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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!新阳发字201268号印发安全生产管理制度的通知各单位：为加强安全管理，促进矿井安全生产健康发展，依据安全生产法律法规、集团公司有关安全文件的相关规定，制定安全生产管理制度，现予印发，望认真组织学习，严格遵照执行。山东新阳能源有限公司 二一二年一月一日主题词：印发 安全 制度 通知发：公司领导班子成员，经理助理、副总师，各单位、机关各部室，存档。 （共印60份）山东新阳能源有限公司办公室 二一二年一月一日印打字：李明华 校对：戴传峰目 录一、基本管理制度1、安全生产责任制度-详见新阳发字201251号：关于印发山东新阳能源有限公司安全生产岗位责任制的
2、通知）2、安全办公会议制度1403、安全目标管理及安全奖惩制度详见新阳发字20123号安全目标管理及安全奖惩办法134、矿井安全投入保障制度 1435、安全质量标准化管理制度详见新阳发字20124号安全质量标准化建设意见236、安全教育、安全技术培训制度1447、安全隐患排查治理制度-详见新阳发字201266号“三位一体”安全隐患排查治理管理办法 1238、安全监督检查制度 1509、安全技术审批制度 15210、矿用（安全）设备、器材使用、检查、维修管理制度15711、矿井主要灾害预防管理和事故应急救援管理制度-详见新阳发字201276号矿井主要灾害预防管理制度和事故应急救援管理办法2391
3、2、入井检身及上下井人员清点制度15813、安全操作规程管理制度16414、现场安全检查制度16515、领导干部下井带班管理制度-详见新阳发字201263号员工下井管理制度6516、安全评估制度16817、安全联责联保管理制度16918、事故统计报告及调查处理制度-详见新阳发字201277号生产安全事故抢救及调查处理管理办法 24319、领导干部安全述职制度17220、安全事故（安全隐患）责任追究制度-详见新阳发字201269号生产安全事故(安全隐患)行政责任追究管理规定 18721、重大危险源管理制度-详见新阳发字201272号重大危险源管理办法 22122、灾害天气停产、撤人、停业、放假制
4、度17223、特种作业人员管理制度17924、劳动保护用品管理制-详见新阳发字201294号劳动保护用品管理办法25、加强零星岗点和流动作业人员管理制度18026、职业安全健康管理制度-详见新阳发字201293号关于进一步加强职业安全健康工作的意见27、安全风险管理制度 -详见新阳发字201273号关于“启用风险预控管理系统，构建危险源控制体系”的通知225二、其他安全管理制度28、巷道封闭管理制度185制度1 安全生产责任制度详见新阳发字201251号：关于印发山东新阳能源有限公司安全生产岗位责任制的通知制度2 安全办公会议制度为认真贯彻执行党的安全生产方针，进一步加强矿井安全管理，促进矿井
5、安全管理工作的健康发展，根据有关法律法规和上级规定，特制定本制度。一、安全办公会议制度1、每月召开一次安全办公会议，时间、地点由办公室通知。2、每次办公会议召开之前，确立会议议题，各专业领导和部门负责人要按会议议题做好充分准备，做到有的放矢，突出重点，注重实效。3、安全办公会议由经理主持(经理因特殊情况不能主持会议的，必须指定专人主持召开)，公司班子成员、副总师参加。4、安全办公会议的主要任务及议题由经理组织学习、传达党的安全生产方针、政策、规定、指示，传达并落实上级安全会议精神，结合矿井实际研究制定贯彻意见、实施办法。以安全生产为主线，由各专业、部门结合实际对人、机、物、环境的不安全隐患进行
6、预测、分析和排查。参加会议人员分别汇报职责范围内的安全工作和业务保安情况，以及贯彻落实上月安全办公会议精神，执行安全文件、安全管理制度等情况，同时汇报下月安全工作打算和业务保安重点与措施。生产经理（兼总工程师）汇报矿井安全生产任务的完成情况以及集团公司生产例会情况。汇报矿井隐患排查、安全技术工作。安监处长汇报专业安全管理、质量标准化、安全教育培训工作，集团公司安全办公会议、安监处长会议落实情况。回采经理汇报矿井采煤专业安全情况及安全技措完成情况。机电经理汇报矿井机电、运输安全情况及安全技措完成情况。总会计师汇报关于依法提取和使用煤矿安全技术措施专项费用情况。各专业及有关部门负责人汇报各自分管安
7、全工作完成情况、业务保安情况、存在的不足和今后的工作重点及采取的相应措施。认真分析以上汇报中存在的问题，研究处理意见；吸取经验教训，制定解决与防范的措施、办法，并落实到有关部门和人员。对下月的安全生产形势进行预测、分析，对安全生产和隐患防治工作进行安排部署，必须明确安全工作目标、重点工作、每项工作的责任人及完成时间，研究制定具体措施和解决办法，责任落实到人。5、安全办公会议记录齐全，会后2天内形成会议纪要下发各单位执行，并于每月2号前将会议纪要报集团公司办公室、安监局，由公司办公室负责。6、生产经理是现场安全生产的第一责任者，公司班子其他成员是本专业安全生产的第一责任者，必须认真抓好安全办公会
