超市营运主管岗位职责范文(2篇).doc

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1、超市营运主管岗位职责范文一、依据门店月销售指标,对各排面销售进行指标划分,并提出销售指导建议。二、根据公司的订货程序,组织和指导各部商品订货,并对订货计划进行审核三、负责所辖部门的商品品质管理工作四、按照公司的商品陈列指导意见,指导所部门的商品陈列工作五、组织部门商品报损工作,商品损耗的成因,并给与控制和提出改进方案六、根据公司的门店商品盘点制度,组织所辖部门的盘点工作,对盘点结果负责,根据盘点结果,对商品的不明盈亏进行分析,提交所辖区域的盘点报告。七、定期分析所辖部组的商品结构和销售情况,控制商品合理的存销比率,提高商品适销性八、依据公司规定的员工评价标准和体系,对理货员的工作进行考核,并监

2、督和指导理货工作,对理货员日常工作考核。九、组织部门员工进行半月一次的市场调研和商品采价工作,并提交相关报告十、进行现场管理,负责所辖部组的店面鼓励状况符合公司要求辅助工作:(一)协助店长工作,努力完成门店的销售指标(二)协助店长进行门店各项促销计划的组织、落实工作(三)合理安排员工的班次,合理控制部组自用品及耗材的使用,配合店长进行费用成本的控制(四)负责与其他部门的沟通,及时解决问题(五)计划和组织所辖区域新进员工、在(转)岗员工的培训工作超市营运主管岗位职责范文(二)1、营运主管的首要职责是根据公司下达的各项规定和指标,认真搞好楼层经营管理工作。2、负责本楼层的员工管理,加强员工素质教育

3、和专业技能的训练,及时了解员工思想动态,深入细致地做好员工的思想工作,培养员工爱岗敬业精神。3、负责审定进货和销售计划,掌握楼层的经营和销售情况,对各供应商的商品结构,经营方式等做出合理的决策性指导,及时掌握楼层各专柜每月的经营情况,并给予指导性的建议和改进措施,提高商场的经济效益。4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、pop、商品摆放提出指导性建议,不断与供应商沟通,不断推出各种形式的促销活动。5、负责本楼层商品价格定位管理,严格控制商品的进、销、存、调运作程序,严把质量关,杜绝假冒伪劣商品进场销售,及时与物价部门沟通,定期组织员工市场调研,反馈调研信息,及时调整不同档次商品价格。第2页共2页

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