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1、工程工程管理n课程教学大纲一、课程基本信息课程编号:06120112课程名称：工程工程管理H课程英文名称：Construction Project Management II总学时：48学分：3.0授课对象：土木工程专业先修课程：管理学原理、房屋建筑学、工程经济学、建设法规、土木工程施工、招投标与合同管理二、课程目标与教学任务本课程属土木工程专业和工程管理专业的必修课程，是一门理论和实践综合性很强并与现行的 规范、规程等紧密结合的专业课。通过本课程的学习，使学生掌握工程管理的基本内容和与工程管理相关的管理、经济和法律法 规等基本知识，初步具有进行工程工程可行性研究、工程工程全过程的投资、进度控
2、制及合同管理、 信息管理和组织协调的能力。三、课程内容提要（一）工程基本要求：对工程的概念、工程的特性分类、工程的利益相关者、工程的构思等有一个新的认识。 主要内容有：1 .工程的概念2 .工程的特性及其分类3 .工程利益相关者4 .工程构思本章重难点内容：工程的定义与特征以及工程的构思过程（二）工程管理基本要求：对工程管理的概念及其开展有系统性的了解主要内容有：1 .工程管理的开展和概念2 .工程管理知识体系及其主要内容3 .工程的生命周期及其核心工作本章重难点内容：工程管理的概念的全面掌握和理解（三）工程工程基本要求：通过对工程工程的概念、特点和各种分类的介绍，掌握工程工程的生命周期和建设
3、 程序，并且能总结出成功的工程工程应满足的条件。主要内容有：1 .工程工程的概念及分类2 .工程工程的生命周期和建设程序3 .工程工程的系统分析及过程4 .成功的工程工程本章重难点：工程工程的生命周期及其建设程序（四）工程工程管理基本要求：从工程管理全过程的高度对工程工程管理的概念和特点、职能、以及管理模式等进 行掌握。熟悉工程工程法律法规体系主要内容有：1 .工程工程管理的概念及过程2 .工程工程管理的类型3 .工程工程管理法律法规体系本章重难点：工程工程管理的职能以及管理模式（五）工程工程筹划基本要求：掌握工程工程筹划的内容和方法主:要内容：1 .工程工程开展筹划2 .工程工程实施筹划3
4、.工程工程运营筹划本章重难点：工程工程的实施筹划（六）工程工程评价基本要求：通过本章学习，应能具备工程工程财务评价的能力，熟悉各种评价的理论，为从事工程工程管理提供全面的评价知识和关键方法主要内容：1 .工程工程融资效力评价2 .工程工程财务评价3 .工程工程国民经济评价4 .工程工程实施技术评价5 .工程工程社会综合评价6 .工程工程财务评价案例本章重难点：工程项H财务评价（七）工程工程管理规划基本要求：熟悉业主、监理工程师、承包商的工程管理规划工作以及工程管理规划的一般内容。主要内容：1 .工程工程管理规划的编制2 .工程工程管理规划的内容本章重难点：工程工程管理规划的编制（八）工程工程组
5、织与人力资源的管理基本要求：了解工程工程组织的概念、组织形式、工程经理及工程团队的有关内容主要内容：1 .工程工程组织2 .人力资源管理本章重难点：工程工程的组织形式以及劳动力配置与管理（九）工程工程设计与施工管理基本要求：熟悉工程工程设计和施工过程的主要工作主要内容：1 .工程工程设计管理2 .工程施工管理本章重难点：工程施工管理（十）工程工程后期管理基本要求：熟悉工程工程后期管理的内容，掌握竣工验收和档案资料主要内容：1 .工程工程竣工验收的前期工作2 .工程工程竣工验收资料和管理3 .工程工程竣工结算本章重难点：掌握竣工验收和档案资料（十一）工程工程范围管理基本要求：了解工程工程范围界定
