新医院财务制度培训

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1、单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果,请尽量言简意赅的阐述观点汇报人:01添加目录标题02新医院财务制度概述03新医院财务制度的核算要求04新医院财务制度的预算管理05新医院财务制度的资产管理06新医院财务制度的收入与支出管理01010202新医院财务制度背景随着我国医疗卫生事业的快速发展,原有的医院财务制度已无法满足现代医院管理的需求。新制度对医院的预算管理、收支核算、资产管理等方面提出了更高要求,有助于推动医院财务管理向精细化、规范化方向发展。新医院财务制度的出台,旨在规范医院财务管理,提高资金使用效率,保障医疗服务的公平性和可及性。实施新医院财务制度,有助

2、于提升医院的经济效益和社会效益,为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。新医院财务制度的主要变化预算管理:强化预算约束,实行全面预算管理,确保收支平衡。财务监督:强化财务监督,建立健全内部审计机制,确保医院财务活动的合规性和规范性。支出管理:加强支出管理,规范支出范围和审批程序,提高资金使用效益。成本核算:建立成本核算制度,明确成本范围和核算方法,提高医院管理效率。收入管理:规范收入管理,明确收入来源和分配方式,保障医院收入合法合规。资产管理:加强资产管理,建立资产管理制度,规范资产购置、使用、处置等流程。新医院财务制度的意义和影响规范医院财务管理:新制度为医院财务管理提供了统一的标准和流程,

3、有助于规范医院财务行为。01提高资金使用效率:新制度强调预算管理和成本核算,有助于医院更合理地分配和使用资金。02促进医院健康发展:新制度有助于医院建立健全的财务管理体系,为医院的长期发展提供有力保障。03增强医院竞争力:新制度使医院财务管理更加透明和规范,有助于提升医院在医疗市场中的竞争力。04对患者和社会的积极影响:新制度有助于保障患者的权益,提高医疗服务质量,同时也有助于提升医院的社会形象。05新医院财务制度的适用范围适用于医院与相关部门之间的财务关系,如与财政部门、卫生行政部门、医保部门等的资金往来和结算。适用于医院内部的财务管理和会计核算,包括预算、收支、资产、负债、净资产等方面。适

4、用于医院的经济活动,如采购、销售、投资、融资等,以确保医院经济活动的合规性和效益性。适用于非公立医疗机构,如民营医院、诊所、门诊部等,但具体适用情况可能因地区和政策而异。适用于所有公立医院,包括综合医院、专科医院、社区卫生服务中心等。0303会计核算原则真实性原则:会计核算必须以实际发生的经济业务为依据,如实反映医院的财务状况和经营成果。项标题谨慎性原则:会计核算应当遵循谨慎性原则,在存在不确定性因素时,不应高估资产或低估负债和费用。项标题权责发生制原则:会计核算应当按照权责发生制原则进行,即权利和责任发生的时间点作为确认和计量收入和费用的依据。项标题配比原则:会计核算应当遵循配比原则,即收入

5、和费用应当在产生收入的同一期间内确认和计量。项标题历史成本原则:会计核算应当以历史成本为基础,即资产和负债应当按照取得或承担时的实际成本进行计量。项标题会计核算方法权责发生制:以权利和责任的发生来决定收入和费用的归属期。项标题重要性原则:对财务状况和经营成果有重大影响的交易或事项应单独核算和披露。项标题历史成本原则:以实际交易价格或成本为基础进行记账。项标题谨慎性原则:在存在不确定性时,不应高估资产或低估负债和费用。项标题配比原则:收入和费用应在产生收入的同一期间内确认。项标题会计核算流程凭证录入:按照新医院财务制度规定,录入各项经济业务凭证。记账处理:按照会计记账规则,进行借贷记账处理。核对

6、与审计:对生成的报表进行核对与审计,确保数据的准确性和合规性。科目分类:根据凭证内容,正确分类到相应的会计科目。报表生成:根据记账结果,生成各类财务报表,如资产负债表、利润表等。归档保存:将凭证、账簿、报表等会计资料归档保存,以备后续查阅和审计。会计核算的监督与检查监督目的:确保会计核算的准确性和合规性,防止财务舞弊和错误。监督与检查的重要性:保障医院财务信息的真实性和可靠性,为医院管理决策提供有力支持。检查结果处理:对发现的问题及时整改,加强内部控制,提高会计核算质量。监督内容:包括凭证审核、账簿核对、报表审查等,确保会计核算过程规范。检查方式:定期和不定期的内部审计、外部审计以及专项检查等

