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1、【tips】本文由梁志飞老师精心编辑整理，学知识，要抓紧！会计实务-进退自如,智能时代财务人必须要懂的择业模型智能时代的来临，对整个社会，包括财务人的影响是全面而深远的。在这样的环境下，财务人的择业观也在被影响和改变，面对未来，我们有三种选择，不变、远离或者是拥抱，但无论如何，都没有对错，我们需要的是在做出不同选择的时候，都有能够给自己找到适应智能时代环境的新的择业标准，这将从某种意义上改变我们的人生。董师傅：如我在智能时代改变世界也在改变财务一文中所提到的，当智能时代来临的时候，财务人不可避免的会受到巨大的冲击，也必须要面对认知的升级。无论是高级管理人员、财务经营分析或预算管理人员以及会计运
2、营人员，都必须要面对这种改变。实际上，当这篇文章在我的订阅号上发布后，已经引发和不少财务人对于未来职业发展的担忧，对于人工智能是否会取代财务的讨论也成为被热议的话题。在2017年4月底开幕的GMIC2017北京大会上，李开复与霍金展开了隔空对话。霍金认为：对于人工智能崛起，其好坏我们仍无法确定，现在人类智能竭尽所能，确保其未来发展对人类和环境有利，人类别无选择。李开复则提出这样的问题：我们要看到人工智能要取代50%的人的工作在未来10-15年之间，这些人怎么办，还有更重要的，教育怎么办？是的，面对智能时代，有些问题已经不是我们是否愿意面对的事情，而只能是如何面对。作为一个今天在职场中生存的财务
3、人，已经难以想象终生服务于一家企业，择业，本就是一个不可回避的事情，而面对智能时代的择业，则将伴随着更加困难的抉择。三种选择在智能时代，财务人面对整个社会变革、新技术的挑战能做出的选择无外乎进、退、守。进：是一种拥抱变革的态度，尽管意识到智能时代会带来空前的挑战，但总有一些人愿意成为这场变革中的主导者和生力军，并将自己的职业发展押注在这场智能时代的变革中。退：是一种远离风险的态度，有自知之明可能是某种聪明的选择，在知道没有办法成为进的那一群人后，也意识到智能时代可能会促使现在的工作内容走向消亡，明智之举就是及早的远离现在的岗位，重新规划自己的未来，找到智能时代的避风港。守：是一种以静制动的态度
4、，在难以做出清晰判断的时候，静观其变，并在坚守中慢慢寻找自身的定位。但需要注意的是在智能时代社会快速变化的大环境下，静守未必是好的选择，即使选择观望，也应当及早做出适合自己关于进退的判断。那么，如果财务人终究要在智能时代做出进和退的选择，进行选择的决策因素又有哪些呢？我们从以下四个方面来探讨这个问题。进退选择的决定四大因素AI对其所处行业及公司的影响首先，在进行进和退的评估时，要关注的是财务人所处的这个行业以及行业内的公司，在智能时代受到了怎样的影响。我们说过，智能时代是一场巨变，在这场巨变中，有些行业和公司会兴起，而有些行业和公司会走向衰退。财务人的职业发展本就是依托在所在公司的发展。当我们
5、在谈论智能时代进退策略时，第一件事就是对自己所在公司的未来做出判断。行业行、公司兴则财务兴。什么样的公司在AI时代会兴起，不是董师傅需要解答的问题了，有兴趣的不妨去读读这方面的畅销书，吴军的智能时代、李彦宏的智能革命、李开复的人工智能。（突然发现大佬们都在写智能，董师傅也不能落后啊）AI对其所在环境竞争性的影响再来看看另一个影响财务人做出职业决定的因素。人工智能的出现会改变我们所在环境的竞争格局。对于有些公司来说，智能时代的到来，有可能会让整个公司内部竞争环境变的非常宽松，大家的焦点都在于如何进行有效合作，积极参与到智能时代的市场开拓中，公司中的每一人都会有其存在的价值，自然有一个宽松的竞争环
6、境，财务人可以考虑采用进或守的策略。而另一类公司，在智能时代面临到强烈的压力，需要通过压缩成本，提高内部竞争来获得生存空间。在这样的环境中，如果不愿意去忍受环境的竞争性，不妨选择退的策略。个人能力与AI时代要求的适合性智能时代对财务人的技能需求也发生了改变。如我们曾经谈到过的，这种改变与传统财务的技能需求有较大的变化，如信息技术能力的提升，建模能力的提升，创新能力的提升等等。如果财务人要在对于智能技术大力推崇，且形成了趋势性文化环节的公司内期望获得成功，就要对自己的存量能力，和增量学习的能力做出一个客观的评估和判断，对自己在未来是否有能力应对智能时代企业对财务人更为复合、全面的要求有清晰的认识
