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1、半年工作情况总结模板项目部组织了一场电影，_年即将结束。停下来回头看看，我已经工作快半年了。年底了，我要好好总结一下。不停下来思考就去做是不明智的，也是可怕的!人可以在逆境中成长得更好，总结经验。_月份到公司报到，一周的岗前培训，然后一个月的专业培训，对我们现在的工作还是很有作用的。配送项目部如我所愿到达福州03标段，回到我生活了四年的城市。这片热土让我感觉更加亲切。无独有偶，毕业设计是斗门站主体结构设计。当然，我们的设计对于专业人士来说是一团糟。在施工现场生活的最后四个月，我完成了角色转换过程，适应了施工现场生活，得到了充分的锻炼，提高了工作能力，积累了一定的工作经验，逐渐了解了施工现场的运
2、作模式，学会了配合同事完成任务，配合领导进行项目建设。我将分三个阶段总结今年的工作。（一）处于亏损阶段我第一次加入公司的第一个月是我的空缺期。像大多数加入公司的人一样，我一开始对工作一无所知。我个人的感觉是不知道该怎么办。毕业的时候老师给我们的建议是少说话，多做事，想了想不懂就问。我坚持这个原则，但是发现我真的不知道去哪里学习，去哪里努力，因为当时没有分配我任务，我们也承担不了什么工作，所以就失去了。后来我们安排了三个同事先研究盾构，每天在盾构隧道里检查管片质量，看工人如何组装管片，检查管片损坏情况，然后做一些资料。然后去上一个月的测量课，最后去实验室学习半个月。我真的不喜欢这种状态。我想找到
3、自己的立足点，然后好好学习。刚开始，我还有大把的闲暇时间。于本要多读资料，熟悉图纸。这个阶段，我没有密切关注。对于我们这些刚入职的人来说，努力学习早日成长，为后续工作打好基础是非常重要的。就像在学校里，我不缺乏思想和意识，但是我没有做足够的实际行动。乌托邦头脑不踏实。经过近一个月的时间，收获可以总结为：熟悉项目部的工作生活，了解项目进展，学会做一些材料。（二）职业生涯规划火车站缺人，我们还在量的时候就被调到火车站了。刚开始的时候没有具体的工作任务，我们就在工地周围看了看，然后看了看我们带来的资料。然后导师带徒弟，我做了谢经理的徒弟，开始下派工作。白天工作使日程安排更容易。我知道调度不是简单的叫
4、挖机施工，而是像安排工人工作一样简单。作为调度，要有全局眼光。尤其是很多流程交叉的时候，几件事情的先后顺序如何安排显得尤为重要。只有协调好各项工作，才能保证施工有序高效，避免不必要的麻烦。开始工作到很晚，开始和同事一起工作，慢慢学会如何安排工作。后来我一个人去上晚班，上班前提前规划好工作：材料、人员、机械、时间、场地、一切准备好了吗相当多的时候，整个晚上工地只有我一个经理，还抱怨夜班没人，没工具要，天天不回来，不想去。真正感受到压力，害怕犯错，总是小心翼翼，努力让事情顺利完美的结束。其实这种心态并不适合新员工。工作中不可能不出错。出了问题，我变得勇敢。有向上的心态，如何积极解决问题，这是成熟的
5、标志。我从来不觉得自己高人一等，我不觉得自己不如别人，我不觉得自己在工作上高人一等，我知道我在大学里学到的东西很少，我没有工作经验。所以作为新手，我从来不介意做一些手工。_月，场地被泥浆覆盖，施工废泥浆的运输成为一项关键任务。我不是旁观者，而是经理和工人。我接手，和工人的师傅一起拉管子。我不介意浑身是泥，泥浆泵总是出问题，这让我很生气。如果事情不顺利，我会生产它们不快的情绪，却没有致力于检查故障并排除故障，这就是我不够成熟的表现。煎熬的结束了调度，有种解脱感，却很庆幸它给我带来的锻炼和成长。（三）专职技术员_月份中旬开始，开始管理地连墙施工。之前关注成槽施工，也看图纸和学习相关技术，在作为调度
6、员时让我感受很深的事：当时有领导问我地连墙打完几个主孔、几个副孔我回答不出来。所以尽管我做调度时也在学习地连墙技术，那只是业余技术员。现在作为专职技术员，有机会也有足够的时间和精力，我一定要把它做好。不尽人意的，问题很多，地连墙并不那么容易。每天要了解成槽情况，对成槽的进度了如指掌。地连墙钢筋笼加工得不符要求，甚至很不理想。我们管理力度不够，工人不好管理，达不到技术交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他们更愿意配合我们的工作，情况有了好转。所以如何跟更好的跟工人师傅沟通交流好，是很重要的一方面。作为施工单位，我们于分包单位，既是其业主，是管理者，也是服务者，为他们提供良好的施工条件，
