冲孔灌注桩施工组织设计方案.doc

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1、冲孔灌注桩施工组织设计方案2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。湖南邵阳市洞口县桔香路东侧边坡支护工程施工组织设计湖南湘军建筑工程有限公司二一五年十二月湖南邵阳市洞口县桔香路东侧边坡支护工程编 制 人: 审 核 人: 审 定 人: 编制单位: 湖南湘军建筑工程有限公司 编制日期: 二一五年十二月目 录第一章 编制总说明5一、 重点部署和工程目标5二、 编制依据5三、 编制范围: 6第二章 工程概况6一、 工程建设概况6二、 工程设计概况: 7第三章 施工管理组织机构7一、 施工管理组织机构框架图7二、 主要施工管理人员职责分工8第四章 施工总体部署12一、 施工场地的整

2、体规划、 安排12二、 施工顺序安排12三 施工现场总平面布置13四、 施工临时用水13五、 施工临时用电14第五章 施工准备工作14一、 施工准备14二、 施工准备工作内容16第六章 施工工艺和技术措施21一、 施工工艺流程图21二、 施工放样22三、 安装冲孔桩桩机22四、 冲击系统连接22五、 埋设护筒23六、 泥浆护壁23七、 冲击成孔24八、 清孔和终孔检查26九、 钢筋笼制作安装26十、 灌注水下砼27第七章 施工进度控制计划46一、 施工进度计划安排原则49二、 施工工期保证措施50第八章 工程质量保证措施52一、 工程质量保证措施52二、 工程技术保证措施55三、 工程计量管理

3、措施55四、 冲孔灌注桩施工全过程中所需的检查及严格质量控制的内容56第九章 施工安全保证措施64一、 施工安全管理目标64二、 安全管理组织机构64三、 安全检查制度: 65四、 安全管理措施65五、 安全用电措施和电气防火措施70第十章 文明施工技术组织措施75一、 项目文明施工管理组织机构75二、 项目文明施工管理措施75第十一章 雨季施工措施78第十二章 施工风险防范措施78一、 突发性事件处理原则及组织措施79二、 突发工程事故处理措施79三、 突发性自然灾害的处理措施79四、 突发性恶性治安事故的处理措施79五、 善后工作80六、 本工程危险源与控制措施80第一章 编制总说明一、

4、重点部署和工程目标我公司将把此工程列为公司的重点工程, 集中公司最优秀的工程管理人员、 先进的机械设备、 充分的材料和劳力, 并在施工的全过程中实行严格的质量监控管理, 确保本工程高效、 优质、 低耗、 快速、 安全、 文明地施工, 具体的目标如下: 质量目标确保工程质量100%符合国家、 省、 市有关施工和质量检验标准, 达到合格标准。 工期目标确保在50个日历天内全面竣工, 如期提交于业主。安全目标安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范, 达到合格标准。二、 编制依据1、 洞口县城桔香路边坡支护工程招标文件及本工程招标答疑会议纪要。2、 本工程设计图纸及相关说明。3、 施工现场

5、的实地勘察。4、 依据现行国家施工规范: GB50202- : 建筑地基基础工程施工质量验收规范JGJ94- : 建筑桩基技术规范GB50300- : 建筑工程施工质量验收统一标准GB50204- : 混凝土结构工程施工质量验收规范JGJ59-99: 建筑施工安全检查标准JGJ18- : 钢筋焊接及验收规程JGJ46- : 施工现场临时用电安全技术规范JGJ146- : 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ33- : 建筑机械使用安全技术规程 GB/T50326- :建设工程项目管理规范GB50026- : 工程测量规范3、 有关技术新成果和类似工程的经验资料。三、 编制范围: 编制范围包括设计施

6、工蓝图内桩基础工程。第二章 工程概况一、 工程建设概况1、 建设单位: 绿景房地产开发有限责任公司2、 工程名称: 洞口县城桔香路边坡支护工程3、 工期要求: 按施工合同要求, 该工程工期为120日历天4、 工程质量要求: 质量符合国家、 省、 市有关施工和质量检验标准, 达到合格标准。5、 安全要求: 安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范, 达到合格标准。二、 工程设计概况: 洞口县桔香路东侧边坡位于洞口县城平溪河以西沿江路与桔香路交汇处桔香路东侧, 在建滨江雅苑小区与拟建绿景豪庭小区用地交界处, 由于 9月20日滨江雅苑施工场地整平, 对场地交界处红线位置山体进行开挖, 形成

7、了高10-21m, 长约165m的边坡。后边坡出现失稳迹象, 已对失稳边坡段进行了坡顶卸载、 坡脚反压回填, 并在坡顶及坡面覆盖了临时混凝土护面。并委托湖南建设工程勘察院对该边坡进行勘察及支护设计。根据勘察报告, 边坡岩土体主要由强、 中风化泥灰岩组成, 节理裂隙发育, 且开挖坡度陡, 坡度约70-82度, 稳定性较差, 对坡下规划建设中的坡脚建筑、 施工人员及坡顶拟建的绿景盛世豪庭小区居民的生命财产安全存在不利影响, 重要的是威胁到未来坡顶绿景小区及坡脚滨江雅苑共计约500住户的生命财产安全, 直接经济损失为15万元, 潜在经济损失可达1000万元, 产生了严重的安全隐患。根据滨江雅苑设计图

