有关施工安全管理及风险控制方案.doc

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1、有关施工的安全管理及风险控制方案马鞍山宜源电力设计院贵池项目部XX工程施工安全管理及风险控制方案施工单位(章):2018年 01月批 准: 日 期:安全审察: 日 期:技术审察: 日 期:编 制: 日 期:目 录1 概括 11.1编制目的 11.2编制依照 11.3 工程概略 12 安全目标 12.1 安全目标 13 安全管理机构及职责 23.1 管理机构 23.2 安全职责 2 / 4 施工安全管理举措 44.1 作业人员基本条件 44.2 安全管理制度和台帐 54.3 施工安全方案管理 64.4 施工机械管理 74.5 安全文明施工费管理 74.6 作业人员行为管理 74.7应急管理举措

2、85 施工安全风险管理 85.1 施工安全风险管理举措 85.2 施工重要风险及预控举措 86 安全文明施工管理 116.1 施工准备阶段 116.2 施工阶段 117环境保护及水土保持举措 147.1 防备大气污染 147.2 防备水土污染 147.3 防备噪声污染 141 概括1.1编制目的为规范和指导工程施工安全管理、 文明施工及安全风险过程管控, 明确各岗位职责, 落实参建人员安全责任;依照“安全管理制度化、安全设备标准化、现场部署条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化” 的要求,对本工程施工安全工作进行全方向仔细的策划,预判重大作业风险,拟订风险预控举措, 保障作业人

3、员和设备财富安全,实现工程安全目标。特拟订本方案。1.2编制依照贵池供电公司工作拜托单;1.1.2 配电网规划设计技术导则 (Q/GDW738-201)2;1.1.3 国家电网公司配电网工程典型设计 10kV开关站典型设计( 2016版) ;1.1.4 贵池供电公司供给的负荷数据、有关运转参数、资料;1.1.5 国家其余有关的规程规范。1.3 工程概略本次农网升级改造工程为池州贵池区部分乡镇农网升级改造,其包含 10kV新建线路(包含台区建设)、10kV利旧线路、 0.4kV 新建改造线路以及 0.4kV 利旧改造。照明部分、接地部分原则上不作变动, 本期仅考虑新增设备的接地。电缆沟部分:现场

4、支架及盖板均已达成,本期不做变动。2 安全目标严格执行国家、 行业、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律法例和规章制度。不发生六级及以上人身事件, 不发生因工程建设惹起的六级及以上电网及设备事件, 不发生六级及以上施工机械设备事件, 不发生火灾事故, 不发生环境污染事件, 不发生负主要责任的一般交通事故,不发生基建信息安全事件,不发生对公司造成影响的安全稳固事件。执行环保规定,落实环保举措,保护生态环境,不超标排放,不任意弃置固废,不发生环境污染事件。控制并减少环境破坏和植被破坏,不发生一般及以上水土流出事件。建设过程中环保、水保举措执行到位, “三同时”执行到位。工程环保、水

5、保查收合格率 100。严格执行国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理方法 ,设备标准,行为规范、施工有序、环境整齐,努力除去安全通病,实现“六化”目标。3 安全管理机构及职责3.1 管理机构项目经理:张旭3.2 安全职责(1)负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。(2)组织成立本项目部安全管理系统,保证其正常运转,主持项目部安全会议。 组织确立本项常务副经理(兼总工) :焦蒙蒙目部的安全目标,拟订保证目标实现的详细举措。(3)组织编制切合工程项目实质的项目管理实行规划(施工组织设计) 、安全管理及风险控制方案、工程施工强迫性条则执计划、 现场应急处理方案等项目管控文件,

6、报监理项目部审察, 业主项目部审批后,负责组织、实行。安全员:潘 质量员:马 资料员:蔡 资料员 :张(4)负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍推行全过程的安全管理。(5)保证安全生产费的提取和使用,保证现场具备完美的安全文明施工条件。(6)按期组织展开安全检查、平时巡视检查,并对发现的问题组织整顿落实,实现闭环管理。(7)负责组织对重要工序、 危险作业和特别作业项目动工前的安全文明施工条件进行检查, 落实并签证确认。(8)组织落实安全文明施工标准化有关要求,促使有关工作的有效展开。(9)参加或配合工程项目安全事故的检查办理工作。(10)审批并签发安全施工作业票 B票。(1)贯彻执行公

