《2022年《把信送给加西亚》读后感10篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年《把信送给加西亚》读后感10篇（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年把信送给加西亚读后感10篇把信送给加西亚读后感1在读把信送给加西亚这本书的时候，作为一名曾经的军人，感触颇深。书中，年轻的罗文中尉无疑是一位优秀的军人，他执行的送信任务最终能够成功完成，都得益于他身上的几项优秀品质。首先，能够正确理解上级的意图，罗文深知这封信对于美国总统来说，意义非凡，可能直接影响战争的结果，同时，他也深知这个任务将会困难重重，所得到的帮助也非常有限，所以，他执行任务并不会盲目自大，也不会畏惧不前。其次，接受任务坚决，罗文在接到送信任务后，不提困难，不提条件，没有半句推诿，就踏上了送信的征程，如果在接受任务时，问东问西犹豫不定，那样也只能落得贻误战机的结果。再次，就
2、是虚心谨慎的战斗姿态，罗文拿到信后，没有任何轻视，而是将信珍而重之地用油布袋密封好、捆在胸前，若是没有细心谨慎的态度，就算是极度简单的任务都有可能失败，何况如此艰巨的任务？最后，百折不挠的战斗精神，孤身进入敌军领土，徒步三周横穿丛林，罗文没有这样的战斗精神是根本不可能做到的。把信送给加西亚这本书里的故事给了我们很多启示，罗文能够成功完成任务的原因，就是清晰明确的工作思路、认真负责的工作态度、坚强的执行力和迎难而上的敬业精神。客观上来讲，部队和地方的工作性质和工作环境都有很大的差别，地方的大部分工作对于军转干部来说，就像罗文中尉的送信征程一样，陌生而艰难，很多困难都需要一个人独自去面对和解决。面
3、对全新的工作岗位，我们首先做的就是要转变自己的身份认知和工作姿态。在干具体工作的时候，最忌盲目蛮干。如果没有完整清晰的思路，没有全面准确的定位，那样只会事倍功半，甚至无辜添乱。尤其是对于全新的工作来说，我们要转换思维方式，以全新的思路和定位来精准理解新工作的目的和意义。只有这样，才能真正做到事半功倍。强烈的责任心事就像战斗前的准备，是成功完成工作的前提。面对全新的工作，我们要向罗文中尉一样，将每一件工作，都当成致加西亚的信，珍而重之、贴身存放。认真负责的工作态度，不仅仅是对自己负责，以免虚度青春，更是对单位负责，须知自己的工作就是整个单位不可或缺的螺丝钉。从部队转业到地方，虽然工作环境有很大变
4、化，但是，对于工作的作风不能变。不管是哪一种工作岗位，我们都需要时刻保持高尚的职业精神，不能让这块精神的阵地失守。坚强的执行力是高尚的职业精神。就像罗文中尉那样，当他接受任务后，连“加西亚在哪里？”这样的问题都没有问，就一个漂亮的向后转，踏上了征程。这样决然的转身，是他最强执行力的直接体现。任何工作岗位都不是独立存在的，只有各个岗位通力协调，劲往一处使，才能出大的工作成效。如果中间因为个别环节出现摆困难、讲条件的情况，那么，最后只会拖集体的后腿。而且，在很多情况下，工作肯定有轻有重、有难有易，不可能做到绝对公平，这种时候，最需要的就是执行力。如果没有执行力，任何工作都是空谈，只有务实肯干，才能
5、干出真正的工作成效。敢于直面困难、迎难而上的作风是高尚的职业精神。实际工作中总会遇到各种各样的困难，对待困难的态度决定了工作的结果。如果一遇到困难就开始退缩，工作永远都不会在等靠中自动完成，只有迎难而上，知难而进，才能完成好工作。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。对于军转干部来说，面对新的工作新环境，必须要放下姿态，努力学习，以前的观念和工作方式要跟着改变，但是，坚决执行、迎难而上的作风一点都不能变。在这变与不变之间，努力实现人生的顺利转身，踏实迈出新征程的关键一步。把信送给加西亚读后感2罗文把信送给加西来将军的传奇故事，由出版家阿尔伯特哈伯德创作出版后，他的事迹激励着千千万万的人忠于职守、履行
6、承诺、敬业、忠诚、主动。每一个富有理想的人都渴望自己成为罗文，所有的单位都在呼唤罗文、寻找罗文。然而罗文在哪里呢?我敢说在我们的身边就有像罗文一样的人在默默奉献!君不见，那个正在埋头工作，从不讲条件，从不计较得失，只要交给他任务，他总是想方设法完成的人，他不正是罗文吗?那个数年如一日，大事小事都十分认真，兢兢业业，事事都干得非常漂亮的人，他不正是罗文吗?罗文就是那种具备正直、忠诚、足智多谋和自我牺牲精神的人。罗文就是能为我们高速公路事业发展做出突出贡献的人!“十五”期间，项目办所辖高速公路的收费额达到90.79亿元，是“九五”期间的7.15倍;90%以上的收费站被评为国家、省、厅直级青年文明号
7、单位。如果不是我们的收费人员和管理人员忠于职守、微笑服务、委屈服务，不可能取得如此巨大的经济效益和社会效益。公路养护在“十五”期间完成投资14.3亿元，是“九五”的31.8倍，所辖路段养护质量指数始终保持在90以上。如果不是养护职工冬天冒寒风夏天顶烈日的苦干，也不会有高速公路畅、洁、绿、美的结果。我们的管理从粗放型到全项目办系统达到ISO9000标准，无不凝聚着成千上万职工的心血，我们所取得的每一点成绩正是全系统的罗文们忠于职守、敬业奉献的结果!罗文就在我们中间!在今年年初项目办工作会议上，项目办屈主任和任书记确定了项目办“十一五”期间的发展目标，就是要使公路建设完成投资366亿元，新建高速公
8、路320公里、续建160公里、扩建230公里;高速公路养护里程达到1169公里，所辖路段始终处于良好运营状态;通行费征收完成217亿元;把项目办建设成为有实力、有影响、有凝聚力的一流的文明和谐单位。要实现这个目标，建设、收费、养护都要担当起自己的重任。每一项目标的实现，都是总体目标实现的基本前提。可以说，项目办领导已经写好了信函，并且交到了我们的手中，交到了全体职工工的手中。现在需要的是我们和各位职工，将他们写好的信送达目的地，实现我们的管理目标促进总体发展目标的实现。项目办、石安处的发展需要罗文。我们做为高速公路养护的基层单位，如何发扬罗文的精神呢?这就要求我们不畏艰难险阻、积极创造条件、勇于克服困难，积极主动完成项目办、石安处交给的任务。当前，随着通车时间的增长，路面病害、设备老化等问题逐步显现，桥梁病害、路基病害逐步发展，我们面临着一定的困难。