8、, 该小区场地整平标高为310.99m, 为支护坡面坡脚标高, 坡顶标高基本维持自然标高, 整平后边坡凌空面高度为10-21m。考虑坡顶3层民用住宅荷载, 以及不超过1m厚填方荷载, 对该边坡进行永久防护, 边坡安全等级为一级, 使用年限为50年。第三章 施工管理组织机构一、 施工管理组织机构框架图项目经理部由项目经理、 技术负责人、 安全员、 施工员、 质检员、 机械员、 材料员等人员组成。项目经理部在建设单位、 监理单位和公司的指导下, 负责对本工程的工期、 质量、 安全、 成本等实施计划、 组织、 协调、 控制和决策, 对各生产施工要素实施全过程的动态管理。安全员欧阳星施工员唐立阳下属各

9、个施工班组, 班组负责人为班组长机械员肖荣 材料员付爱国质检员王超项目经理王灿技术负责人 陈小红二、 主要施工管理人员职责分工1、 项目经理( 1) 项目经理对工程项目实施全面管理, 贯彻实施公司的质量方针, 科学地组织和管理进入施工现场的人、 财、 物等生产要素。( 2) 协调好与建设单位、 监理公司、 设计单位、 质监单位等各方面关系。.( 3) 深入现场及时解决施工中出现的问题, 确保合同的实施。( 4) 在组织工程的施工中, 建立工程项目的质量保证体系, 明确质量分工, 确保资源充分配置, 做好质量审核工作, 在施工中认真执行施工组织设计, 组织质量检查和评定, 制定措施, 确保施工过

10、程处于受控状态, 工程质量达到合同要求, 对工程的质量负全面责任。2、 技术负责人( 1) 全面主持本项目工程的技术工作, 协助项目经理的组织领导工作。全面负责项目的技术工作, 保证全面完成技术效益指标。( 2) 负责组织本项目工程技术人员及各工种人员学习技术标准, 检查、 督促其按图纸、 施工组织设计、 技术措施进行施工, 发现问题及时处理解决; 主持编制施工方案, 负责检查、 督促工程测量和现场抽样送检。( 3) 负责与公司有关技术质量管理部门的联系, 定期向公司报告工作。负责技术质量的对外业务联系和洽谈及接待工作。3、 安全员( 1) 具体负责本工程项目的安全生产工具管理工作。( 2)

11、负责项目安全检查工作, 督促工长、 班长进行书面的安全技术交底, 并检查执行情况, 及时消除安全隐患, 实现安全施工。( 3) 负责对项目安全技术措施的实施情况的检查, 组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题; 主持安全防护设备和设施的验收及使用情况的跟踪调查, 发现问题及时解决; 主持项目的安全技术和改进劳动条件问题研究, 并审定安全生产决策中的技术可靠性。4、 施工员( 1) 在项目经理及技术负责人的领导下, 完成各项技术工作, 深入现场, 处理施工中出现的一般技术问题或报告项目经理, 提出各种材料需用计划, 编制各种半成品的加工计划, 编制施工计划及统计完成情况。( 2) 协

12、助项目经理搞好施工生产管理。负责组织编制和向全员传达及实施项目工程施工组织设计。负责项目工程施工过程中的质量控制, 组织质量检查和自检, 复查施工原始记录。( 3) 深入施工现场, 跟班监督检查, 切实把好质量关, 组织工程质量大检查, 负责分项工程的质量等级核定, 监督不合格分项工程的返修、 返工处理。( 4) 负责本工程项目的预、 结算, 负责每月进度报表的编制、 上报以及进度款的催付。5、 质检员( 1) 在项目经理领导下, 抓好质量管理的具体工作, 实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施, 实现合同中承诺的工程质量目标, 对工程质量负主要责任。同时负责工程项目的施工生产和后勤管理;

13、协助项目经理做好人、 财、 物的合理分配与供应; 处理施工现场的生产和后勤保障问题; 确保本工程目标的实现, 对工程进度和质量负重要责任。( 2) 负责组织项目工程的有关材料检验、 中间检查、 竣工验收工作, 组织施工资料及竣工报告的编写及存档。( 3) 负责工程技术档案资料的收集、 审查、 整理保管, 在工程竣工时编制工程竣工资料。6、 机械员( 1) 在项目经理领导下, 负责机械设备具体工作。( 2) 编制机械设备计划, 组织机械设备进场。( 3) 负责机械设备的维修、 保养。7、 材料员( 1) 在项目经理领导下, 负责材料具体工作。( 2) 编制材料采购计划, 保证材料及时供应。( 3

14、) 负责材料的检验、 分类、 保管。8、 班( 组) 长( 1) 班组长对本班人员在施工生产的安全和健康负责。( 2) 认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、 执行安全生产规章制度、 正确使用安全防护设施和劳动保护用品、 开展安全活动、 不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。( 3) 认真落实安全技术交底要求, 做好班前交底, 提出安全要求和注意事项, 并对使用的机具、 设备防护用品和作业环境进行认真检查, 发现问题时立即解决或向主管人员和项目经理报告。( 4) 不违章指挥和冒险作业, 对上级的违章指挥应提出意见, 并有权拒绝执行, 严格制止班组成员的违章作业, 认真接受安全人员的检查监督。( 5) 遇到有不安全的异常情况出现时, 应及时检查或暂停作业进行检查, 并报告主管人员, 查明情况确定无安全隐患后才能继续作业。严格控制班组人员带病上岗、 疲劳作业和单人承担重、 险与需要轮换、 监护的工作。第四章 施工总体部署一、 施工场地的整体规划、 安排施工场地位于绿景及滨江雅苑红线交界处, 占地面积较小, 约为3000m2, 场地形状为带状形, 东面为加固边坡, 西面为