2023年银行大堂经理竞聘演讲稿27范文.docx

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1、2023银行大堂经理竞聘演讲稿银行大堂经理竞聘演讲稿(汇编15篇)好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现实社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是我整理的银行大堂经理竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。银行大堂经理竞聘演讲稿1敬的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢行领导为全体员工供应了一个公允、公正、公开的竞争环境,使大家能有时机走上这个演讲台,各显其能。国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言:不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得别出心裁,更独特。“这次竞争对我来说,胜利当然重要,但更主要的是能熬炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟

2、。我会抓住这次竞争的时机,使自己在事业上更上一层楼。首先向各位评委和领导介绍一个我的根本状况,使大家对我有一个比较全面的了解。我叫xxx,今年xx岁,大专学历,xx年毕业于xx学校xx专业。202322年11月至今xx支行工作,曾先后从事xxx、xxx、xxx等工作。由于我在工作中仔细努力,听从支配,我曾屡次受到领导和同事确实定,并获02、03年度xx工会主动分子;荣获04年度xx金融先进工作者;05年度考核为精彩;获06年度泉州市精彩员工并获得金博士“奖章;2023度xx金融先进工作者和效劳标准化精彩员工等多个荣誉称号。自参与工作那天起,我就牢记领导训诲,牢记自己的使命把不断学习,提高专业技

3、能放在首位。我于202322年顺当通过了国家理财规划师课程的考试,预料5月份就能拿到国家理财师的证书;我还取得了中国银行协会的公共根底证书及个人理财专业证书。同时,多年的工作经验使我对私会计、公会计、联行等业务都比较熟识;对xx的客户群体较为熟识,并培育了我较强的工作实力和营销实力,我于202322年12月销售贷记卡39张,在2023第一季度营销贷记卡147卡,据了解是xx营销贷记卡单项的第一名。不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去创立,再美的青春也结不出硕果。假设这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了大堂经理这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,主动创立。以下是我在新

4、岗位上的工作思路,请评委和领导们评议。首先,尽职尽责,全力做好效劳和营销工作营销和效劳是我们工作的重点和难点,也是我行赖以生存的根底,营销和效劳工作搞不好,干脆影响到我行经济效益的提高。为此,我将帮助xx,在工作中从以下几个方面着手:第一,广泛收集各方信息。我将定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的看法,提出改进的建议,以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导刚好探讨,并实行有针对性的措施加以解决。其次,大胆创新,探究新的竞争形式下的新的工作模式。在工作中,我会主动探究新的营销模式,把脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停止一日努力“的思想作为

5、全体员工的营销理念。第三,建立完善的竞争机制。我将在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓励先进、推动后进,完善效劳。第四,挖掘新的客户资源,找寻新的增长点。在今后的工作中,我会利用自己主动营销的优势,主动找寻新的客户群体,要以最优质的效劳赢得客户的满足,努力稳定老客户、老业务,以主动拓展新客户,新业务,为银行多创效益。其次,创新工作方法,做好柜面顾客分流。当前,柜面顾客排队过长已成为我行的突出问题,这不仅耽误可顾客的时间,也影响到我行的声誉和效劳质量的提高。为此,我将针对这一问题,做好以下工作:第一,帮助xx压缩当前后台人员,增加对外效劳窗口。其次,充分利用柜

6、面资源,开放式公司柜面办理非现金私人业务。为便利私人客户,削减排队等候时间,利用客户叫号系统,引导非现金业务客户到公司柜面办理业务,以充分利用柜面资源。第三,在营业室增设零售产品销售专区,削减困难业务对柜面资源的占用。这一方面可以削减柜面压力,另一方面可以为顾客供应更好、更快捷的金融理财效劳。第四,注意源头分流,加大电子银行宣扬推广力度。我将加大电子银行的宣扬推广力度,特殊是在公司客户、私人客户开户时,推介办理网上银行、 银行等业务,从源头上分流客户,削减柜面压力,提高效劳效率。第五,帮助xx进行业务流程梳理和柜面分工整合。对一些办理时间长的特别业务开设专柜,提高其他柜面办理业务速度,削减正常

7、客户排队等候时间。第六,加强硬件环境建设,改善客户等候环境。再次,协调好员工与客户的误会。调整客户与员工的误会是作为一名大堂经理必需面对的问题,如何正确处理好员工与客户的误会是大堂经理的主要职责之一。在处理这个问题上,可以说我是占有优势的,因为擅长协调各种关系的我,能够使各种关系得到很好的解决。在处理误会问题时,我将本着实事求是的原那么,找准问题的关键,看问题发生在哪该怎样办就怎样办。当然,还要加强员工培训,把客户至上“的效劳理念深化到每一个员工心中,提高员工效劳意识和效劳水平。并对员工进行全方位教化工作,教化他们要学会换位思索,在各类争吵问题发生时,多站在顾客的角度思索问题,并尽量解决。只有

8、创立,才是真正的享受,只有拚搏,才是充溢的生活。假设这次能够得到大家的信任和支持,我会在新的岗位上努力拼搏、主动创立,将汗水集合在奋斗的江河里,将事业之舟驶到了志向的此岸。在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:假设我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为我行的开展奉献自己的微薄力气。感谢大家!银行大堂经理竞聘演讲稿2敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢行领导为全体员工供应了一个公允、公正、公开的竞争环境,使大家能有时机走上这个演讲台,各显其能。国际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得别出心裁,更独特。 这次竞争对我来说,胜利当然重要

