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1、单位2022年度考核总结范本 公务员年度考核工作是对公务员的德才表现和工作实绩做出正确评价的基础，考核结果是公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别工资的依据。那么有关单位考核工作总结怎么写?下面是我为大家细心整理的有关单位考核工作总结，盼望对你们有关心! 单位考核工作总结1 一年来，在训练教学工作中，我始终坚持党的训练方针，面对全体同学，教书育人，为人师表，确立“以同学为主体”，“以培育同学主动进展”为中心的教学思想，重视同学的个性进展，重视激发同学的制造力量，培育同学德、智、体、美、劳全面进展。在这年里，我在思想上严于律己，喜爱训练事业。时时以一个团员的身份来约束自己，鞭策自己。对自己要
2、求严格，力争在思想上、工作上在同事、同学的心目中树立起榜样的作用。我还乐观参与各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。 一、 加强学习，不断提高思想业务素养。 这一学期，在训练教学工作中，我始终坚持党的训练方针，面对全体同学，教书育人，为人师表，确立“以同学为主体”，“以培育同学主动进展”为中心的教学思想，重视同学的个性进展，重视激发同学的制造力量，培育同学德、智、体、美、劳全面进展。我在思想上严于律己，喜爱训练事业。时时以一个好老师的身份来约束自己，鞭策自己，力争在思想上、工作上取得进步，得到提高，使自己能顺应.进展的需要
3、，适应岗位竞聘的需要。 一学期来，我还乐观参与各类学习，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己与其他老师间的差距，写出心得体会，努力提高自己的政治水平和理论修养。同时，听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。 “学海无涯，教无止境”，作为一名老师，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。随着.的进展，学问的更新，也督促着我不断学习。所以，本学期，除了乐观参与政治理论学习外，我还乐观进行业务学习，提高自己的工作力量和业务素养，使自己能够更好的胜任自己的老师工作。结合课程改革利用书籍、网络，仔细学习课程改革相关理论，学习他人在训练教学中好的阅历、方法等。通过学习，让自己树立了先进的教
4、学理念，也明确了今后训练教学要努力的方向。 二、求实创新，仔细开展教学、教研工作， 训练教学是我们老师工作的首要任务。 我明白，工作再苦、再累，我也不能落后，应当尽力去作好本职工作，特殊是教学工作。课前，我仔细钻研教材、教参，课程标准，仔细分析教材，依据教材的特点及同学的实际状况设计教案。并虚心向有阅历的老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。课堂上，我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与训练实践中，乐观利用远程训练资 源，运用课件，运用多种教学方法，精讲精练，从同学的实际动身，留意调动同学学习的乐观性和制造性思维，力求用活教材，实践新理念，增加课堂教学的吸引力，增加同学学习的爱好和学习
5、主动性。力求让我的数学教学更具特色，形成自己独具风格的教学模式，更好地体现素养训练的要求，提高教学质量。总之，不管在课堂教学中，还是在课外辅导中，我都以培育同学力量，提高同学的成果与素养为目标，力求让数学教学对同学的成长和进展起到更大的作用。 三、任劳任怨，完成学校其他工作。 我在工作之余，把自己在教学中反思、案例、收获等收集起来，并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程，精选和积累了自己最为需要的信息资源，并乐观与其他老师在博客上进行沟通、争论在教学中存在的问题。 四、加强反思，准时总结教学得失。 反思本学期的工作，在取得成果的同时，也在思考着自己在工作中的不足。不足有以下几点： 1、对
