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1、最新质量管理部个人工作总结优秀模板例如三篇质量管理部个人工作总结 篇1 消费部在各级领导的正确领导和精心指导下，认真贯彻集团公司、企业质监工作会议精神，围绕全局“严标准、严管理、严执法、高要求”的总体思路，深化推进高质和以质取胜战略，全面履行综合管理职能，当好稳定和开展企业动力的推进器。回忆一年，消费部主要做了以下几方面的工作：全员参与质量管理主要重点放在现场员工质量意识的进步，操作技能纯熟程度，是否遵守作业指导书的要求。主要表达在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进展操作与发生不良情况下的应对，是否可以对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。加强对
2、员工的宣传教育和培训。机械设备保持完好现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。设备精度，设备的调整频度及保养情况，维修组和相关技术员都要熟知在心。保持设备在最合适的工况下工作。温度计、电气仪表、压力表、自动计量设备等计量精度要符合要求。原材料把关要严格确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，有无质量问题，一些原料本身有缺陷(比方包装袋质量)对我们消费造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析p 确认是外协原因还是我们自己的原因，假如是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。总之力求使现场外购原料零缺陷，杜绝不合格原料投入使用。法即制度要求是否合理消费过程的工艺方法，工艺参数是否合
3、理，控制富裕系数是否合理。比方有机-无机复混肥料产品单一养分允许偏向为正负1个含量，操作控制上可按正负0、6个含量设定。在理论中逐步对其优化，并提出建议性措施。检测要可控化验检测人员业务才能要胜任岗位需求，现场测量系统精度，才能如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。以上所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要到达此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的才能。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系，程序文件，指导书等规定的不符合在脑海里形成根本的框架并深知每项不符合所能引起的后
4、果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发现，在还没有发生时就能采取有效的措施防止它。其次，质量问题的调查与整改建议也是一项工作任务。通过参与了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。对各个因素进展总体分析p 排查，确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进展后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析p 推理才能。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识根底之上的并能纯熟运用质量工具，只有这样才能对问题进展科学分析p
5、 ，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。此外，在日常工作中我认识到作为一名质量人员坚持原那么的重要性，在与其他部门开展相关工作时，要就客观如实反映问题、以数据为根据处理问题，不会因来自于上司、同事等外部压力，而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比方，一些不符合合同的原料的处理，不符合质量要求的配件等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，断定不符合的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道，假如不能坚持原那么，那么问题难于得到纠正、我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监视形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原那么，就能为以后的质量控制，质量改善工作打
6、下了根底。除了上述在工作中所必须具备的才能，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作理论，逐步意识到质量管理工作似乎依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为根本，而平台中最关键的就是“人与人之间的信息交流”。假如没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，现场的实际情况不能掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量本钱损失。质量管理部个人工作总结 篇2 20xx年我院坚持以病人为中心的效劳理念，以进步医疗质量，合理收费，降低医疗费用为落脚点，努力为患者提供优质的医疗效劳。现将20xx年的医疗质量管理工作总
7、结如下：一、加强医疗质量管理，保证和进步医疗效劳质量。1、坚持对医院各医疗科室进展定期医疗质量和医疗平安检查，并进展汇总、分析p 。把减少医疗缺陷，及时排查、消除医疗平安隐患，减少争议，杜绝当作重中之重的工作来抓。2、认真做好依法执业管理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。3、严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度，把医疗质量始终放在首位，坚决杜绝的发生。增强责任意识，完善各项防范措施，防患于未然。4、加强医疗质量、医疗平安教育，组织全院职工学习执业医师法、处理条例等相关法律法规，进步法律意识。5、加强全院医务人
8、员的素质教育，树立正确的人生观、价值观、职业道德观。教育全院医务人员要以病人为中心，以医疗质量为核心，改善效劳态度，进步效劳质量，减少医疗过失的发生。做好继续教育工作，有方案的安排人员到上级医院进修及参加市医学会组织的短期培训班，积极参与市卫生局组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习，狠抓各类医疗文书及处方的标准书写工作不放松。二、加强医院感染管理工作。成立医院感染管理领导小组，专人负责，责任到人，严格执行各项造作规程，保障医疗平安。定期进展医院感染检查，并进展汇总、分析p ，组织全院医务人员认真学习医院感染管理方法和相关技术标准培训工作，加强医疗废物管理工作，加强医院重点部门(注射室)的医
9、院感染控制工作，有效预防和控制医院感染，保证患者医疗平安。医疗质量管理工作总结三、加强医院临床用药管理。对医务人员进展处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么的学习，严格执行特殊药品管理制度和药品不良反响监测报告制度，及时报告和处置药品不良反响。做到因病施治、合理检查、合理用药、标准收费，杜绝滥用药、滥检查现象的发生。四、加强各类信息的报告、搜集和分析p 。组织全院医务人员认真学习传染病防治法，及时上报国家规定的传染病。20xx年，我们将及时整改存在的医疗缺陷，不断进步医疗质量，为患者提供平安、有效、方便、价廉的医疗效劳。质量管理部个人工作总结 篇3 20xx年度质量管理部工作已步入正轨，在公
10、司领导和各部门的支持下，质量部经过加强了检查监视力度。在三标体系运行中，质量管理部承当的要素比拟多，又负责质量管理体系的运行筹划、施行、监视、改良工作。一、质量部本年度开展工作完成情况汇报：1、开展了原料检验、过程检验和成品检验工程，原料检验包括：原纸检验、淀粉等工程，过程检验采取抽检和巡检的方式，成品检验协助消费做相关数据的测试、印刷版模切板的检验。(原纸检验、印刷版模切板检验)2、在质量体系工作中，通过日常检查和内部审核标准各部门的工作程序，协调部门沟通，理顺公司各项工作的开展。日常检查每月开展一次将各部门存在的问题公布，并在下月检查中验证完成情况。(20xx年110月份共进展8次，8月份
11、没有检查，9月份内审一起进展)3、对“管理手册”、“程序文件”根据实际情况进展了修订，待组织机构确定后公布。并对程序文件、三标体系进展了6次培训，培训人次共200多人。4、对公司及各部门的质量目的、指标进展了汇总分析p ，并对完成情况在公司张贴宣传。经内审初步调研方针、目的符合公司现状。(各月公司目的指标完成汇总后附)5、每月通过展板宣传质量体系，质量管理情况;(从5月份起每月一期)6、协助销售部进展客户调查，共调查16家，大客户均包括在内。将市场销售部的顾客满意度调查，进展了汇总分析p 。7、联络内蒙计量院，对我公司的监视测量设备进展了检定校准，对局部计量设备进展了自较。20xx年检定计量设备4件，20xx年共送检22件计量设备。8、对“质量投诉”的处理，(见质量信息处理记录汇总)。9、产品的送检。(公司三层箱五层箱送内蒙产检所，均经检验合格并获得检验合格证书)10、出口纸箱的商检(伊利液奶、伊利奶粉等客户)11、第一方审核一次(见内审资料)，第二方审核四次(分别有石药、伊利等)并对审核出的问题进展整改。12、制订出台了三标体系评价制度，每月检查采取打分制进展评估。二、下一年度质量部工作安排：1、上述工程继续开展并不断完善、持续改良。2、加强质量体系工作的监视力度，将公司程序深化调查分析p ，使程序既符合标准又切合实际。第 页 共 页