6、的依据和结果，掌握工程工程范围核实工作特点、内容、依 据、方法和结果以及工程工程范围变更控制的内容、依据和结果主要内容：1 .工程工程的启动2 .工程工程计划的编制3 .工程工程范围界定及WBS的应用4 .工程工程范围核实以及变更和控制本章重难点：工程工程范围变更及控制（十二）工程工程时间管理基本要求：针对工程的特点能对工程进度计划进行控制主要内容：1 .工程工程工作界定和工作排序2 .工程工程工作持续时间估算以及进度计划编制3 .工程工程进度控制4 .流水施工方法以及工程网络计划技术本章重难点：工程进度计划的控制（十三）工程工程质量管理基本要求：掌握质量管理原那么、质量管理体系基础以及质量管
7、理体系的建汇并能根据施工工程 的特点，懂得建筑工程质量验收程序和组织以及工程工程竣工验收。主要内容：1 .质量管理体系和工程工程质量控制2 .质量计划和质量保证3 .建筑工程施工质量验收4 .环境、职业健康平安管理本章重难点：工程工程质量控制和建筑工程施工质量验收（十四）工程工程费用管理基本要求：熟悉业主方的T程工程投资控制的原理掌握承包商施工工程管理的本钱控制概念、 过程和方法主要内容：1 .工程工程费用管理2 .业主方建设工程投资控制3 .承包商施工工程本钱控制本章重难点：承包商施工工程本钱控制（十五）工程工程风险管理基本要求：掌握风险识别、风险评估、风险应对的方法和工具主要内容：1 .风
8、险识别、风险评估和风险应对计划2 .风险监控3 .工程保险与担保本章重难点：风险识别、风险评估、风险应对的方法和工具（十六）工程工程采购与合同基本要求：熟悉工程工程采购和合同管理的方法和原理主要内容：1 .工程工程采购规划和分类管理2 .工程工程合同管理本章重难点：工程工程合同管理（十七）工程工程平安与环境管理基本要求：认识平安管理体系的目标、构成、职业平安与卫生管理体系认证主要内容：1 .工程工程平安管理体系2 .工程工程施工平安管理和伤亡事故处理3 .工程工程环境管理本章重难点：工程工程施工平安管理和伤亡事故处理（十八）工程沟通管理基本要求：了解沟通计划的依据、结果以及沟通控制中的沟通形式
9、、会议沟通和有效沟通的方 法。主要内容:1 .沟通管理基础知识2 .工程沟通计划和控制本章重难点：工程沟通计划和控制（十九）工程工程信息管理基本要求：了解信息管理的内容和它的重要作用主要内容：L工程工程报告系统和管理信息系统3 .工程工程文档管理以及工程管理中的软信息本章重难点：工程工程文档管理（二十）工程工程综合管理基本要求：掌握工程工程综合管理的重要性主要内容：1 .工程工程综合计划2 .工程工程目标综合管理3 .工程工程施工现场管理4 .工程工程生产要素管理5 .施工工程组织协调本章重难点：工程工程目标综合管理和施工工程组织协调四、实践环节本课程在工程管理专业的课程中是一门必修的专业课程
10、，为了具有运用计算机辅助解决工程管 理的基本能力，上机过程是十分必要的。上机操作主要学会工程管理软件project的应用。五、学时分配本课程总参考学时数：48学时，其中:理论课：48学时序号内容学时1工程12工程管理13工程工程24工程工程管理25工程工程筹划26工程工程评价47工程工程管理规划28工程工程组织与人力资源管理29工程工程设计与施工管理210工程工程后期管理211工程工程范围管理212工程工程时间管理213工程工程质量管理214工程工程费用管理215工程项R风险管理216工程工程采购与合同管理117工程工程平安与环境管理118工程沟通管理119工程工程信息管理120工程工程综合管理221案例分析1022机动2合计48六、教材中国工程工程管理知识体系中国建筑工业出版社七、参考资料：建设工程工程管理规范GB/T50326-2001八、课程考核方法1 .作业/课程设计：20分2 .课堂参与：10分3 .考试：70分
