄，安全生产责任意识不强，不知道井下作业细小的闪失将造成难以挽回的损失。还有职工个人习惯性违章作业，部分职工安全意识淡薄，不按照操作规程要求进行操作，导致安全事故频频的发生。例如：某矿后路运输采纳人工推罐，一员工快将罐推至风门处时，未按规定先将罐固定，而是让罐车保持一定速度持续往前冲，自己跑到罐车前想顶开风门，不料风门还未打开罐车由于惯性已到达跟前，从而将其挤伤。此事故即是习惯性违章作业的典型案例。 二、设备因素：由于机械设备性能的问题，也是造成事故的原因之一。其主要表现在1、设备不完好，长期带病运转。2、设备保护失效，设备出现故障时不能得到有效控制从而造成
3、安全事故的出现。3、设备安装时存在隐患，主要是设备安装时没有选好安装位置、打好安装基础等原因，给安全生产埋下隐患，从而造成安全事故。例如：在某次运输作业中，负责把勾的赵六直接站在阻车器四周，绞车司机违章不带电放车，导致绞车绳崩断，跑车撞倒阻车器蹭到赵六，导致其受伤。此事故即是违反严禁设备带病运行，严禁不带电放车；必须保证绞车及连接装置完好后方可运行，必须带电放车的规定。 三、环境因素：在煤矿安全生产中环境是不容忽视的一个客观因素，表现的形式主要有1、作业环境空间狭小，人们在有限的空间内作业，对安全隐患的观察、处理及避灾都带来了严重的影响；2、作业环境通风不畅，空气质量差等原因容易造成人身体不适
4、，影响人的正常判断力，从而发生意外；3、作业环境噪声、温度、震动等危险干扰因素，这些因素容易引起职工大脑反应迟钝、思维受到干扰等，从而引发意外的安全事故。 四、管理因素：矿井安全工作离不开管理，管理不到位，是造成安全事故的首要原因。管理因素所造成的事故主要表现在1、管理人员违章指挥。2、管理人员监管责任落实不到位。3、管理制度不完善。4、作业技术措施方案与现场不符，造成技术措施方案不能正确的指导现场施工，或者工人施工时不能按照正确的操作规范进行操作，从而造成事故。例如：某矿工作面改换支架护帮板时，由于支架间空间有限，张三带领李四、王五等6人未按照操作规范作业，张三违章站在挡煤板里的机组齿条上，
5、安排其他人在外面，而自己一个人在里面作业，李四勾拉着护帮板慢慢从机组上往下放，失手导致护帮板滑入挡煤板里，张三一个无法抬住，直接滑至其脚上导致其脚面软组织挫伤。 通过对以上原因的分析，现就以下几点谈谈我公司为了达到安全生产的目的、避免零敲碎打事故的发生采用的些许措施。 一、建立健全安全生产责任制。我公司牢固树立安全第一，生产第二的理念，保持安全高于一切、重于一切、压倒一切，不安全不生产的思想，正确处理安全与生产的关系，我们应把安全管理重点放在现场、放在基层，建立、健全并认真执行安全生产责任制，规程措施现场对号入座，明确规定各生产单元在安全工作中的具体任务、责任和权利，让每个人、每个部门都负担起
6、职责范围内的安全工作，做到层层抓紧，人人抓紧，并给予每个员工保护自身安全、参加安全管理的权利。通过建立健全安全生产责任制，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、工作有标准、时时有检查，职责明确、功过分明，形成一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全生产责任制是企业安全之魂，执行各级人员岗位安全责任制是企业安全的基本保证。 二、搞好安全质量标准化。工程质量的好坏对矿井安全生产有直接关系，保证工程质量、就能保证安全；消除事故隐患、就能稳产高产，许多事故的发生和工程质量都有很大关系。强化质量标准化建设，是预防事故、保证安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制三违现象的
7、产生。一切以质量标准化为准，从根本上控制违章作业，保证一线员工上标准岗、干放心活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象，达到以质量保安全、以安全促生产。 三、强化安全文化建设、安全培训力度。安全第一的道理谁都知道，但真正做起来却很困难，关键在全员对安全的深入理解和真正重视上。要保持把安全教育培训作为提升员工安全素养是一重要环节，创建一套系统化、规范化的安全教育培训体系，明确安全教育培训责任主体的职责，健全安全教育培训制度才能使安全理念深入人心，才能体现出安全生产这个硬道理。安全文化素养赖于全员对安全的熟悉和自我保护能力的提升，要让员工明白安全是自己的，只有每个员工时随时刻把安全放在
8、心里才可以起到遏制伤亡事故的作用，只有强化了安全文化建设，提升了全员的安全文化素养，安全文化氛围才能形成，才能真正做到安全第一、生产第二。 四、落实领导带班制度。为保证安全生产，公司及时贯彻落实国家安全生产监督管理总局有关文件精神，同时结合公司实际状况，领导带班下井做到了对重点部位、关键环节的检查巡视力度，全面的掌握了井下安全生产状况，对下一步安全生产工作起到了积极作用。由于发现事故隐患并及时制止违章违纪行为，使违章违纪人员得到了警示教育，从而达到了安全生产的目的。 五、做好井下生产现场监督检查工作。安全监督检查是保证煤矿安全生产的有效手段，要想矿山的安全稳定，必须抓好隐患排查与治理工作，保持
9、事前预防，过程控制和事后监督。公司安全检查员对所查安全隐患和问题进行跟踪复查、消号，做到了档案化、闭合式管理，安全管理人员更加要认真、及时地排除现场安全隐患，加大安全工作的现场管理，重点特别技术管理和现场管理相接合，始终保持安全工作要重在现场、重在落实。管理者要掌握煤矿安全规程、操作规程及相关规章制度，要合理、科学的遏止三违现象，及时把安全隐患消灭在萌芽状态。尤其是安全管理人员，假设在现场出现对三违现象采用听之任之的不作为状况，我公司要依据相关文件精神和考核机制给予严格追究和处罚。 六、严肃矿规、严格考核。我公司结合实际状况建立了有效的激励、考核机制。首先，工资在公司向一线倾斜，在一线向安全工
10、作贡献特别的岗位倾斜，因为只有保证了安全企业才能有更好的发展。其次，对严重违反三违的员工进行教育培训后，考核合格再准予上岗。特别是关于人为因素导致事故的，要按照四不放过的原则严肃的去认真处理。 综上所述，为了避免煤矿零敲碎打事故发生，就要有一套合理、科学的管理方法，要把影响安全生产的人、机、环、管四大因素有机地结合起来，通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好现场安全管理。同时要建立健全安全生产责任制、搞好质量标准化建设、强化安全文化建设和安全培训工作的力度，落实好领导带班制度、做好井下生产现场监督检查工作，用严肃的矿规、严格的考核约束、落实到责任主体，切实做到杜绝零敲碎打事故的发生，保证实现安全生产。 邯郸市峰合矿业 2021年12月12日
