2023年人事工作总结4范文.docx

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1、最新2023年人事工作总结时光飞逝,转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有缺乏。回望2023年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。 新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现简要回忆总结如下:一.招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施

2、:网上招聘(智联招聘网、浙江人才网、中国汽车人才网、杭州高新人才网)、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、校园招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切方法,通过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。2023年众泰新能源汽车招聘汇总:二.人事信息档案的管理、劳动合同的管理1、人事信息档案的管理:(1)材料定期及时整理、确保材料完善;(2)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。2、劳动

3、合同管理负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。关于2023年众泰新能源汽车合同续签人数统计如下:2023年众泰新能源汽车续签合同总计53人,从另一方面也表达了众泰在对于留住老员工,防止人才流失这一块做的很不错!三.员工入职、转正、离职手续办理同步更新:1、花名册、考勤表2、工作牌办理3、员工流动性统计4、考勤指纹的录入5、考勤系统增加、更改、删除 以下是2023年众泰新能源汽车入离职人员统计:以上表格数据分析,2023年以来入职37人,离职52人,2023年底比2023年初竟然少了十几个人,可见我司员工离职率

4、较高!针对这个问题我也做了一定的分析:工作环境不适宜,无法施展自己的才能;工作效果不明显导致工资待遇不能满足要求;晋升机制不够明确!四.培训方面1、培训工作分析(1)及时完成了职员工新入职培训,指导新入职员工了解了公司企业文化、规章制度;(2)根据员工岗位需求、技能需求由公司技术人员对员工进行技能培训,增强员工岗位适应能力;(3)为了建立完善培训体系,尽量丰富培训内容,使培训形式多样化,我们结合公司实际时常关注外部培训消息,联系滨江区工会和杭州市经济管理培训中心,每月都会组织局部员工参加工会和培训中心举行的一系列免费培训!2、培训效果评估(1)通过入职培训,能让每一位新进员工了解公司的结构、公

5、司文化以及公司的历史与未来开展,从而使员工能更快的渗入工作。(2)通过内部培训,增加员工知识面,提高员工工作技能。 (3)通过外部培训,丰富培训内容,是培训多样化。3、培训汇总2023年公司内部培训进行39场,包括新员工入职培训9场、技术培训19场、岗位培训5场、职场培训6场;公司外部免费培训进行17场,包括杭州市经济管理培训中心13场、杭州是汽车协会3场、杭州市质量管理协会1场、滨江区法律培训中心1场。通过培训评估,大多数培训都到达了一定的效果并且得到了员工的一致好评!五.社会统筹保险方面(1)已给新进员工及时办理社保;(2)离职人员办理停保;(3)办理异地社保转移;(4)办理员工工伤的认定

6、、理赔;(5)办理员工住房公积金缴纳、停缴及提取;(6)办理档案转移;(7)办理员工户口迁移;六.存在缺乏以及改进措施综上所述2023年我的工作任务根本上已完成,总结过去的一年也存存如下缺乏之处:1、 我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经验。积极学习各项劳动法规以及当地政策。2、 工作过程中不够严谨、不够细心,自觉开展工作的力度、深度不够,主动性较差。须时刻提醒自己,给自己敲警钟“马上就办、办就办好。3、 工作作风和工作方法尚待进一步改善和提高。由于缺乏经验,很多工作缺乏多途径处理方法,应该加强学习,提高自己的职业道德,端正工作态度,努力积累工作经验,向更高的工作高度挑战。

7、七.2023年工作展望1、人力资源招聘1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求:在确定招聘人员的时候,首先确定被招聘人的录用资格条件,使招聘效果最正确化。2)及时地信息沟通:用人部门和综合管理办公室将会对新进员工进行初试和复试的过程,考察根本素质以及业务能力,是否能适应公司的开展以便提高招聘的有效性。3)招聘简历的及时收集整理:每次面试人员信息及时整理、登记,分部门、分岗位、分类别归档。2、员工培训1)完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训方案。2)培训宣传工作到位,让员工都能了解到相关培训信息。3)及时与外界沟通,根据员工需求组织较多的外部培训,丰富员工培训知识。4)培训评估、培训总结及时整理,以便从中发现培训所存在的问题。

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