《2021年项目管理PMP考试题库更新版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年项目管理PMP考试题库更新版.docx（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、窗体顶端查看 考生姓名： 单选题 第1题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 成员向您吐露说尽管她始终在使用项目管理专业人员PMP称号，但她并不符合项目管理专业人员原则，在劝告她并发现她想继续其欺骗后您应 选项： A.规定该成员辞去该项目中职务B.继续监视事态发展C.通过您沟通网络私下传讯D.与项目管理国际协会联系进行核查和采用后续行动考生答案： A 参照答案： D 该题得分： 第2题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 工作实行状况调查是人员评估系统中核心因素，下列哪一项不是一种有效人员评估调查特点 选项： A.
2、由一种对评估调查有充分准备审查人员进行评估B.在一种固定未被打断单一时间内完毕调查C.讨论职工将来工作实行目的D.讨论职工非必要人格特点考生答案： D 参照答案： D 该题得分： 第3题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 你们公司拥有严格级别制度，各项政策、监控机制也是非常严密。公司不容许团队成员独自解决问题或者采用不同办法来完毕任务。但是，由于公司许多工作都要采用应急办法，需要当机立断，因而这种独裁管理风格也尚有些好处。你们公司特性符合下列哪种理论说法？ 选项： A.马斯洛需要层次理论中自尊层次上需要B.沃鲁姆盼望理论C.麦克格雷格X理论D.奥齐理论
3、考生答案： B 参照答案： C 该题得分： 第4题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 项目经理最有也许面临人事问题发生在？ 选项： A.项目交接点上B.项目阶段评审会期间C.提交项目报告时D.客户来访期间考生答案： A 参照答案： A 该题得分： 第5题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： The primary processes of human resources management are：A. Organizational design，team building，resource planning，
4、merit review and rewards B. Organizational planning，staff acquisition，team development C. Sponsor management，team development，project planning，stakeholder management D. Staff planning，resource acquisition，team development，sponsor management 人力资源管理重要程序是：选项： A.业主管理、团队发展、项目筹划编制、项目干系人管理B.团队建设资源规划、评优和奖励C
5、.员工规划、资源外购、团队发展、业主管理D.组织规划、人员招募、团队发展考生答案： A 参照答案： D 该题得分： 第6题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 赫兹伯克发现勉励因素中在当前看来将会提高勉励效果一种典型因素是 选项： A.较好监控B.丰厚薪金C.固定晋升D.工作安全考生答案： B 参照答案： C 该题得分： 第7题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 你为新项目组建项目小组涉及三个全职人员和五个兼职人员。所有小组人员互相结识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你第一步是： 选项： A.将项目筹划和工
6、作分解构造分发给小构成员B.同每个小构成员单独会晤，讨论任务分派C.举办项目启动大会D.准备一种责任分派矩阵并发给每个成员考生答案： C 参照答案： C 该题得分： 第8题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 你在管理一种虚拟团队。你队员都在不同地方工作，只能偶尔会面。项目已经进行了几种月，你强烈地感觉到你队员不将她们自己看做一种团队成员或一种团结整体。为协助矫正这种状况，你应当() 选项： A.为队员提供最新沟通技术并强制推广应用B.创立可以使分散工作团队增强团结标志和构造C.规定团队遵守其公司前景和使命宣言D.保证项目每个队员用电子邮件作为沟通方式考
7、生答案： A 参照答案： B 该题得分： 第9题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： Project managers spend a considerable amount of time communicating and interacting with project stakeholders. Which of the following methods or techniques would be most useful for a project manager to keep the project team focused on pro
8、ject success?A.Analyze the work occasionally to determine what can be eliminated B.Keep the priorities clear C.Schedule the most interesting activities at energy peaks D.When problems arise，transfer blame to the stakeholders 项目经理要花诸多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项办法或技术会对项目经理最有用以便项目团队关注项目成功 选项： A.明确优先事项B.不定期分析工作
9、以决定排除什么事项C.当浮现问题时把责任推给其他干系人D.在精力最充沛时安排最有趣活动考生答案： A 参照答案： A 该题得分： 第10题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 强制性权力一种例证是 选项： A.降级B.减少工资C.惩罚性解雇D.以上都是考生答案： D 参照答案： D 该题得分： 关闭 窗体底端窗体顶端查看 考生姓名： 单选题 第1题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 就固定价格/总价而言，变更控制程序安排到位，规定对所有变更作出书面批准。项目管理团队成员之一曾书面批示供应商在其合同规定工作范畴以外
10、开展工作，这一变更导致预算超支200%，项目经理解决明显无视指令该成员，应运用哪一种冲突解决方式 选项： A.强制B.缓和C.调解D.解决问题考生答案： A 参照答案： D 该题得分： 第2题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： 当在一种学习曲线learning curve环境中工作时，创立一种薪酬与工作体现相结合理念最有效办法，是依照_向团队人员提供个人工资加奖励 选项： A.个人劳动生产率B.由项目经理建立申斥体系C.集体或团队生产率D.成本效益分析考生答案： A 参照答案： A 该题得分： 第3题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无
11、阅卷方式： 自动 题目： 你管理着公司一种大工程，这个工程下面涉及了五个子项目。其中一种子项目行将结束，并且项目小组大多数成员已经重新分派到其她岗位上。今天，项目经理问你与否可以在项目正式结束前离职以接手新任命，由于她必要在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你懂得这个项目许多行政事务还需要了结，你最后反映是： 选项： A.批准项目经理接手新任务，但是规定她在周末和晚上时间负责原项目收尾工作B.虽然你工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目收尾工作C.规定项目经理继续负责项目，由于她是负责收尾阶段最佳人选D.任命另一种人担任项目经理负责收尾工作，批准原项目经理接手新工作，但是规定她出
12、席与客户最后交接会议考生答案： D 参照答案： D 该题得分： 第4题(单选题)分数：1.0 阅卷人:暂无 复评人：暂无 阅卷方式： 自动 题目： Project managers spend a considerable amount of time communicating and interacting with project stakeholders. Which of the following methods or techniques would be most useful for a project manager to keep the project team focused on project success?A.Analyze the work occasionally to determin
