2023年仓管员工作总结(集合篇)

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1、2023年仓管员工作总结(集合篇)仓管员工作总结1时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!(一)面对现实接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时恒生物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全

2、部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。(二)理清头绪细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定恒生物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表、每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明

3、细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁限制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。(三)进行信息化随着公司业务的连年增长工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在恒生物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个XX年不良库存下降基本至零!(四)坚持

4、学习与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的安排和限制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充溢和完善自己!回首过去两年来的工作管理经验,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存、也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关切下,开心的度过了两年难忘的时间!仓管员工作总结220xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓

5、储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。一、抓学习,不断提高自身素养1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。二、强化工作职能,搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最

6、大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作安排辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念;二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领

7、导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带

8、来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。希望以上问题能够引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改进不足,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理肯定会再崭新姿。时间过得真快,转瞬20xx年即将结束,回顾我来公司工作这半年来的工作,首先我很荣幸能融入到维特偶这个大家庭里、成为这个大家庭的一份子,在公司领导和同事的帮助下,让我在工作和生活上都得到肯定的收获和成长。现将工作详细总结如下:立足自己的岗位,脚踏实地,兢兢业业地做好自己的本职工作,熟识自己的.岗位职责。仔细负责仓库各种产品及原料的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。做到对仓库产品进

9、行定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。对已到的货物马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。出库单须有主管领导和领物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理,合理做好产品进出库。自从参与公司的传统文化培训后,让我在工作和生活方面都受益良多。因为它让我们从中学会如何待人处事、如何工作学习,要扬长避短,从各个方面来约束自己,从而提高自身的素养和修养。在对待公司领导和同事都一颗诚敬谦和、热诚的心相互敬重,相互理解,遇到困难相互帮助。在孝敬父母方面,以前总觉得工作了,每次多给父母寄点零花钱补补家用就行了,所以很少关切他们,打电话给

10、他们都是没聊几分钟就挂了,没什么耐性听他们话家常,叮嘱吩咐之类。现在学了传统文化孝道之后,变更了许多,比以前更孝敬他们了,每逢周末、过节时就给父母打电话,报个平安,尽量报喜不报忧,少让他们为我担忧。也比较会关切他们了,会问他们最近的身体状况,还有家里的一切安好,会耐性地听他们唠叨唠叨家常等等。最终感觉自己平常工作中还存在一些做的不到位、不够细、不协调的地方会接着改进,会本着实事求是的做事原则,仔细遵守公司及部门的规章制度,维护公司的利益,主动更好为公司服务,努力争取做一名优秀的员工。对公司期望要求:感觉薪水水平略微低了一些,望公司领导能够合理给我们员工加薪。仓管员工作总结3时间过得真快,转瞬2

11、0xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会胜利!作为一名仓管员,我非常清晰自我的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作详细总结如下:1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。2.做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题刚好汇报,马上整改。4.帮助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。5

12、.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。6.在工作中能够严格要求自我,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。7.仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,坚持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。每一天的工作中都有许多问题发生,发觉问题并在第一时间去解决,加强仓储保管,物流相关学问,这是我还有所欠缺的。我想经过工作学习能有更大的。总之一

13、年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我必需会接着努力,把工作做到最好,请公司领导指责指正。祝:公司生意兴隆,财源广进!仓管员工作总结420xx年上半年的工作已经结束了,自3月份入职以来,在张总的带领下,仔细努力的工作,做好自己的本职工作,在4个月的时间里,我取得了很大的进步,信任随着时间不断的推移,我在今后的工作中,肯定会做的更好。不过就现在看来,我做的还不够,特殊是在工作的细微环节方面以及执行力方面,4个月以来都做的不到位,所以我将会在今后的工作中,接着不断的努力,做好自己,做好自己的职责!为了后半年更好地完成本职工作,现将上半年的行政工

14、作,简洁小结如下:一、平安消防方面:1、“消防平安”对于公司来说是头等大事,入职以来组建了平安消防小组,完善了平安预防方案,每周对公司的消防平安进行一次全面的检查,并对检查结果进行总结,针对不合格项提出整改要求,监督整改部门落实改善,确保公司平安生产的持续性。2、保安员每日对全厂进行巡查,刚好发觉公司存在的平安隐患并刚好处理,杜绝担心全因数的存在。特殊是针对外来人员带手机火种进入车间一块,严格限制并取得了肯定的效果,通过对违规人员的惩罚,从而提高全体人员的平安意识。3、6月份组织了全厂的消防平安演习,让大部分员工对火灾的形成及危害有了进一步的了解,同时驾驭了基本的消防技巧与技能。4、通过规定与

15、检查加惩罚,促使全厂员工均着厂服上班,特殊是车间人员均穿防静电套装上班,对公司车间的防静电工作多了一份保障。5、平安宣扬栏的建立,每一期宣扬栏均有平安学问宣扬,让全厂员工在日常生活中了解相关的平安消防学问,提高全厂员工的认知实力,杜绝“无知便无畏”的状况发生。缺点:1、只注意了生产车间,忽视了办公室,虽然制定了办公室资源管理规定,且没落实,导致办公室存在许多平安隐患,如:晚上下班后存在未关饮水机现象、晚上23:00点后还有部分人员未离开办公室、路灯坏未刚好更换等等。2、每周消防整改,有部分未完成项,未刚好跟进等状况。二、企业文化方面:1、周月更新一期宣扬栏,将企业每月的主要或重要事务予以公布,让每一位员工能够了解企业相关事务,进一步了解公司,认同公司。2、每月举办一次员工生日晚会,让每一位员工均能感受公司“家庭化”的管理理念,表达公司对每一位员工的关切,从而促进公司的凝合力得提升。3、每月月度之星评比,同时在宣扬栏张贴展示,从而表彰好人好事,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工。4、组织实施厂级绩效学问竞赛活动。缺点:1、企业文化的建立停留在表面工作,未深化员工生活,忽视了员工的思想教化。2、优秀员工、好人好事表彰

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