6、数学教学的理论学习还不够深化，需要进行反思，教学水平提高速度缓慢。 2、训练科研在教学实践中的应用还不到位，讨论做得不够细和实，没达到自己心中的目标。 3、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多，今后还要努力找出一些自己在数学教学的特色点。 4、工作的乐观性不够高，主动性不够强，有惰性思想。这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。 五、继往开来，开创新的天地。 鉴于自己在本学期的各方面表现以及在工作中存在的诸多不足，我今后的努力方向是： 1、加强自身基本功的训练，特殊是课堂教学力量的训练。做到精讲精练，注意对同学力量的培育。 2、对后进生多些关怀，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进
7、步。 3、加强同学行为习惯方面的训练，使同学不仅在课堂上集中留意力学习，课下也要能严格约束自己。 4、在教学上下功夫，努力使班级同学的成果在原有的基础上有更大的进步。一份春华，一份秋实，在本学期的工作中，我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，沉甸甸的情感。 单位考核工作总结2 为贯彻落实州委组织部关于做好20_年度公务员年度考核工作的通知(西组字197号)、州人社局关于做好20_年度全州政府机关公务员、参照公务员的法管理事业单位工作人员年度考核工作的通知(西人社局579号)文件精神，我局准时对年度考核工作进行了支配，切实做好局机关公务员年度考核工作，并严格根据文件要求进行考核，高
8、标准、严要求地完成了20_年度考核工作，现将20_年度如下： 一、基本状况 我局机关现有工作人员共25人，其中：公务员23名，工人2人，23名同志参与了年度考核工作。通过民主测评、科室推举、考核领导小组开会讨论及征求各党组成员看法等程序，评出优秀公务员6名，占应参与考核人数的21%，其余同志为称职等次。这次考核从考核预备、组织实施、成果统计到等次评定等各个环节都做到了周密预备、公正施考、严厉统计、公正评价，营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成果，圆满完成了年度考核工作。 二、主要做法 (一)提高熟悉，加强领导，健全组织 公务员年度考核工作是对公务员的德才表现和工作实绩做出正确评价
9、的基础，考核结果是公务员的奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别工资的依据。因此，考核工作关系到每位公务员的切身利益，做好考核工作，不仅有利于调动和发挥公务员的乐观性和制造性，而且有利于培育一支精干、廉洁、高效的公务员队伍，提高工作效率。为加强对考核工作的领导，我局成立了考核领导小组，考核领导小组办公室设在局政工科，负责考核工作的预备、组织实施、成果统计等工作。 (二)加强对考核工作的宣扬和政策了解，提高被考核人员对考核工作的熟悉。在开展考核工作前，各科室负责人向每名干部宣扬公务员考核制度，使每位干部都能具体了解考核的重要意义，明确考核的标准、内容、程序和结果的使用，仔细做好个人总结，客观地反映工
10、作实绩，以保证我局的年度考核工作顺当开展。 (三)加强考核的组织领导和监督检查，确保考核工作落到实处。严格根据文件要求的考核原则、内容和标准、程序及考核结果的使用等要求进行，做到细心组织、有序实施。要求被考核人仔细对比年度考核工作的各项要求，客观总结自己一年来的工作状况和德、能、勤、绩、廉各方面的表现， 找出不足，做好自我总结、自我评议。 (四)制定方案，严格执行， 仔细组织，确保考核工作有序进行 为保证公务员考核工作客观、公正、公开、民主，我们对考核工作做了仔细部署，明确考核内容、考核时间、考核步骤和方法，以加强对考核工作的指导。制定了海西州司法局20_年度公务员考核方案，从政治思想、工作表
