2023年员工新计划.docx

上传人:公**** 文档编号:550422880 上传时间:2023-02-26 格式:DOCX 页数:9 大小:11.13KB
返回 下载 相关 举报
2023年员工新计划.docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年员工新计划.docx_第2页
第2页 / 共9页
2023年员工新计划.docx_第3页
第3页 / 共9页
2023年员工新计划.docx_第4页
第4页 / 共9页
2023年员工新计划.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年员工新计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年员工新计划.docx(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、员工新年方案员工新年方案篇一尊重的x总:您好 !XX年已经过去了,我们为XX年写下了完美的句号了,为了迎来XX年的工作,做为一个新人我为自己特制定了以下XX年新年的工作方案一:要熟悉公司的业务、学会干细胞别离的技术二:要想有好业绩就得加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料丰富知识把学业务与交流技能向结合三:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务四:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。五:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能六:对待工作

2、要脚踏实地、持之以恒,个人的一切想法与做法要从公司的利益出发七:希望自己可以快速成长起来,能够适应工作的各种需要以上就是我在新的一年的工作方案书,我想做为新人在工作中难免会有各种各样的困难,但是不管遇到什么挫折我都会保持一颗积极向上的工作态度,在能力范围以外的我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的奉献。篇二1、长期以来,因客户单位对劳动法和劳动合同法认识未到位,支付给我公司的效劳费实在太少,导致我公司无法按照法律的要求为保安员购置养老保险和其他保险,同时,造成人防岗员工的工资普遍偏低。要提高他们的工资待遇为其购置有关社会保险,公司目前还力不从心,有待与客户较长时期的磨合

3、。2、由于公司受到经费缺乏的约束,现已招录的员工素质参差不齐,还有待继续教育培训。二、xx年工作方案新的征途,新的追求。在不断迎接新任务的日子里,我们将一如既往地团结一心、老实守信,严格遵循保安效劳管理条例的有关规定,认真依法执业、守法经营。新的一年,我们在市局党委的领导下,有保安效劳管理条例为保安效劳行业指明方向,更加信心百倍,决心继续以贯彻保安效劳管理条例为契机,以构建和谐平安樟树和确保客户人身、财产、信息平安为目标,为实现公司经济效益和社会效益再丰收而勤奋劳动。(一) 工作目标1、力争年初启动中国银行樟树支行的现金押解效劳业务。2、依法向全市娱乐场所派驻保安员。3、依法开展保安效劳活动,

4、确保客户人身、财产和信息平安,力争做到所有客户单位不发生刑事案件和影响较大的治安事件。4、确保武装押运效劳平安、有序进行,保证不发生涉枪、涉车的平安问题。5、确保公司保安效劳营业额实现260万,力争到达300万元,确保创利税到达60万元。6、力争年内为人防岗位全体员工购置养老保险。(二)工作方法1、继续贯彻执行好保安效劳管理条例,依法标准公司的经营活动,进一步促进公司依法执业,守法经营。2、继续贯彻执行好劳动法和劳动合同法,依照法律要求处理好公司与客户之间和谐的效劳关系以及公司与员工之间和谐的劳动关系,制定出适合员工劳动和劳动报酬的相关规定和标准,并保证其合法性和可操作性,进一步依法保护好员工

5、的合法权益。3、继续加强队伍建设。队伍建设是公司实现各项工作目标的根底工作,我们将继续把好人员准入关,对新招人员做到按规定严格政审、培训、实习,同时进一步加强日常工作的管理,加大队伍建设力度,夯实公司谋求进一步开展的根底。4、继续落实标准化管理。制度是员工依法标准执勤的行为准那么,是公司开展管理工作和执行具体工作的依据,我们将继续完善公司管理制度,健全监督管理机制,更进一步优化保安效劳质量,提高客户满意度。5、继续深入“人性化管理。依法提高员工的劳动报酬、福利和保险待遇,是解除员工后顾之忧的根本保障,提高员工对企业忠诚度的必要途径。新的一年,公司下决心深入“人性化管理,不仅从提高员工劳动报酬、

6、福利和保险待遇等方面关心员工,更要在平时的工作和生活上,关心员工,帮助他们解决实际困难,激发员工对公司的热爱,增强他们的归属感和对公司的信赖,以宏扬爱岗敬业精神。(三)工作建议1、积极开展清理非法保安组织标准保安效劳市场专项整治工作,提升保安队伍整体素质,促进全市保安效劳业健康开展。长期以来我市保安效劳业存在的问题:一是存在大量非法保安组织。由于保安效劳管理条例出台前,我国还没有专门针对保安效劳业的法律法规,公安机关等部门对一些未经审批从事保安效劳的企业的监管处于为难境地,而监管不到位也在一定程度上导致了保安效劳行业的混乱。二是保安员准入门槛低。由于保安员招收难、流失率高,客观上造成了保安员招收条件低的现状,保安员的文化水平和自身素质普遍不高,而且大都没有经过系统的保安业务知识培训,业务和技能水平不高,造成保安队伍整体素质偏低。三是局部娱乐场所违反国家法律法规的规定,擅自雇用社会闲散人员从事保安工作,导致违法违纪现象时有发生,严重扰乱了保安效劳市场秩序,损害了正规保安员队伍的形象和声誉。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号