7、司、省级公司和施工公司颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制切合工程实质的实行性文件和大施工安全技术方案,并在施工过程中负责技术指导。(2)组织有关施工作业指导书、安全技术举措的编审工作;组织项目部安全、技术等专业交底工作。(3)组织项目部安全教育培训工作。(4)按期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理状况,对存在的安全问题或隐患,落实防备举措。(5)参加或配合项目安全事故的检查办理工作。(6)辅助项目经理做好其余与安全有关的工作。(7)审察安全施工作业票 A、B票。3.2.3 项目部专(兼)职安全员的安全职责(1)辅助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工管理工作,保证施工过程

8、中的安全。(2)贯彻执行公司、省级公司和施工公司颁发的规章度、安全文明施工规程规范,联合项目特色拟订安全文明施工管理制度,并监察指导施工现场落实。(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训,参加项目总工组织的安全交底。参加有关安全技术举措等实行文件的编制,审察安全技术举措落真相况。监察施工方案执行。(4)负责拟订工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防备用品和安全工器具的使用计划。负责成立项目安全管理台帐。(5)负责检查指导施工队、分包队伍安全施工举措的落实工作,并敦促施工队、分包队伍提高专业工作水平。(6)监察、检查施工场所的安全文明施工状况,组织召开安全专业工作例会, 总结安全工作。(7)

9、参加或配合安全事故的检查办理工作,负责落实整顿建议和防备举措。有权遏止和处分施工现场违章作业和违章指挥行为。(8)敦促并辅助施工班组做好劳动防备用品、器具和重要工器具的按期试验、判定工作。(9)展开安全文明施工的宣传和推行安全施工经验。(10)审察安全施工作业票 A、B票(1)负责施工队(班组)平时安全管理工作,对施工队班组人员在施工过程中的安全与健康负直接收理责任。(2)组织施工队(班组)人员进行安全学习,执行上司有基建安全的规程、规定制度及举措,纠正并查处违章违纪行为。(3)负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。(4)负责编制安全施工作业票 A、B票。(5)组织安整日活动,总结与

10、部署施工队(班组)安全工作,并作好安全活动记录。(6)组织施工队(班组)人员展开风险辨别、评论活动,拟订并落实风险预控措施。(7)组织每日的“站班会”,班后进行安全小结。每日检查施工场所的安全文明施工状况,督促施工队(班组)人员正确使用安全防备用品和器具。(8)组织工程项目动工前的安全技术交底工作,对未参加交底或未在交底书上署名的人员,不得安排参加该项目的施工。(9)负责施工项目动工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。(10)实行安全工作与经济挂钩的管理方法,做到奖罚严正。(11)配合施工队(班组)安全事故的检查,组织施工队(班组)人员剖析事故原由,落实处理建议,汲取教训,实时改良安全

11、工作。(1)学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和举措,自觉遵章守纪,不违章作业。(2)正确使用安全防备用品、工器具,并在使用行进行靠谱性检查。(3)参加施工项目动工前的安全技术交底,并在交底书上署名。(4)作业前检查工作场所,落实安全防备举措,保证不损害自己,不损害别人,不被别人伤害,下班前实时打扫整理作业场所。(5)禁止操作自己不熟习的或非本专业使用的机械设备及工器具。(6)爱惜安全设备,未经项目部专职安全员赞同,不得拆掉或挪用安全设备。(7)施工中发现不安全隐患应妥当办理或向上司报告。对无安全施工举措和未经安全交底的施工项目, 有权拒绝施工并可越级报告; 有权对施工现场的作业条件、 作业程序和作业方式中存在的安全问题提出责备、举报和指控; 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业; 有权遏止别人违章; 在施工中发生危及人身安全的紧迫状况时, 有权立刻停止作业或许在采纳必需的应急举措后撤退

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