11、现、工作效率、目标考核、廉政意识、遵守规章制度、业务学习及精神文明建设等多个方面对全体公务员进行了全方位考核，同时由各科室上报优秀公务员候选人员.，经过群众测评和综合考核，由考核小组最终综合评定。一是民主测评。以科室为单位，由科长组织全科室人员，对每个人德、能、勤、绩、廉等方面相互之间进行民主测评，并由科长收集测评表报局考核小组;二是局机关年度考核小组对科室考核结果进行统计和综合分析，讨论提出考核等次建议;三是局党组会议争论讨论并确定考核等次;对全体公务员形成最终评定看法，填写公务员考核登记表。 三、考核结果 20_年，我局实有干部职工人数25人。应参与考核人数为23人，实际参与考核人数为23
12、人。按20%的比例最终评定出优秀公务员5人，分别是宋文国、白燕、刘志成、叁旦才让、唐秀梅五名同志，其余同志均为称职。 四、考核工作中存在的问题 一是思想熟悉还不到位，考核应付了事，个别干部在测评中没有从实际动身，不能正确地评价自己和他人。二是优秀公务员评比方法不尽合理。需要在今后的工作中不断讨论，探究更加合理，更加科学的方法，使公务员考核工作更趋于公正、合理和科学化。 单位考核工作总结3 在公司领导的正确带领下，绩效考核工作始终遵循以“公正、公正”为原则，实行严考核、硬兑现，起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热忱的目的，较好地完成了2022年的绩效考核工作。现总结如下： 一、开拓创新，顺
13、当完成各部门考核任务 过去的一年我们克服困难，乐观沟通，主要完成的工作有：考核组依据各部门实际状况制定各部门绩效考核表8份;制定考核方案支配表8份;共召开考核组专题会议9次;考核结束后形成相关报告18份;对各部门日常工作状况进行督察共16次;制定了各部门目标责任状并依据各部门工作重点制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式，出台了新的工作机制;过去半年多的绩效考核工作在不断学习和实践中取得了肯定成果。 悉心讨论，创新改进，合理制定各部门考核表 2022年3月，考核组先后多次召开考核专题争论会对各部门工作流程、日常业务和核心业务进行了重新调整。3月17日，董事长与各部门及下属公司签订了工作目标
14、任务责任状，为绩效考核工作奠定了良好基础。考核组针对各部门提出的业务整改看法准时进行沟通，对符合要求的看法合理接受，结合公司实际状况合理支配。经过认真分析、争论讨论，考核组重新修定各部门在2022年的工作重点和权重，为公司9个部门及下属公司量身制定出年度考核表，并且对比去年做出了相应的调整：如物业公司的工作重点放到物业费收缴和业主满足率以及削减亏损方面，例如对垃圾清运过程费用过高的管理漏洞做了周密细致的调查处理，关心物业公司建立了新的运输机制，每年可为公司节省资金约20万元左右;建议项目管理部对珑湖工地外围进行封闭性管理提出相关看法;珑湖项目部的工作重点放在珑湖样板房、沿河景观及珑湖项目的其他
15、施工材料方面，如对珑湖项目的外墙抹灰工艺粗糙，考核组提出了改进看法;将测绘公司的收费任务提高到500万元， 6月份，改进测绘公司的“大锅饭”工作机制，实行计件工资，提高了对内部管理、测绘质量、服务态度、客户回访满足率等方面的要求，激励了员工的工作乐观性。7月份，考核组按时验收德馨珑湖沿河景观带及样板房的精装修完成工作。 扎实工作、遵循公正公正，仔细做好每个环节的考核任务 考核组每位成员都能够顾全大局、任劳任怨、全身心扑在考核工作上。有时候考核工作忙到中午吃饭还没有结束，我们坚持不搞形式主义，考核过程中，从学习笔记、出车记录、环境卫生到目标任务等，都依据考核表仔细考核每项工作的完成状况，各个环节
16、逐一落实，不放过每个细节。在扣分或者加分项目将缘由告知各部门，让大家消退疑虑。在抽查过程中，遇到没有做好的工作我们更是慎之又慎，将存在的问题当面与各部门人员沟通，并做好相关笔记和照片采集工作。考核组每位人员都能够克服困难毫无怨言，尤其是到物业公司和珑湖项目部考核的时候，天气酷热，考核组坚持步行，到每个物业站和工地样板房进行实地考察，不放过每个卫生死角、绿化细节和安全隐患。 可以说，一年的绩效考核工作是公正公正的，是符合公司实际状况的，考核组成员的综合素养进一步得到提高。成果的取得更要感谢董事长赐予的正确指导和大力支持;感谢各部门的乐观协作。 二、绩效考核工作存在的问题和不足 绩效考核工作对我们