7、为他们解决问题，互相配合，更高效更顺利的搞建设。这才是理想的协作状态。对于工作，我是新手，应该积极主动。向前辈和领导学习;向同事学习;向工人师傅学习。一方面，学习并熟悉掌握理论知识;另一方面，在实践中学习施工工艺并总结经验。对比理论和实践，用理论知识指导和促进施工。把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。对于施工员，必须清楚的知道每天的工作内容。现场是一个极其考验一个人能力的地方，在这半年的工作中，我收获很多，不仅学习了相关施工技术，提高了管理协调能力，同时对与各种层次人员的交流也有了较大的提升。我会更加努力工作，
8、尽快成长起来!使自己成为强大的建设者!半年工作情况总结模板（二）一、基本情况此次共检查建筑工程项目_个，总计建筑面积_万M2，市政工程项目_个。检查中，检查人员各负其责，认真对照规范标准，查找事故隐患，对不符合施工安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令整改，问题严重的责令停工整改，决不留死角，确保施工现场安全生产。这次检查共发出整改通知单_份，其中_份停工整改通知单，查出隐患_条。各县（市）建设（建工）局也按省局要求组织了检查，据统计，各县（市）共查_个项目，总计建筑面积_万平方米。共查出隐患_多条，开出隐患整改单_份，其中要求停工整改的项目_个。通过这次检查发现，我市建设工程安全生产状况稳定
9、好转，文明施工程度大大提高。大部分企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准，认真组织了自查自纠。但仍有少数企业对安全生产重视不够，现场存在的问题较多。二、工程建设各方主体存在的主要问题检查发现，工程建设各方主体，特别是建设单位和监理单位对自己应尽的责任和义务不尽了解，更没有做到认真履行，具体问题主要表现在如下几方面：2、大多数监理单位已转变思想，提高了认识，但监理单位未能逐级落实安全责任;没有设置专业安全监理人员;监理人员的安全专业知识不足;对有关专项方案未审查或把关不严;对危险性较大的分部分项工程控制不严等。3、部分施工企业重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第一”的意识不强
10、。专职安全员不到位，素质偏低;未制定施工安全事故应急救援预案。三、施工现场存在的主要问题1、现场围档大都基本到位，但小区内项目之间无隔离措施;文明施工程度不高.2、部分工程主体施工脚手架未超施工层一部脚手架;仍有极少数工程使用毛竹脚手架。3、部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清;达不到三级配电、两级保护的要求，未做到一机、一闸、一漏、一箱，电箱安装位置不当，或周围堆放杂物不便操作。4、多数施工现场塔吊无专人指挥;部分企业，塔吊安装后不进行报验就投入使用等。四、处理意见针对上述存在的问题，提出如下处理意见：1、各有关单位对查处出有关问题要举一反三，认真开展自查、自纠工作。2、建设工程各方主体依
11、法履行各自的安全生产责任和义务，各司其职，真正形成齐抓共管的局面。3、建设单位未按基本建设程序办理手续的应补办相关手续。4、对于现场存在的安全隐患，各施工单位应对照JGJ59-99建筑施工安全检查标准进行认真整改，并将整改情况报与市安全监察站。5、施工单位未按工程核验评估程序办理手续的立即补办相关手续。五、下一步工作打算1、进一步大力宣传贯彻建设工程安全生产管理条例，进一步推动安全生产工作的稳步发展。3、严格执行安全生产许可证制度，坚决制止不具备安全生产条件的企业进入市场。4、加强市政建设工程的安全生产监督管理，将市政建设工程纳入正常化管理。5、开展村镇建设、工业园区工程建设的安全专项整治。问题严重的移交市城建_队处理。6、加强对建设工程施工用钢管、扣件、安、安全帽等安全防护用品（具）的规范管理，严格市场准入、清出制度。7、加大宣传力度，完善激励机制，强化日常监督，鼓励企业积极参加创建文明工地活动。通过这次检查，对进一步提高认识，促进市区安全生产管理水平的提高，消除事故隐患，起到了很好的作用。第4页共4页
