《银行经理个人述职报告合集六篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行经理个人述职报告合集六篇（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_银行经理个人述职报告合集六篇 银行经理个人述职报告 篇 在22X年度，我严格按照x银行的总体安排和布署,在深化规范化管理、强化内控制度原则的指导下,我扎实稳妥地开展各任务转换工作,认真开展各项业务工作，并仔细严谨的做好各项会计结算工作,以有效的保证了全年各项工作的顺利开展。回顾过去一年来的工作，本人不仅努力工作，热衷事业，还积极主动地提升自己的政治觉悟,不断努力提高自身的工作能力，创新工作方式以及工作思路，努力提高我行的各项工作成效。现将本人在202X年度的主要工作内容述职报告如下： 一、创新工作方式,完善工作思路。 02年度是我行发展与营运的重要一
2、年,在20X年度，我x银行全面上线个人稽核制度、自公司集合上线以来，我会计与营运部门展开了各项转型工作。为全面完成转型工作,真正实现会计结算工作的零风险。 自今年的稽核上线以来,我适时的展开了阶段调研工作，根据我行实际调整了我部结构,进而调整了管理结构。并同时紧抓业务,做到及时整改,认证审评。严格建立防风险,严控结算工作质量关卡，高调抓质量,高效益的稽核与会计结算工作。此外,我还进一步深化改善了原工作思路，创新了制度规范管理，从而全面落实创新工作方式。在202年度,我主要以巩固和开拓为主线,大力发展我行营运业务。 （一）做好资金回笼、调拨和整点资金结算工作。 在2年度春节期间,我积极组织全区出
3、纳与会计业务人员共同加班加点，全面针对大量的回笼资金展开各项挑拨与整点工作。仅一个月全区交存人行业务资金达到万元,上划省行万元,全年的现金占用率、备付金超限率、资金运用率保持在一个较好的水平。 (二)加强流通管理,贯彻依法行政观念。 为加强人民币流通管理,维护人民币的正常流通秩序,我及时印发了“关于加强人民币收付管理及反假工作的通知”文件,并组织人员对一类网点贯彻执行中华人民共和国人民币管理条例、等一系类相关规定情况进行了检查；同时,通过联网et电子屏、网点设置窗口、楼区民生广场摆摊设点等方式进行了集中宣传，广泛向市民普及了人民币相关知识。此外,我还积极组织选拔和集训活动，主动组队参加了省行组
4、织的人民币知识及点钞技能竞赛，以此来提高我部全员的结算工作能力。（三）加强检查监督,确保全年资金安全运行无事故。 在2X年度，为克服我部人员紧张、事务繁杂等困难,我全面开展了现场检查和非现场检查相结合工作,亲自督促全部上下合规操作，确保全年资金安全运行无事故。在0年我部共接受省行、总行内控检查2次，省行会计交叉检查1次,人民银行人民币帐户专项检查和执法检查2次。在每次接受检查前夕,我都安排专员对检查内容开展自查活动，确保了各岗位安全运行无意外;在会计结算方面,我始终强调我部会计人员履职日常职责和非现场检查工作，每月对非正常挂账和重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,按月核发非现场检查通报，认真
5、落实各项规章制度。 此外，我还对部门工作进行了重点监控，为加强金库管理，我组织专业会计和相关检查人员定期与不定期对金库进行盘库、检查工作。同时,我还紧抓整改落实工作，及时组织专业人员开展检查以及自查工作,并针对出现的问题逐条逐项分析原因,与部门人员工作落实整改,及时将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,保证了02X年会计结算工作的无重大差错、无风险、无事故。 (四）稳步推进三大集中上线,做好新系统的运用和业务流程升级工作。 2年是我行会计结算系统大变革的一年，自3月份公司业务集中上线和个人业务会计集中稽核上线以来，我紧密领导,集中部署,高度重视稽核转型的落实工作，严格按照领导要求制定方案
6、并相继下发了x等相关文件。并同时加强部门培训工作，认真组织部门人员进行加班加点的演练和培训；为促进邮银联动、分工协作。我及时组织各网点进行试上线与考核工作。同时我严格按照省行要求出台考核办法,将退回率、识别率、差错率等考核指标实际落实分解到前、中、后台操作人员与市、县、网点三级管理人员工作任务之中。 (五）营造团队精神，全面提高队伍综合素质。在202X年度,我不仅带头展开自学与提升工作，还组织部门人员积极进行自学以及集中学习,以全面培养我部的全局观念和团队协作观念。我部通过对营运人员培训，树立了爱岗敬业的良好氛围。不仅如此,在工作制度上，我还制定了绩效考核制度。将我部工作效益与业务考核挂钩,深
7、度鼓励员工开发拓展市场,进一步提升员工的工作热情与工作能力。在今年以来我部门人员的绩效工作得到了很大的提升。并不定时对以此作为对员工的仪表规范、服务语言规范、服务质量规范以及服务纪律规范进行检查，完善我部的标准化服务，努力想标兵服务团队方向发展。 二、存在的问题与不足。 虽然，在202年度的工作中,我不断努力,力争完善我部的各项工作任务,奋力为实现我部的良好转变而奋斗,并取得了良好的成效。但是在具体的工作实施与落实中，我还存在有对上级部门制定新政策的上传下达工作不及时、对员工的日常行为规范、制度考核检查不严谨、对部门人员的日常管理、组织工作细节不完善等问题。这使得我部门没能在更好的领导与部署下
8、全面实现转型。 三、未来工作方向。 20X年已经到来，在未来的工作中,我将进一步一年来各项工作的经验,继续以防范风险为工作中心,并持续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育,培养员工爱岗敬业、热爱x、团结向上的精神。 严格按照总行的规范化服务标准要求员工,通过多种形式的教育活动，为业务发展提供精神基础。以全面规范部门管理,不断调整,勇于开拓，大力开发和推广新型管理政策,努力为客户提供优质服务,为全面完成年度各项指标而努力工作为工作重心,为市行的发展做出自己应尽的贡献。 银行经理个人述职报告 篇 尊敬的各位领导,各位同事： 大家好! 202X年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味
