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1、竣工图编制管理规定为加快工程结算,降低工程综合成本，规范竣工图编制时效,经公司研究决定，现将公司竣工图编制管理规定如下:1、工程竣工图由项目技术负责人组织编制,其编制应严谨、准确，有利工程结算,并应与工程施工进度同步。2、项目部应制定竣工图月度编制计划，明确每周的编制数量、范围;同时, 月度编制计划应符合本办法规定的竣工图编制最低时限要求.3、在每月月度工作会前,项目部应将工程施工总进度计划(含总进度调整计划）、月度工作计划、竣工图编制计划一并传工程部经理、技术主管。、竣工图编制的最低时限要求4。1、竣工图编制应与施工进度同步,收到甲方的变更资料后，应及时完成相应资料的修改，并应标明更改范围、
2、变更通知编号、日期。42、基础开工前应完成基坑自编号图，基坑开挖完成及时完成基础基槽（坑）、桩收方图,基础转序验收0天之内完成基础竣工图。4.3、主体结构验收后30天内完成主体结构竣工图。4。4、工程竣工初验前应完成全部竣工图;对竣工初步验收后,因甲方原因的局部变更,应在验收后及时进行竣工图的补充、修改完善。4.5、在工程验收(或工程施工全部结束）后,应对竣工图进行全面清理，0天内完成全套竣工图。6、竣工图按附表流程完成后,应传工程部技术主管、资料员,以工程部收到的时间为该项工作完成时间。5、检查、考核工程部将按月对项目部的竣工图编制情况进行检查、考核， 对未按计划时限完成竣工图编制的,给予项目技术负责人下浮当月工资一档,项目月度检查质量版块扣分1分的处罚。附:竣工图编制流程编制竣工图编制计划竣工图编制项目造价员复核项目经理审核造价部门经理审核项目技术负责人工程部备案、考核