7、。0404预算管理的原则真实合法,精细管理:预算的编制应真实反映医院的财务状况,符合法律法规的要求,并实行精细化管理。统筹兼顾,保证重点:预算应全面考虑医院各项经济活动的需要,同时优先保障重点项目的资金需求。量入为出,收支平衡:预算应根据医院的实际收入情况来制定,确保收支平衡,避免赤字预算。01绩效导向,强化约束:预算应以绩效为导向,通过预算约束和激励机制,提高医院的经济效益和社会效益。020304公开透明,接受监督:预算的编制和执行过程应公开透明,接受医院内部和外部的监督,确保预算的公正性和合理性。05预算的编制与审批预算编制:新医院财务制度要求预算编制要科学、合理、规范,包括收入预算和支出

8、预算。预算监督:医院应建立健全的预算监督机制,对预算执行情况进行监督和检查,确保预算的合理性和有效性。预算调整:在预算执行过程中,如需调整预算,需按照规定的程序进行审批和调整。03审批流程:预算编制完成后,需经过医院内部审批程序,包括科室、职能部门和院级审批。020104预算的执行与调整预算执行:医院应严格按照预算计划执行,确保资金使用的合规性和有效性。项标题预算信息化管理:利用信息化手段,医院可以实现预算管理的数字化、智能化,提高预算管理的效率和准确性。项标题预算调整:在预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应按照规定程序进行审批和调整。项标题预算与绩效挂钩:医院应将预算执行情况与绩效考核

9、挂钩,激励员工积极参与预算管理,提高预算管理水平。项标题预算监督:医院应建立健全的预算监督机制,对预算执行情况进行定期检查和评估,确保预算的合理性和科学性。项标题预算分析:通过对预算执行数据的分析,医院可以及时发现问题,优化预算方案,提高预算管理的效率和效果。项标题预算的评估与考核预算评估方法:介绍具体的评估指标和评估流程,如收入预算完成率、支出预算完成率等。预算考核标准:明确预算考核的具体标准和要求,如预算偏离度、预算调整次数等。预算评估与考核的重要性:强调预算评估与考核对于医院财务管理的重要性,如提高预算使用效率、优化资源配置等。预算评估与考核的实践案例:分享一些医院在预算评估与考核方面的

10、成功案例和实践经验,以便听众更好地理解和应用。此处添加标题此处添加标题此处添加标题此处添加标题0505资产的分类与计价固定资产:包括房屋、设备、器械等,按成本计价。添加标题流动资产:如药品、耗材等,按实际购进价格计价。添加标题无形资产:如专利、商誉等,按评估价值计价。添加标题长期投资:如对其他医疗机构的投资,按投资成本计价。添加标题资产减值:当资产价值下降时,需进行减值测试并计提减值准备。添加标题资产的购置与使用资产购置流程:明确购置需求,编制采购计划,进行市场调研,选择合格供应商,签订合同并执行采购。01资产处置与报废:对不再使用的资产进行处置或报废,确保资产管理的规范性和合规性。资产使用管

11、理:建立资产使用管理制度,明确使用责任人和使用范围,确保资产的安全、完整和有效利用。资产验收与入库:对购置的资产进行验收,确保其符合合同要求和质量标准,然后进行入库登记。资产维护与保养:定期进行资产的维护和保养,确保其正常运行和延长使用寿命。05040302资产的处置与报废资产报废条件:当资产达到预定使用年限、技术落后、损坏严重等原因无法继续使用时,应按规定进行报废。NO.2资产处置定义:指医院对其占有、使用的资产进行产权转让或注销产权的行为。NO.1处置与报废流程:医院应建立资产处置与报废的审批流程,明确各个环节的职责和权限,确保处置与报废的合规性和透明度。NO.3处置与报废监督:医院应加强

