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1、公安队伍分析报告范文六篇树立廉洁自律、无私贡献的意识，努力提高为人民效劳的能力，进一步加强警民关系，实现和谐社会的目标情感上坚持大众，作风上深入大众，工作上依靠大众，促进各项工作的全面开展。 下列是为大家整理的关于公安队伍分析报告的文章6篇 ,欢迎品鉴！第一篇: 公安队伍分析报告近年来，汉寿县公安局指挥中心全体民警辅警紧跟局党委决策部署，在学习磨砺中奋进，在克难守责中贡献，为全局连续保持市县“双优的荣誉作出了突出奉献。指挥中心连年被评为市、县绩效评估先进单位，多名民辅警受省、市、县表彰。2022年，2名民警荣获“全市优秀人民警察、1名辅警荣获“全市优秀警务辅助人员荣誉称号。勤于“练功，打造业精
2、能强的“枢纽部作为全局工作中心枢纽，指挥中心担负着全局指挥调度、以文辅政、绩效评估等多项职责。在警力严重缺乏，工作任务繁重的困境中，主任黄敏带着中心一班人转变思路方式，打破分工壁垒，变“专职为“多职，变“单专家为“多面手，着力培养民辅警独挡多面的能力和水平。在她的带动下，全体民辅警自我加压，苦练“内功，很快全面熟悉了指挥中心业务。2022年，完成了各项公安调研任务，打击电诈、情指建设等多篇调研材料被省、市内网采编；起草拟定领导讲话、工作总结、情况汇报等各类材料100余篇。组织市局简报上稿6篇，全市排名第一。撰写的?打击治理电信网络诈骗现状对策荣获全省新时代县域警务专题调研论文二等奖、全市公安机
3、关重点课题调研论文一等奖，?浅谈当前“三区警务工作现状及对策荣获全市公安机关重点课题调研论文优秀奖。忠于职守，打造优质高效的“效劳团把每一件平凡的小事做到极致，将每一次优质的效劳融入细微，是指挥中心一直坚守的理念。一根 线，承载着大小指令的畅通，连接着千家万户的安全。办公室5名民辅警每天以高节奏的工作状态应对接踵而来的工作，加班成常态，不加班成例外。2022年以来，他们完成了全局362件文书档案进库工作，接待查阅借档案31次35件，无一过失。2022年6月的一个深夜，110报警效劳台接到一名女子自杀警情。警情就是命令！负责指挥调度的副主任张中术迅速报告当班局领导，紧急调度相关警种合成作战的同时
4、，第一时间拔通了报警人的 ，安抚她的冲动情绪。各个警种网上网下同步发展工作，争分夺秒的网上追踪，踏破铁鞋的街巷寻觅，终于查找到了报警女子所在位置，在民警的耐心开导下，她彻底消除了轻生的念头。甘于贡献，打造笃定坚守的“先锋队每一项精密数据背后，都是指挥中心全体民辅警笃定坚守、精益求精的坚持；每一个精耕细作背后，都是他们不分昼夜，无私贡献的点滴。有人整日与文字周旋，步履不歇，青葱变苍颜；有人昼夜与时间赛跑，不眠不休，护万家安宁；有人伤痛不下火线，一丝不苟，偏毫厘不敢安。2022年末，民警盛兰体检中检查出患有甲状腺结节，需要立马手术。正值年底各项工作收官之际，千头万绪的工作接踵而来，她悄悄把“住院通
5、知单压在办公室抽屉里，一直拖了三个月才住进医院。术后医生倡议全休一个月，想到办公室天天加班的同事，她按捺不住，仅休息了半个月就提前返回了岗位。辅警王美娟每天转接数十个通知、文件，晚上继续挑灯整理台账资料，连同在一城的父母也难以见上一面。最是平凡砺初心。指挥中心全体民辅警在平凡的岗位上，用热诚守责，用匠心贡献，绽放出属于汉寿公安人的最美芳华。第二篇: 公安队伍分析报告2022年以来，加大了队伍内部管理的力度，明显提高了全体民警在政治思想上的积极状态，全体人员的思想总体来说是积极向上的，但还存在着一些问题。一、好的方面：1、在市局发展的教育活动以及学习党的精神等一系列专项学习活动中，民警都能认真的
