《门诊大厅钢结构施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《门诊大厅钢结构施工组织设计（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工组织设计（方案）报审表工程名称：XX宛西制药中医院改扩建门诊医技楼 编号：001致： XX市工程建设监理XX （监理单位）我方根据施工合同的有关规定完成了XX宛西制药中医院改扩建门诊医技楼钢结构工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） XX天工建设集团XX 项目经理 日 期 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 XX宛西制药中医院改扩建门诊医技楼 钢结构工程施工组织设 计工程名称：XX宛西制药中医院改扩建门诊医技楼 建设单位： XX
2、宛西制药股份XX监理单位： XX市工程建设监理XX施工单位： XX天工建设集团XX 编 制 人： 审 核 人： 目 录一、工程概况3二、编制依据与执行的规X、规程3三、施工准备33.1管理人员配备与组织机构33.2钢结构施工劳动力配备83.3技术准备工作：93.4材料准备工作：9四、施工方案94.1钢构件加工104.2钢构件安装364.3、脚手架搭设方案464.4补漆刷防火涂料52五、钢结构施工质量保证措施545.1.质量保证体系545.2.组织保证体系555.3.质量检查控制程序555.4.质量控制主要依据与要点555.5.施工准备阶段质量控制565.6.现场安装的质量控制565.7.焊接质
3、量保证措施565.8.测量质量保证措施58六、钢结构施工安全消防文明施工596.1.现场消防措施596.2安全文明施工59七、文明施工保证措施62一、工程概况本工程位于XX市宛西制药股份XX院内，是中医院门诊楼医技楼改扩建项目，门诊大厅主体为钢框架结构，钢柱采用箱型和焊接H型钢两种截面类型、钢梁为焊接H型钢，材质均为Q345B。钢构件采用喷砂除锈，除锈等级为Sa21/2。涂层为环氧富锌底漆两遍，环氧云铁中间漆一遍，氯化橡胶面漆两遍，涂膜总厚度不小于130 m。本工程结构安全等级为二级，耐火等级为二级，防火涂料设计采用薄型防火涂料。本楼为改建工程，部分区域因使用功能的改变，洞口钢结构封堵与结构加
4、固较多。洞口封堵位置集中在：1、门诊大厅屋面与原钢结构连廊之间空洞封堵；2、原屋面K轴/15轴空洞封堵；3、原展厅两侧楼梯旁洞口封堵。钢结构加固位置集中在：1、2区影像科地下室钢结构加固；2、三楼手术室净化机房洞口钢结构加固；3、区域4屋面钢梁加固。120急救室外新增地下室玻璃采光井7个，对地下室制剂车间进行改造。二、编制依据与执行的规X、规程2.1依据业主提供的设计图。2.2钢结构设计规XGB500172003。2.3钢结构工程施工与验收规XGB502052001。2.4钢结构工程质量检验评定标准GB502212001。2.5建筑钢结构焊接技术规程JGJ812002。三、施工准备3.1管理人
5、员配备与组织机构3.1.1项目经理部组织机构我公司实施项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有较高管理素质、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员，组成项目管理层。作业层由公司调配有丰富施工经验的参加过同类工程施工的技师、技术工人为主组成作业班组，确保优质高速地完成施工任务。施工组织机构见下表：序号部 门人员数量主要职责1项目经理1人全面负责施工生产工作，并对安全质量负全责2生产经理1人负责项目队的生产安装，保证工期、安全、质量，负责协调和土建施工进度平衡
6、工作3总工程师1人负责管理领导技术质量部的工作4技术质量部2人解决现场日常施工中的技术问题负责检测工作，执行好施工组织设计和安装工艺流程方案5工程部2人抓好现场人员调配工作，解决突发生产问题，负责构件进场顺序的安排6安全1人负责安装工程的全部安全检查工作8材料供应1人负责现场零星材料的采购、管理工作9检测试验1人负责现场检测工作10经营预算1人负责工程预结算工作11财务1人负责整个经理部的财务工作12合计12人整个项目经理部人员组成3.1.2岗位职责（1）项目经理：1人全面主持项目机构的日常工作；项目实施过程的全职组织者和指挥者，对项目的工期、质量、安全、环保、服务负全责；组织编制项目质量保证
7、计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；领导组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；与项目副经理一道，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；领导组织项目实施中的各类供应商的选择；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作，负责并组织执行地方政府和执法部门有关市容、城管、环保、治安等方面的法规，协调公共关系；组织和领导工程创优工作；负责工程的交验工作。（2）生产经理：1人协助项目经理工作，具体负责施工生产的技术、质量、安全、进度的组织控制和管理以与协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；具体负责项目质量保证计划、各类施