9、的东西，尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台，来争取一份工作”,而且，出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力，也就是从那时候起，我在心里和自己较上了劲，一定要勤奋努力，不辱使命，他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。截至现在，我完成新增存款任务4X万元，完成计划的21.%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元，完成中间业务收入1万元,完成个人揽储6万元，同时也较好的完成了基
10、金销售、信用卡、贷记卡营销等工作，完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。一、客户在第一，存款是中心 我在工作中始终树立客户第一思想，把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急，想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人，他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近x万元资金年初到帐，实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。在服务客户的过程中,我用心细致，把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真
11、正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花，一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言，也一定会暂时把不快抛到脑后，而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床，更会看到他忙前忙后，楼上楼下奔跑的身影虽说事情都很平常、也很简单，但向陈刚那样细致的人却不多。二、“客户的需求就是我的工作” 我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋，具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要，我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命，完成上级下达的各项工作任务，我作为分管多个重点客户的客户经理，面对同业竞争不断加剧的困
12、难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想，征对不同客户，采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。 三、开拓思路，勇于创新，创造性的开展工作 随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈，在业务开展上,我中有你,你中有我，在竞争中求生存,求发展，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争
13、将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中，资金流量较大，为使其资金做到体内循环，他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月份在市政府要求国库集中收付预算单位账户和资金划转商业银行情况下，他积极的上门联系，成功留住某客户在我行的开户。又如以开展有益健康的健身活动为线索，与客户开展乒乓球、羽毛球活动,既把与客户的交往推向深入，又打破了传统公关模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在与一家房地产公司相关人员进行友
14、好切磋球技的同时,获悉客户欲对其部分房产进行拍卖，他积极的工作,使其拍卖款500万元，成功转入我行。 我对待工作有强烈的事业心和责任感,任劳任怨、积极工作,从不挑三拣四,避重就轻，对待每一项工作都能尽心尽力，按时保质的完成。在日常工作中，他始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友，我通过不懈的努力，在22X年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。 述职人：xx 02X年x月日 银行经理个人述职报告篇 我是年5月份开始担任科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至
15、今已一年半有余。一年半,在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧,有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的,不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的,这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面: 一、加强管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化,责任到人,在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障ATM及P