6、进行学习。民警队伍的整体思想素质得到进一步提高，大家都能紧紧围绕中心工作做好本职工作，整个队伍的思想持续稳定。2、全体民警能严格遵守相关规定，严格遵守24小时值班备勤制度，重大警情上报制度，做到服从命令，听从指挥，警令畅通，在工作上没有被上级公安机关通报批评，没有发生重大警情迟报、漏报、瞒报的问题。3、通过绩效考核和日常表现分析，指挥中心民警整体素质比去年明显提高。呈现出政治坚决，作风扎实，行为标准，工作积极，开展态势良好。二、存在的问题及隐患：目前，存在警力缺乏，民警老龄化，工作强度大，个别民警出现身体重大疾病等问题。这些问题都直接影响着民警在思想上的波动，导致工作效率不高。个别民警因工作强
7、度大，家庭压力大，无法保证日常休息等原因，也有着不同程度的消极思想。三、下一步工作措施：强化民警心理建设，提高民警抗压素质。目前指挥中心面临警力缺乏，任务繁杂等方面的严峻形势，为防止出现个别民警意志单薄，抗压潜力低，影响工作的现象，保障民警的心理健康，确保各项工作的顺利进展，首先务必加强向民警灌输正确世界观、人生观、价值观、职业道德观，以用心、乐观的精神状态应对挫折，挑战生活。其次务必让民警正确的认清自我、认清形势，对当前的国情、个人潜力、社会的要求、队伍现状、工作环境等状况的认知能够明了于心，能够以更理智的心态去正确认识和对待工作、生活的问题，从而保证民警思想的稳定。最后指挥中心还将透过领导
8、谈话、民警互助等形式为民警减压，力求达到发现有苗头，即处理，有困难，立帮助，以建立和谐、畅通的沟通渠道，帮助民警卸下心理的包袱。除了以上举措，还将透过加强文化建设，激发民警学习兴趣，培养和提高民警各自的特长和技能，拓宽民警的生活圈、知识面，营造“学而知缺乏、创先争优的学习气氛，完善学习型组织建设。第三篇: 公安队伍分析报告当今时代，信息已成为科技开展的重要资源。在新的形势下，如何更好地发挥情报部门的信息采集和研判职能，为整个警务效劳，培养专业的情报人才已成为至关重要的因素。全面提高情报专业队伍素质已成为刻不容缓的重要任务。现将我市指挥情报中心队伍调研分析如下：一、队伍建设现状目前我市指挥情报中
9、心共有4位民警，平均年年龄32岁。其中二人分别于2022年的9月和10月调入指挥情报中心，一人于2022年5月调入，最早的一人于2022年11月调入。四人中二人75年前出生，二人87年后出生，均非情报专业毕业，被抽调到指挥情报中心前，都不是专门负责情报工作的。11个派出所及其他各业务大队，虽然目前均指定专人负责情报信息工作，但他们都还要接手各自单位的其他业务，专门做情报研究的工作时间根本不到2小时一天。整个情报队伍人员都是各业务部门酌情抽调任命的，均所半路出家型，这也成为整个情报队伍建设的软肋，制约着整个情报队伍专业素质的提升。二、存在的问题：一机构设置及人员配置不合理。根据省厅相关规定，结合
10、本市整个警务开展实际，6名民警是我市指挥情报中心的标配，但实际只有民警4名。且整个情报中心仍然依附在指挥中心，情报中心只是按人手负责一块工作，有时还要承当指挥中心的工作，原本有限的警力还要被透支开去，致使大情报各项工作的发展只能是面上的应付，而没有更多精力投入深层次的开掘研判之中。而从兄弟县市来看，都按省厅要求配足配齐了力量。二领导认识不到位，重打轻防。基层派出所的主要职能应以防备为主。但是，目前派出所工作重心却时有偏颇，重打轻防是常态。究其原因，与主要领导思想认识不到位密切相关。个别领导不足“情报信息主导警务的理念，错误地认为情报信息工作就是为了侦查破案，无视了预警防备的重要作用；只注重在打
11、高低功夫，而无视了“情报信息工作是做好防备的根底这一基本性认识。三队伍不足专业人才，难出成果。11个派出所根本均未配置专门的信息采集员，信息来源有限，导致信息质量不高、信息不全。另情报队伍民警素质单一，大多数民警对事件和问题敏感度差，加之专业素质在限，致使对采集到的大量信息提炼和研判不够，对已掌握信息来源的可靠性和内容的有效性没有及时进行分析研判和验证有能力，以致收集到的信息没有起到预警性、防备性的作用。三、解决方法：一完善机构设置，加强队伍管理。要与上级机关机构设置相对应，便于业务工作的高低衔接。不断做好机构编制、人员调动、教育培训、奖惩考核等工作，形成统筹协调、多措并举的队伍管理工作格局；