12、对资产处置与报废的监督,防止资产流失和浪费,确保医院资产的安全和完整。NO.4资产的监督与管理资产监督:通过内部审计、外部审计等方式,确保资产的安全与完整。01资产盘点:定期进行资产盘点,确保资产数量与记录一致,及时发现并处理资产损失。02资产处置:规范资产处置流程,确保资产处置的合法性和合规性,防止资产流失。03资产保值增值:通过合理的资产配置和投资,实现资产的保值增值,提高医院的经济效益。04资产风险管理:建立资产风险管理机制,对可能出现的资产风险进行预警和应对,确保医院资产的安全稳定。050606收入的来源与分类医疗服务收入:包括门诊、住院、手术、检查等医疗服务项目所获得的收入。项标题管

13、理要求:医院应建立健全的收入管理制度,确保收入的合法、合规和准确性,并加强对收入的分析和监控,为医院的财务管理和决策提供有力支持。项标题药品销售收入:医院销售药品所获得的收入。项标题分类:按照收入来源的不同,医院收入可分为医疗服务收入、药品销售收入、财政补助收入和其他收入四大类。项标题财政补助收入:政府给予医院的财政补贴和资金支持。项标题其他收入:包括投资收益、捐赠收入、租金收入等其他非医疗服务性收入。项标题支出的范围与标准添加标题人员经费:包括医务人员的工资、津贴、奖金等。添加标题业务经费:用于医疗业务活动的支出,如药品、材料、设备等。添加标题管理费用:包括行政、后勤等管理部门的日常运营费用

14、。添加标题基建与修缮费用:用于医院基础设施建设和修缮的支出。添加标题其他支出:包括培训、科研、宣传等其他与医院运营相关的支出。收入与支出的核算与监督收入核算:新医院财务制度明确了收入的定义、分类和核算方法,确保收入准确、合规。核算与监督的重要性:通过严格的核算和监督,保障医院财务的透明度和规范性,防止财务舞弊和损失。支出管理:制度规范了支出的审批、支付和核算流程,强化了对支出的控制和监督。实际操作建议:加强财务人员的培训,提高核算和监督能力;建立有效的内部控制机制,确保制度的有效执行。收入与支出的分析与预测收入分析:新医院财务制度下的收入构成、增长趋势及影响因素。添加标题支出分析:新医院财务制

15、度下的支出结构、变化特点及其合理性评估。添加标题案例分析:结合实际案例,展示收入与支出的分析与预测在实际操作中的应用。添加标题改进建议:根据分析结果,提出新医院财务制度在收入与支出管理方面的改进建议。添加标题预测方法:基于历史数据和市场趋势,采用定量和定性分析方法预测未来收入与支出。添加标题风险与应对:分析潜在的收入与支出风险,提出应对策略和措施。添加标题0707财务报告的编制与报送报送要求:阐述财务报告报送的时间、格式和内容要求,确保报告的准确性和及时性。NO.2编制流程:明确财务报告编制的步骤,包括收集数据、整理分析、撰写报告等。NO.1编制工具:介绍财务报告编制过程中使用的软件或工具,提

16、高编制效率和质量。NO.3注意事项:强调财务报告编制过程中需要注意的问题,如数据真实性、保密性等。NO.4财务报告的内容与格式资产负债表:展示医院资产、负债和所有者权益的状况。01财务分析报告:对医院的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评价。现金流量表:展示医院现金流入和流出的情况,反映医院现金产生和运用的能力。利润表:反映医院在一定时期的收入、费用和利润情况。附注:对财务报表中的数据进行解释和说明,提供额外的财务信息。05040302财务报告的分析与解读财务报告概述:介绍新医院财务制度下的财务报告构成、编制原则及重要性。财务报告解读:通过对比分析、趋势分析等方法,揭示医院财务状况的变化趋势,为管理层提供决策支持。财务报告的局限性:分析财务报告的局限性,如会计政策选择、会计估计等,提醒使用者注意。财务报告分析:详细解读资产负债表、利润表、现金流量表等关键财务指标,分析医院的财务状况、经营成果和现金流量。财务报告与医院管理:探讨财务报告在医院管理中的应用,如预算制定、成本控制、绩效评估等。财务报告的未来展望:展望新医院财务制度下的财务报告发展趋势,如信息化、智能化等。财务报告的披露与

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