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1、专升本企业管理学-试卷-答案专升本企业管理学一、 （共75题,共150分）1. 企业可以持久的追求是（）。 （2分）A.利润最大化 B.收入最大化 C.财富最大化 D.产量最大化 .标准答案：C2. “善战者，求之于势”这句话体现了管理的特征是（）。 （2分）A.管理是借力活动 B.管理是一门科学 C.管理是一门艺术 D.管理是一项系统工程 .标准答案：A3. 与计划职能最为密切的管理职能是（）。 （2分）A.协调 B.组织 C.指挥 D.控制 .标准答案：D4. 盈亏平衡决策方法中，最难获得精准数据的变量是（）。 （2分）A.产品变动成本 B.产销量 C.价格 D.固定成本 .标准答案：C5
2、. 在组织生命周期各阶段中，最为官僚的管理阶段是（）。 （2分）A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细化阶段 .标准答案：C6. 上级需要对下级进行激励，其最重要的激励是（）。 （2分）A.好的精神激励 B.好的物质激励 C.好的领导方式 D.好的感情激励 .标准答案：C7. 导致发生“盲人摸象”这一错误判断的原因是（）。 （2分）A.价值观 B.态度 C.知觉 D.情绪 .标准答案：C8. 无人负责的组织结构形式是（）。 （2分）A.委员会制 B.网络组织 C.矩阵组织 D.事业部组织 .标准答案：A9. “惠普公司强调员工对专业的忠诚胜于对公司的忠诚”的思想体现的的理念是（
3、）。 （2分）A.法制理念 B.人才理念 C.系统理念 D.人本理念 .标准答案：D10. 从战略上看，企业降低成本的目的是（）。 （2分）A.增加利润 B.便于降价 C.提升竞争力 D.扩大销售量 .标准答案：C11. 新时期的一些企业采用劳务外包方式用工，这一组织变革是适应了外部环境中，（）的变化。 （2分）A.技术 B.政策、法律 C.经济 D.社会趋势 .标准答案：B12. 刚刚大学毕业（二十岁多）的年轻员工一般需要管理方格理论中的（）型领导者。 （2分）A.（1,1） B.（5.5） C.（1,9） D.（9,1） .标准答案：D13. 企业成本控制的目的是（）。 （2分）A.纠正偏
4、差 B.降低或者消除风险 C.降低成本 D.提高效益 .标准答案：A14. 领导影响力最大的权力是（）。 （2分）A.职位权力 B.个人权力 C.联盟权力 D.法定权力 .标准答案：B15. 泰罗的管理理论更加强调人的（）假设。 （2分）A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.知识人 .标准答案：A16. 推进城镇化是（）中的一个重要因素。 （2分）A.政治环境 B.宏观经济环境 C.社会文化环境 D.科技环境 .标准答案：A17. “讲幽默者边讲边笑，听者无动于衷，神情自若”说明他们沟通存在（）的障碍。 （2分）A.文化差异 B.地位差异 C.知识经验差异 D.心理差异 .标准答案：B18.
5、 表彰劳模或在公司内部网上点名表扬下属是满足下属的（）。 （2分）A.安全需要 B.社交需要 C.尊重需要 D.自我实现需要 .标准答案：C19. 最能提高工作效率的管理基础工作是（）。 （2分）A.职业技术培训 B.规章制度 C.定额工作 D.标准化工作 .标准答案：D20. 在学习型组织修炼中，直接带来创新的修炼是（）。 （2分）A.自我超越 B.打造共同愿景 C.团队学习 D.系统思考 .标准答案：C21. 组织存在的必要条件是（）。 （2分）A.信息沟通 B.共同目标 C.充实的资金 D.经营的品种 .标准答案：A,B22. 某学校拟投资18万元建一座2层楼小楼，你拟定的邀请建筑公司的
6、决策方案有（）。 （2分）A.本地一小施工队 B.中建三局二公司 C.中铁建集团一公司 D.校属一家小的建筑公司 .标准答案：A,D23. 员工为实现目标而工作的动力源自（）。 （2分）A.获得奖励的大小 B.对实现目标兴趣的高低 C.环境 D.实现可能性的大小 .标准答案：A,D24. 一个关系非常密切的小组突然闹矛盾了，其可能的原因是（）。 （2分）A.目标差异 B.资源差异 C.语言差异 D.心理差异 .标准答案：A,B25. 管理者与普通员工最大的区别是（）。 （2分）A.决策 B.计划 C.具体技术工作 D.具体管理工作 .标准答案：A,B26. 追求利润的组织是（）。 （2分）A.
7、公司 B.行业协会 C.公立学校 D.公立医院 .标准答案：A27. 企业管理规范化程度影响（）的工作量。 （2分）A.战略决策 B.风险型决策 C.程序性决策 D.定量决策 .标准答案：C28. 企业组织设计的诸多工作中首要工作是（）。 （2分）A.确定组织目标 B.制定组织计划 C.清楚人事情况 D.进行管理分工 .标准答案：A29. 理想的学习型组织是（）。 （2分）A.团队组织 B.虚拟组织 C.战略联盟组织 D.扁平化组织 .标准答案：D30. 企业不注重员工培训工作很大可能是基于（）。 （2分）A.追求产量最大化 B.追求销售收入最大化 C.追求财富最大化 D.追求利润最大化 .标
8、准答案：D31. 适合提高资源利用效率的决策方法是（）。 （2分）A.盈亏平衡决策方法 B.线性规划决策方法 C.决策树法 D.敏感性分析 .标准答案：B32. 公司内部一般都存在小道消息网，其对企业（）。 （2分）A.有害无利 B.有利无害 C.有害有利 D.无关紧要 .标准答案：C33. 选拔中高层需考虑的第一因素是（）。 （2分）A.道德 B.能力 C.知识 D.态度 .标准答案：A34. 通过委员会进行管理的领导更像（）。 （2分）A.魅力型领导 B.学习型领导 C.共同领导 D.团队领导 .标准答案：C35. 以貌取人的指导思想是（）。 （2分）A.归因理论 B.像我效应 C.刻板印
9、象 D.晕轮效应 .标准答案：D36. 执行力不够的可能原因是没有做好（）。 （2分）A.计划工作 B.组织工作 C.协调工作 D.指挥工作 .标准答案：D37. 组织最难制定的计划种类是（）。 （2分）A.战略计划 B.销售计划 C.中期计划 D.具体计划 .标准答案：A38. “此时无声胜有声”更直接体现了（）。 （2分）A.领导艺术 B.管理艺术 C.沟通艺术 D.指挥艺术 .标准答案：C39. 企业基层管理者（如主管）可能有的动力是（）。 （2分）A.物质动力 B.精神动力 C.信息动力 D.其它动力 .标准答案：C40. “先找吃饭的人，再做饭”的思想体现了管理的（）。 （2分）A.效益观念 B.市场观念 C.创新观念 D.竞争观念 .标准答案：B41. 团队组织可能不利于（）。 （2分）A.分工明晰 B.统一指挥 C.适当授权 D.权责对等 .标准答案：A42. 部门之间产生矛盾的主要原因是部门之间存在（）。 （2分）A.目标差异 B.专业差异 C.观点差异 D.信息差异 .标准答案：A43. “管理目标既不能定的太高，也不能定的太低”的理论基础是（）。 （2分）A.马斯诺的需求层次论 B.赫兹伯格的双因素论 C.期望理论 D.亚当斯的公平理论 .标准答案：C44. 特别突出制度建设的组织发展阶段是（）。 （2分）