9、,但更主要的是能熬炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟。我会抓住这次竞争的时机,使自己在事业上更上一层楼。首先向各位评委和领导介绍一个我的根本状况,使大家对我有一个比较全面的了解。我叫xxx,今年xx岁,大专学历,2023年毕业于xx学校xx专业。 202322年xx月至今xx支行工作,曾先后从事xx、xx、xx等工作。由于我在工作中仔细努力,听从支配,我曾屡次受到领导和同事确实定,并获xx、2023年度xx工会主动分子;荣获2023年度xx金融先进工作者;2023年度考核为优秀;获2023年度xx市优秀员工并获得“金博士奖章;2023年度xx金融先进工作者和效劳标准化优秀员工等多个荣誉称

10、号。自参与工作那天起,我就牢记领导训诲,牢记自己的使命把不断学习,提高专业技能放在首位。我于202322年顺当通过了国家理财规划师课程的考试,预料5月份就能拿到国家理财师的证书;我还取得了中国银行协会的公共根底证书及个人理财专业证书。同时,多年的工作经验使我对私会计、公会计、联行等业务都比较熟识;对英林的客户群体较为熟识,并培育了我较强的工作实力和营销实力,我于202322年xx月销售贷记卡xx张,在2023年第一季度营销贷记卡xx卡,据了解是xx营销贷记卡单项的第一名。不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去创立,再美的青春也结不出硕果。假设这次能够得到大家的信任和支持,使

11、我能够走了大堂经理这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,主动创立。以下是我在新岗位上的工作思路,请评委和领导们评议。首先,尽职尽责,全力做好效劳和营销工作营销和效劳是我们工作的重点和难点,也是我行赖以生存的根底,营销和效劳工作搞不好,干脆影响到我行经济效益的提高。为此,我将帮助xx,在工作中从以下几个方面着手:第一,广泛收集各方信息。我将定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的看法,提出改进的建议,以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导刚好探讨,并实行有针对性的措施加以解决。其次,大胆创新,探究新的竞争形式下的新的工作模式。在工作中,我会主动探究新的营销

12、模式,把“脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停止一日努力的思想作为全体员工的营销理念。第三,建立完善的竞争机制。我将在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓励先进、推动后进,完善效劳。第四,挖掘新的客户资源,找寻新的增长点。在今后的工作中,我会利用自己主动营销的优势,主动找寻新的客户群体,要以最优质的效劳赢得客户的满足,努力稳定老客户、老业务,以主动拓展新客户,新业务,为银行多创效益。其次,创新工作方法,做好柜面顾客分流。当前,柜面顾客排队过长已成为我行的突出问题,这不仅耽误可顾客的时间,也影响到我行的声誉和效劳质量的提高。为此,我将针对这一问题,做好

13、以下工作:第一,帮助xx压缩当前后台人员,增加对外效劳窗口。其次,充分利用柜面资源,开放式公司柜面办理非现金私人业务。为便利私人客户,削减排队等候时间,利用客户叫号系统,引导非现金业务客户到公司柜面办理业务,以充分利用柜面资源。第三,在营业室增设零售产品销售专区,削减困难业务对柜面资源的占用。这一方面可以削减柜面压力,另一方面可以为顾客供应更好、更快捷的金融理财效劳。第四,注意源头分流,加大电子银行宣扬推广力度。我将加大电子银行的宣扬推广力度,特殊是在公司客户、私人客户开户时,推介办理网上银行、 银行等业务,从源头上分流客户,削减柜面压力,提高效劳效率。第五,帮助xx进行业务流程梳理和柜面分工

14、整合。对一些办理时间长的特别业务开设专柜,提高其他柜面办理业务速度,削减正常客户排队等候时间。第六,加强硬件环境建设,改善客户等候环境。再次,协调好员工与客户的误会。调整客户与员工的误会是作为一名大堂经理必需面对的问题,如何正确处理好员工与客户的误会是大堂经理的主要职责之一。在处理这个问题上,可以说我是占有优势的,因为擅长协调各种关系的我,能够使各种关系得到很好的解决。在处理误会问题时,我将本着实事求是的原那么,找准问题的关键,看问题发生在哪该怎样办就怎样办。当然,还要加强员工培训,把“客户至上的效劳理念深化到每一个员工心中,提高员工效劳意识和效劳水平。并对员工进行全方位教化工作,教化他们要学

15、会换位思索,在各类争吵问题发生时,多站在顾客的角度思索问题,并尽量解决。只有创立,才是真正的享受,只有拚搏,才是充溢的生活。假设这次能够得到大家的信任和支持,我会在新的岗位上努力拼搏、主动创立,将汗水集合在奋斗的江河里,将事业之舟驶到了志向的此岸。在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:假设我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为我行的开展奉献自己的微薄力气。我的演讲结束,感谢大家!银行大堂经理竞聘演讲稿3各位领导、各位评委、各位同事:大家好!能参加今日的竞聘,我深感荣幸。我要感谢各位领导和同事们多年以来对我的亲切关心和热忱帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有实力、有信念站在今日这个讲台上竞争个人信贷部经理的职务。工作成果的取得是各位领导以及同事们指导、帮助和关切、支持的结果。在此,我诚心说声感谢。今日,我竞聘的是个人信贷部经理职务,该职务负责该部的全面工作,对外拓展业务,维护上级行对口部门关系,搞好支行本部各部门之间关系,风险限制等等,对提高我行的竞争力等等起着重要的作用。多年的工作经验告知我,要做好该职务的工作须要多方面的综合实力和高标准的业务水平,但我觉得我能胜任这个岗位,因为我具备做好该职务的工作实力:一、具有剧烈的事业心和工作责任感。在日常

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