7、。能过做到，则进，不能做到，则退。个人对AI风险和挑战的喜好最后，智能时代的财务择业与当下相比会有更多的不确定性，技术的不确定性带来商业模式的不确定性，带来企业和行业的不确定性，而不确定性正是风险的解释。在这样一个充满风险和挑战的时代，财务人选择拥抱还是远离，很大程度上和每个人对于风险和挑战的喜好会有关系。我们并不是所喜好风险和挑战就是好事情，如同投资决策中的风险厌恶程度，喜好就是喜好，并不存在道义上的对错。智能时代财务人择业的拥抱模型和远离模型如我们在上文中所说，财务人在智能时代的进或退并没有对错之分，重要的是我们在决定了拥抱或远离后，能有一个方法告诉我们如何进行下一步的择业。这就是我们在这
8、里要谈的财务人择业的拥抱模型和远离模型。在这个模型中，我们从六个维度对择业目标做出一个简单分析。关于评估维度平台对于平台这个维度，我们要进行评估的是择业对象是一个大型企业集团还是中小公司或创业公司。不同规模的公司能够创造应用智能技术的机会概率是不同的，公司规模越大，应用智能技术的可能性就越大，一个简单的逻辑。技术实力这个维度下，我们主要看一家公司在大数据、人工智能、云计算等方面是否有具优势的技术能力。具备技术能力的公司有两种可能，一种是使用这些技术来支持自身的主业发展，如腾讯、阿里等，另一种可能是以这些技术为核心的中小型公司或创业公司。总体来说，技术实力越强，在财务领域应用智能技术的可能性越大
9、。行业这里的行业关注的并不是行业在当前是否是兴盛的，更多的是要关注行业是否能够从智能革命的浪潮中获得业务发展的技术红利。一个具备技术红利的行业必将非常积极主动的应用智能技术。财务交易规模为什么不看公司业务规模呢？对财务来说，公司规模巨大，但未必就一定有大量的财务交易。对智能技术在财务的应用来说，财务交易规模和财务数据量的巨大才是至关重要的。待遇你猜对了，就是付给你的薪酬，没有办法，择业模型中什么都可以不谈，但待遇必须要谈的。但是，在这里，我们只需要简单的给待遇分上高中低三个等级，在两个模型中我们要看的是我们最低的容忍度。未来的发展机会未来的机会就是现在的福利，对于择业者来说，要考虑的是现在的工
10、作能够帮助你未来进入怎样的公司、平台，如果和你的职业规划是一致的，这就可以称为择业模型的加分项，否则，将成为你的扣分项。拥抱模型下的选择在拥抱模型下，我们对以上的这些维度应当做出怎样的选择或考虑呢？对平台来说，选择大型企业集团，财务实践中有更多的涉足智能技术。对技术实力来说，选择具有技术优势的公司，能够享受到业务红利，有利于财务在使用较低成本的情况下展开智能应用实践，也使财务智能化应用有了更早实现的可能。此外，智能技术可以与平台优势形成合力，进一步推动智能技术在财务的使用。对行业来说，选择进入金融、零售、通讯运营商等高度需要智能技术的行业，有可能更快的接触到智能技术的应用计划，并且，这些行业能
11、够具有对智能技术更好的认同度，能够营造出好的创新氛围和环境。对财务交易规模来说，选择大规模财务交易的行业是更好的选择。智能实践是建立在充足的数据技术之上的，没有财务的大数据，何谈智能化？对于待遇问题，如果选择拥抱智能，不排除要做出一些牺牲。中等待遇可能算是较高的情况了，高待遇当然更好了，但是最重要的是，即使待遇偏低，也不妨考虑下综合收益，短期内的待遇偏低，有可能在未来的成长中获得快速弥补。在职业发展上，我一直坚信长线利益重于短期利益。未来的发展中，拥抱智能的发展机会在于金融更大的公司，或者为自行创业积累一笔宝贵的经验和财富，当然，年轻人有这样的经历，进入咨询行业也是一种不错的选择。远离模型下的
12、选择在平台方面，对于远离模型，核心诉求是规避智能技术造成的职业风险。因此，选择中小公司有更多的逃离智能风险的机会，这些公司轻易并不会使用价格昂贵的智能技术。从技术实力来看，需要小心的是以智能技术作为主业的中小公司或创业公司，他们不会放过任何拿自己人做智能实验的机会，财务不小心就会成为那个小白鼠。对行业来说，绕开拥抱模型下的那些优选公司把，金融、零售就不要碰了。选择一些传统行业，相对安全。财务交易的规模一定要小，这种情况下，老板想的是如何用人工去解决问题，而不是使用机器来替代人。待遇方面，作为择业的财务人，应当积极寻求中等收入职位，高收入职位就要看运气能否碰上了，如果是太低收入的职位，建议果断放弃，毕竟我们出来是避险的，不是出来降薪砸自己饭碗的。当然，能力不足就是另一说法了。未来的发展很可能是在相近规模的公司里打转转，建议选择小而全的公司，一旦遇上创业潜力不错，有机会爆发成长，上市成功的话，一不小心，财务自由就实现了。读到这里，您应该明白，这篇文章教给你的是在面对智能时代时进退自如的秘技。技术在进步，社会在进步，但财务人仍然能够找到适合自己的定位，愿各位财务人事业有成！
