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1、2023年项目经理部车辆管理制度范文 项目经理部车辆管理制度 为确保项目部生产、经营工作的需要，科学管理，有效使用办公车辆，特制定本规定。 一、车辆管理原那么 车辆管理要坚持“确保生产、经营工作需要，精细管理、节能降耗的原那么进行统筹安排。 二、车辆管理的职责 1、项目部所辖车辆均由综合部根据?xxx考核管理规定?和?交通安全管理十项目标考核内容?统一管理，并负责对车辆进行统计，填写车辆使用登记表。 2、综合部负责车辆的登记、牌照、税费、年检、保险等，并建立车辆技术档案。 3、综合部负责车辆的统一调配，严格执行派车前的例行检查，包括车况和司机的精神状况，不派有隐患的车辆，不用过度疲劳，情绪不稳
2、定和饮酒后的司机。 4、综合部负责车辆的油费、维修费、过路桥费的统计和经济核算。 5、综合部负责非职业司机的管理，未经批准不得驾驶公车。 6、综合部负责专兼职司机的管理和交通事故的处理。 三、司机职责 1、必须持有效的驾照和行驶证驾车。 2、未按规定审验或审验不合格的不准驾驶车辆；饮酒或过度疲劳不准驾驶车辆；车辆出现异常或机件失灵不准驾驶车辆；患有阻碍安全行车的疾病不准驾驶车辆。 3、每次出车前应对车辆状况进行检查，发现问题应及时报告，报告不及时或隐瞒不报，由此产生的后果由本人承当。 4、驾驶车辆必须严格遵守交通规那么，发生违章处分均由本人承当。 5、车辆必须停放在指定地点，不许擅自动车，更不许将车辆转借他人，由此产生的车辆违章、。 。 1