12、要建立专门的情报信息研判机构，配备专业的信息决策研判力量，提高情报信息研判应用水平，不断推进情报队伍建设，为全面履行参考职能，进一步深化社会治安防控工作提供刚强有力的信息保障。二转变工作思路，积极开拓创新。领导特别是基层派出所领导要转变观念，逐步建立和贯彻“信息工作日常化、日常工作信息化理念，从本源上认识刑事犯罪规律，加强学习，积极开拓进取，将工作重心转移到防备上来。一方面应在派出所取消破案硬指标，把治安防备目标管理责任制摆到突出位置并予以具体化；另一方面可推行警务公开，切实为大众效劳。三顶层设计，加大投入，加强情报专业人才队伍建设。各级公安机关应注重顶层设计，推动并催促各级警官院校、培训学校
13、及时调整课程设置，加强公安情报学专业多层次全方位的培训公安情报专业人才，；公安机关应加大投入，给情报信息工作成绩突出的民警发明出国深造的时机；激励民警积极发展公安情报学方面的研究；切实加强对从事情报工作人员的指导、培训和管理，建立健全情报人员参与和引领警务实战的工作机制。四整合资源，拓展信息采集渠道。要积极争取党委、政府的领导和支持，整合社会资源，推动情报信息的社会化采集，确保信息的海量、鲜活；除采集各类公安工作信息外，还需采集与公安工作密切相关的各种信息，如公民的金融资料信息、社会关系信息，涉枪涉爆、娱乐场所、公共交通等方面的信息，以最大限度地占有、利用社会信息资源；要充沛发挥各种专业伎俩优
14、势，采集那些具有很强专业性、底细性、预警性的情报信息。五做实研判，效劳决策。及时发展会聚整合、关联碰撞和分析研判工作，重点围绕防备类、预警类、串并案件类情报信息进行分析研判，提出针对性的打防控措施；从打防管控出发，围绕阶段性重点工作和社会治安重点问题，有针对性地提出预防和处置对策，维护社会和谐稳定。要将分析研判后的预警性情报信息及时通报各基层单位，提出防控工作倡议，引导一线实战。同时加强对情报信息执行的每一个环节进行催促落实，确保情报得以及时、有效、准确执行；要及时向党委、政府主要领导及相关部门报送情报预警信息，为领导科学决策提供依据，确保社会稳定。第四篇: 公安队伍分析报告一、以举报受理工作
15、为重点，努力打造效劳城管受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条大众参与城市管理的渠道，同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏，直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造标准的效劳窗口，我主要从狠抓效劳意识、效劳管理、效劳质量上入手，要求工作人员必须讲普通话，注意文明用语，在接待大众来电、举报时，做到接听 要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。通过严格程序、标准行为，使工作人员的效劳意识得以增强，工作态度明显改善，效劳质量显着提高。近两年来共受理大众举报投诉7266件，转办交办解答7266件，处理率100%，大众称心率92%。二、以加强信息化建设为伎俩，极力打造科技城管(一)利用科技伎俩，加强城管信息化建设。数字化管理是城市管理的新模式和必然的开展方向，为加快推广数字化城市管理模式，在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps车辆定位系统的根底上，指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一起研究开发出适应新形势城管热线举报投诉受理转
