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1、目 录汇编说明2岗 位 责 任 制1、 ?调度室主任岗位责任制?32、 ?调度员岗位制?43、 ?监控员岗位责任制?54、 ?调度室主任平安生产责任制?65、 ?调度员平安生产责任制?76、 ?调度值班制度?87、 ?调度员交接班制度?118、 ?调度汇报制度?129、 ?生产例会制度?1410、?调度室业务保安制度?1611、?事故、突发事件信息处理与报告制度?1712、?调度业务学习制度?1913、?调度文档管理制度?2014、?领导下井带班制度?2115、?领导干部值班制度?2216、?调度晨会碰头会议制度?2317、?重大隐患及时撤人制度?2418、?调度快速反响机制?26 汇 编 说
2、 明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成局部,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。我们胜利煤矿调度室，担负着矿井煤炭生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据集团公司?调度室质量标准化标准?要求，结合我矿具体情况，在原有制度的根底上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充， 在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出珍贵意见，使之更加完善。调度室主任岗位责任制1、在生
3、产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业方案和经济指标的完成。3、参与月度生产方案和平安技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决平安生产中存在的问题。5、贯彻执行平安生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。6、参加全矿组织的平安质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩方法，对全矿各生产、辅助
4、部门完成生产任务情况进行考核。7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。9、负责完成领导交办的临时性工作。调度员岗位责任制1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业方案，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进开拓总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。3、认真贯彻执行平安生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对平安生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并
5、催促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的平安生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内
6、严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。8、掌握计算机根本知识，对每日按规定录入的各种生产数据、报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。监控员岗位责任制1、严格执行?瓦斯监测监控系统作业规程?，保证系统正常运行，同时认真填写各种记录。2、机房必须24小时值班，值班人员不得脱岗。3、不间断分析瓦斯监测监控系统各种数据和参数，及时上传汇报有关情况。4、值班人员要对井下监测系统出现的异常情况要及时向值班调度汇报。5、填绘瓦斯监测监控系统设备布置电子图。6、负责机房卫生工作，保持整洁。7、及时填写各类台帐、资料，按时打印瓦斯报表并报矿井值班领导 。8、对各类报警必须以最快速度报调度及值班领导，瓦斯超限报市局调
7、度中心，以后每半小时汇报一次，直至报警消除，并将处理结果作好记录上报备案。 9、值班人员要持证上岗，认真履行职责，对人员定位系统数据上传、数据异常或瓦斯监测监控系统发生故障要及时处理，并上报调度。 10、通过IP 、电子邮件或 的方式，及时下达的各种文件、指令、通知书等，立即按规定报值班领导。调度室主任平安生产责任制 1、贯彻执行国家有关煤矿平安生产的法律、法规、规章、标准、技术标准、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。 2、负责矿井平安生产调度工作，及时向领导汇报。 3、负责组织制定科室内部各岗位平安生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 4、负责组织召开平安生产调度会、生产平衡会、
8、生产事故分析会等会议，并参加矿召开的各类平安生产会议，落实领导指示和会议决定。 5、随时掌握矿井平安生产情况，排查平安生产隐患，催促相关单位解决处理，发现异常情况，采取相应措施，及时向有关领导汇报。 6、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。 7、负责矿井各类平安生产信息、指令的上传下达。 8、负责平安隐患的整改情况调度。9、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。10、。完成领导安排的其它工作 调度员平安生产责任制 1、贯彻执行国家有关矿平安生产的法律、法规、规章、标准、技术标准、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。 2、坚守工作岗位，不得擅离职守。 3、认真做好生产日报，认真填写有关
9、记录、台帐，对平安生产调度内容要标准、详细。 4、认真执行“三大规程，深入生产现场解决矿井平安隐患，并做好解决问题的记录。 5、做好上情下达，对上级的调度通报、指令，认真组织有关单位传达落实。 6、做好下情上报工作，对基层单位反映的平安隐患及存在的问题，根据具体情况，及时向领导汇报，并做好记录。 7、严格交接班制度，交清当班、当天平安生产情况和存在急需解决的问题，掌握平安生产的全过程，并将交接内容填写交接班记录。 8、当矿井发生重大事故时，要按照事故的汇报程序向有关领导和部门汇报，在矿值班领导和矿领导的指挥下，积极调度有关部门和人员迅速抢救，并及时通知通讯人员赶赴现场，保证及时联络。 9、完成
10、领导安排的其它工作。 调 度 值 班 制 度 调度室实行24小时值班制度，值班调度员执行八小时工作制。值班调度员严格按照生产作业方案、煤矿?三大规程?和平安措施及领导指示组织指挥生产，协调各部门各环节之间出现的问题和矛盾。1调度指挥中心担负着生产、平安、经营活动的组织、指挥和监督职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵。在依据生产作业方案的根底上， 利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的开展目标。2值班调度员必须熟悉本矿各业务部门和下属单位的各自职权、业务和分管范围，熟悉本矿生产经营流程，对与本矿生产、平安、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织
11、协调能力。3值班调度员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的根本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防方案、事故应急预案。4按照煤矿三大规程遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和蔼后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录包括事故分析情况和处理意见。5按照作业方案组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。6掌握矿领导和生产技
12、术部领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导通报落实进展情况。7对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。8严格执行交接班制度：、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和考前须知。、交班调度员必须认真分析总结当班平安生产情况，填写?调度员交接班记录?。、交接班时必须对生产进展、事故、指示、通知及特殊事项一一交清，具体做到“五交清，交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故
13、的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决方法。、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。9坚持灵、准、快的要求：、接听 要及时，答复以下问题要简明扼要，严禁在 中闲聊。、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。10坚持文明上岗，树立良好形象：、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。 、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。、努力钻研业务，熟记 号码，做到常用 不翻本。、严格执行保密制度。调 度 员 交 接 班 制 度为了加强调度管理，防止交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为防止这种情况，特制定如下制度：1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。2、交班
