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1、浅谈环境工程造价管理论文浅谈环境工程造价管理论文一、设计阶段的造价管理首先，环境工程需要通过设计招投标引进竞争机制，在经过对技术、经济、效果、价值等一系列的比拟与分析p 之后，综合各种因素选择出最正确设计方案，这不仅保障了设计质量，还确保了设计与技术、经济之间的协调性与统一性。其次，环境工程的详细施行要努力推行限额设计，在设计任务书与投资估算被批准后，相关设计要在其批准的内容范围内对工程进展初步设计并做好预算工作。此外，各部门、各工作人员要按照所分配的投资限额进展设计，不得超出所分配的投资限额。最后，环境工程的相关设计人员要积极参与到工程建立的投资评估工作当中，在确保设计质量的前提下掌握设计的
2、主动权，并将投资与实际情况相结合，从而对工程造价进展积极有效的管理。二、施工阶段的造价管理实际施工阶段是环境工程建立工程实现价值、展现效果的重要阶段，这一阶段不仅是整个投资消耗最大的阶段，也是较为容易造成投资浪费的阶段，因此对该阶段的造价管理尤其重要。招投标这一工作在工程造价控制方面的重点，主要在于对招标活动的标准与招标活动方式确实定这两点。招标工作要确保公平、公开、公正与诚信，评标要实行合理低价中标，应加强工程量清单计价这一应用，因为该应用不仅可以使招投标活动更加透明、公正，而且还可以有效防止施工合同纠纷等问题的产生。在环境工程实际建立当中，要完善相关的制度，在对投资、进度以及工程质量进展管
3、理的同时，要严格按照合同去管理，相关管理工作人员要按照相关规定对其进展管理，并在理论当中发现问题、解决问题，以不断完善相关的规章制度。各岗位工作人员也要严格遵守相关的规章制度，其工作态度与工作状态与工程的进度与质量有着直接的联络。各负责人要定期进展款项审核，确保投资合理，防止超出投资范围，这不仅有利于整个环境工程的科学建立，还可以防止偷工减料、以次充好等问题的出现。环境工程建立较之其他工程建立有着其自身的独特性，如一般的环境工程工程是由国家投资建立的。这一特点就给予了环境工程建立一大优势，即在环境工程建立过程当中的建筑材料、设备等可通过政府去采购，尤其是大批量且高质量的材料、设备，通过政府进展
4、统一采购，既可以确保工程所需材料的质量，也可以确保工程造价的合理。设计评估是整个造价管理的重要局部，当工程建立进入到实际运行过程当中时，设计的变更需要较大的投入，所以要尽量防止设计的变更，即使必需要变更，也要尽可能的控制在工程建立的初期，因为建立初期，相关设计的投资还较小，此时的.设计变更所造成的浪费也较小。详细来说，就是要对设计的变更进展严格的把关，尤其是那些内容不够详尽、没有详细图纸以及材料增加用处不明的设计变更要坚决杜绝。在实际工程建立当中，许多时候相关管理部门与工作人员只是按照最初招标时的价钱进展核算与结算，对整个工程建立过程缺乏动态管理机制。该现象的出现主要原因是相关负责人缺乏对市场
5、的理解，没有从实际出发，而只局限于招标的造价比照。要想解决这一问题，就要求相关负责人对市场行情进展不断的跟踪与调查，将市场行情了然于心，如此一来，才能尽可能地减少相关浪费，才可以确保材料的价格与质量的合理性。工程建立的不同阶段需要相关监视管理人员对其进展签证，这一环节是对工程建立进展把关的重要环节，可以说，工程的最终质量合格与否直接取决于这一把关环节。所以，相关的监视管理人员要充实自己的专业知识，对工程造价有全面专业的认识，如此一来，才可能将这一把关工作做好，才可以发现施工过程中出现的多报、作假等现象，才可以确保工程建立的最终质量。三、开工阶段的造价管理工程开工阶段的造价管理是整个工程造价管理
6、的最终阶段，也是极为重要的一个阶段，所以结算审查工作一定要做到位。首先，对工程量的审核要严格。工程造价相关审核人员对于完成的工程与内容要严格按照合同的内容对工程进展核算，预算外的局部费用要尤其重视，对于未完成的内容与为按规定执行的内容要对其费用进展适当的核减；其次，对各分项进展审核，重点在于重复列项的审核，相关工作人员要对图纸、工程内容等进展较为全面的熟悉与掌握，然后在此根底之上对各分项进展认真审核；最后，审核人员应根据国家的相关经济政策以及地区的相关管理规定，对合同写明但未按合同履行且造成风险的费用要对其进展核减。四、总结环境工程造价管理贯穿于整个环境工程建立之中，其管理工作是否到位，直接影响着整个工程建立的各个环节与最终效果，因此该管理不仅需要连接、全面地进展，还需要一定的系统性。只有将每个环节的管理与控制进展加强，工程建立当中的问题才可以迎刃而解，最终实现环境工程建立的经济效益与社会效益。第 页 共 页