8、工技术方案和安全文明施工组织、管理和落实工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标、环保措施的组织、管理和落实工作；负责组织施工机械设备、材料、劳动力的进场与协调工作，组织落实各项施工准备工作；负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；协作项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；具体负责工程的阶段交验和完工交验工作的组织领导工作。负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。（3）总工程师：1人协助项目经理管理和领导技术质量部的工作；组织相关人员参与与业主、监理或设计方就施工方案、技术、
9、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；参与项目质量策划并负责技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，组织有关材料的试验和分项工程的检查验收工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作；竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；（4）工程部：2人编制施工进度计划，并组织检查落实；组织协调劳动力的配备；负责机械设备的配备与管理；协助技术质量部编制环保、减少扰民的方案措施，并负责落实；落实各项质量技术措施，保证各工序的质量符合要求；落实各项安全措施，保证施工安全；5）技术质量部：2人协助项
10、目总工程师工作，负责项目施工技术质量准备；具体负责招投标阶段技术标的编制工作；参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案；具体负责测量技术方案的确编制工作；具体负责现场总平面的布置方案与其调整方案；协助安全文明施工、质量体系运行工作；负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验；负责与业主、监理与设计方沟通、了解掌握设计意图。负责管理项目质量小组的工作，实施项目过程中质量的质检工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，负责竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量体系和质量方针的培训教育工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩
11、责任制度；负责质量事故的预防和整改处理工作。（6）财务预算部：1人协助项目经理工作。在招投标阶段，主要协助项目经理实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务；具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作；参与项目质量保证计划的编制工作，编制开支预算和资金计划；具体负责与业主的结算工作，编制项目付款文件；具体负责项目合同管理、造价确定的日常工作；负责准备竣工决算报告；其他与商务方面的工作。（7）材料供应部：1人协助项目经理工作。具体负责项目物资设备的采购和供应工作，为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据；具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作；具体负责本项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的
12、选择工作；负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；参与项目质量保证计划的编制工作；负责物资进出库管理和仓储管理；负责监督检查所有进场物资的质量，协助技术质量部做好技术资料的收集整理工作；（8）综合办公室：1人负责现场文书档案工作；负责后勤保障和管理；协调公共关系，与地方政府有关部门与时沟通，监督各项法规的落实；负责现场宣传标识的制作；具体负责施工现场与与本工程实施有关的加工、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以与监督落实工作；负责现场人员、车辆出入管理工作；负责防火、防盗、交通安全、联防等工作。3.2钢结构施工劳动力配备根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全
13、生产、施工质量、工程进度的关键之一。现场的管理班子、操作工人应根据需要配齐、配足，并做到相对固定，以不断提高管理工作水平，拟选派技术成熟、组织严密、有同类工程施工经验的专业队伍负责本工程的施工，在正常情况下，一般考虑安排连班作业，时间为上午7:00到下午19:00，另根据工程实际施工情况在征得业主和监理的同意后安排加班。现场安劳动力计划表序号工 种作业人数工作内容1钢结构安装工8拼装、吊装2电焊工（手动）6手工焊机10台3测量工3测量、放线、预检4电工1电器设备接线5打磨工16气割工27检验工1探伤9刷涂工410起重工311合计293.3技术准备工作：a.根据建设单位提供的施工图纸、国家现行的
14、有关标准和技术文件，编制钢结构工程施工组织设计。b.根据施工图纸计算钢结构工程量，并提出工程材料计划量。c.根据钢结构工程的要求，提出机械、设备、工具，施工用地计划，绘制施工总平面图；并编制施工进度计划。d.负责各种原材料半成品的质量控制。e.提前编制技术交底和各工序、各环节的质量控制措施。f.编制安全控制、文明施工措施。3.4材料准备工作：根据设计图纸要求与钢材生产厂家签订订货合同，按ISO9002标准要求，对生产厂家进行评定，进场的原材料必须有质量合格证明书，并对原材料复试，（复试取样时须甲方与监理在现场）合格后方可使用。四、施工方案根据工程施工进度、施工场地、结合土建与钢结构总体施工方案，本工程钢构件计划分批次制作、安装，制作在工厂进行。首先制作钢柱，其次分批次制作各层钢梁。4.1钢构件加工4.1.1钢构件制作流程图：工