8、议精神在本专业的贯彻落实和考核。7、会议考核规定：会议不按时组织或会议内容不全面，对会议组织人罚款50元；会议内容准备不充分或不符合上级规定要求，对分管领导和分管部门负责人各罚款20元；无故不参加会议者罚款50元，迟到者罚款10元。由公司办公室负责考核。不能按会议要求按时完成任务的，必须进行原因分析并在下次会议上汇报。确实存在客观原因完不成计划的，经会议确认后可免除处罚。否则对分管经理、副总师和部门负责人各罚款20元。由安全部负责考核。凡为会议提供材料的各有关部门，必须根据公司安全办公会准备工作分工和要求，在办公会后次日10时前向办公室提供会议材料的word电子文档。对材料提供不及时或材料质量
9、不符合规定的，对分管经理、专业副总师、部门主要负责人各罚款20元。由公司办公室负责考核。不按时下发公司安全办公会议纪要或每月2号前不将会议纪要报集团公司办公室、安监局，对责任人罚款20元。由安全部负责考核。二、业务保安会议制度1、生产例会制度每周一、三、五召开三次生产例会，周五为安全例会，由生产经理（或安监处长）主持，公司分管安全生产班子成员、分管安全生产的副总师以及各安全生产部门负责人、各生产单位负责人及为矿井生产服务的其它有关单位负责人参加。必须认真贯彻落实公司安全办公会议精神，对矿井上周的安全生产情况和专业工作进行通报，研究分析存在的安全生产问题，制定解决方法，并对本周的重点工作、工作负
10、责人、完成时间、采取的措施做出安排。由调度室负责组织、记录并考核。2、专业例会制度每月由分管专业领导主持分别召开一次顶板、机电、运输、“一通三防”及火工品管理、防治水专业会议。会议要总结专业月度安全、生产、技术工作和专业质量标准化工作，分析安全生产管理中存在的问题，制定有针对性的防范措施，对下月专业安全生产工作做出具体安排。每次会议由专人记录、纪要，由调度室考核。3、安全隐患定期排查会议制度认真执行矿井、专业、区队定期隐患排查制度。对隐患的类别、等级、地点、内容、整改措施、资金、限期整改时间、负责人、验收人、定期排查时间等做出明确的规定。公司每月由总工程师主持召开一次矿井重大安全隐患排查会议，
11、分管副总师、安全生产部门负责人及其他有关部门负责人参加。会议必须对各专业本月排查安全隐患的整改情况和下月排查的安全隐患进行确认，并对隐患的类别与等级进行划分，研究落实整改措施及时间，明确责任人。调度室通报上个月生产任务完成情况，设计部门通报下个月生产接续计划。安全部按照安全隐患排查治理制度的规定、集团公司、上级部门的要求，整理下发排查情况通报。并将A、B级隐患报集团公司安监局备案。每旬由专业副总师主持召开一次专业安全隐患排查会议，对排查出的安全隐患进行确认和类别与等级划分，研究落实措施及时间，明确责任人，安排专人整理，报安全部备案。不按时报送，一次对责任人罚款30元。C级隐患由专业、区队整理处
12、理，一般隐患由区队整理处理，并记录备案。安全部负责考核。由区队长负责每天对本单位的安全隐患、薄弱人物进行一次排查，采取有效防范措施，并记录备查。各专业副总师负责对本专业和所属区队隐患排查会议制度落实情况的考核。由安全部纪要、考核。4、技术工作例会制度每月由总工程师主持召开一次由各专业副总师、单位和部门技术负责人参加的技术例会，分析、总结、考核当月安全技术工作，安排下月安全技术工作。每旬由专业副总师主持召开一次专业所属区队技术负责人参加的技术例会，分析、总结、考核本周安全技术工作，安排下一周安全技术工作。专业负责考核并形成会议纪要。由技术部纪要、考核。5、班组长例会制度每月由生产经理、安监处长主
13、持召开一次班组长例会，人力资源部部长、安全部、生产线班组长以上领导参加。会议总结月度班组安全、任务、工程质量、设备运转及班组长出勤等情况，安排下月班组安全生产工作。安监处长通报上月矿井安全情况、班组安全管理存在的问题，分析下月安全生产特点和安全工作形势，并结合实际，明确重点，采取加强班组安全管理的措施。人力资源部、安全部负责参加会议人员的组织，并于会议后2日内下发会议纪要，考核。6、火工领导小组及放炮员例会制度每月由生产经理、总工程师主持召开一次放炮员例会，总结安排火工管理、爆破安全有关工作。由通防科纪要、考核。7、上述例会的考核对上述例会不按时组织或会议内容不全面，对会议组织人罚款20元；会议内容准备不充分或不符合上级规定要求，对分管领导和分管部门负责人各罚款20元；无故不参加会议者罚款50元，迟到者罚款10元；不按时下发会议纪要、不及时上报以及相关资料不及时报送的，对责任人罚款20元。分别由相应部门考核。三、安全监察例会制
