试析医疗统计在医院管理中的作用及设想.docx

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1、试析医疗统计在医院管理中的作用及设想【摘要】在现代医院的管理中,充分发挥医疗统计的作用,是提高医院管理水 平的重要手段之一。因此,如何对统计方法进行科学管理,搞好医疗统计,为医务人 员提供更好的服务,是医院必须面对的问题。本文试就医疗统计在医院管理中作 用和如何发挥作用做简要的探讨。【关键词】医院;医疗统计作用;医院管理随着医疗卫生事业的的不断开展,医院对医疗统计的要求也越来越高。医疗 统计工作不仅仅是单纯的统计数据以及外表上看到的统计报表。现代医疗统必须 利用网络信息平台,通过对数据处理,为医院决策提供可靠的数据,并以此促进医 院管理的良性开展。本文认为,医疗统计在医院管理中主要表达在以下儿

2、个方面。1 .医疗统计在医院管理中的作用1.1 医疗统计能够为医院工作提供相关的资料。作为医院信息的最主要来源, 医疗统计信息能够为领导对医院工作的测评,工作的总结,科研工作,医院相关政 策的制定,甚至是医院的管理、监测等活动提供重要的依据。医院的管理也管理 人员如果要了解和掌握医院各方面的相关情况,就必须充分的利用医疗统计信息 所提供的资料,进行资源的优化配置。比方,分析本医院和其他医院在部门设置和 人员的结构,就可以知道本医院和其他竞争对手间的区别和差距,以便于改进。我 们知道,医院的医疗技术力量通常情况下是应该与医院的整体功能相一致的,所以 能够协调相互间的关系,就必须构建一套能够促进医

3、院管理、医疗和医院经济运 行的统计体系。只有这样医院的领导层才能对医院各方面的运作有一个充分的认 识,使医院资源得到最优配置,促进医院的开展。1.2 是医院各要素运行的依据为医院各要素分配提供准确的数据。在现代医 疗统计中,统计人员的工作越来向广深开展,除了完成通常的工作外,统计人员还 要对临床医疗,住院和其他医辅助部门内部要素的运行提供数据上的帮助。统计 人员全面性的手机各类数据,病案信息等并建立综合信息系统,关注各项统计指标, 比方门诊科室诊疗人次、病区入出院人次、科室占用床日、危重病人数、住院手 术人次、科室检查治疗人次等。当医院完成相应的数据时,就可以与医院的标准 医疗质量评价体系作比

4、照,找出差距和缺乏,以便于得到改进。1.3 是医院效益评价体系的重要依据。作为具有一定社会公益性的事业单位, 医院的最高原那么是有着治病救人,保障人民身心健康。但是,与此同时,医院的生存 和开展,决定了医院就必然要讲究自身效益,通过提高医疗性价比,到达经济效益 和社会效益的相统一。但是,医院的两种效益的评价是一个完整的体系,它由各种 单元体系组成,比方治疗效果体系,门诊诊疗人次、入出院人次、检查治疗人次组 成的体系;反映病人负担程度的出院者人均费用、出院者人均每天费用体系;反映 职工业绩的每一个职工工作量、每一个医生工作量、职工年创业务收入指标等都 是医院效益的重要组成局部。而这都需要医疗统计

5、信息提高资料和数据。1.4 是院前急救工作管理决策的重要依据。在现代社会,医疗统计信息在院前 急救工作中起到的作用越来越大,已经成为院前急救工作管理提供了重要的决策 依据。院前急救统计信息能够为决策者对院前急救管理提供工作上的帮助。院前 急救的执行情况是我们检验院前急救工作的管理是否恰当重要手段。而要准确的 知道院前急救执行的情况,就必须要有准确而真实的统计信息。也就是说,只有通 过对院前急救相关信息的相关处理,并反应信息结果,才能为院前决策提供依据。2 .如何发挥医疗统计作用的儿点设想2.1 设置适应医院管理的医疗统计体系。一套科学而又运转良好的医疗统计 体系是保证医院管理运作的重要手段。作

6、为医院管理者,他们考虑的是医院的长 远而全面的开展,除了医疗开展外,还必须重视医院经济运行状况和医疗的投入。 而管理者要统筹全局,一个重要的凭借就是需要设置一套与医院管理、医疗、经 济相适应的医疗统计体系。这就对统计工作者提出了要求。他们不仅需要学习相 关的统计知识,提高统计能力,向且还要对医院各部门、各科室、各子系统的信息 做到全面的了解,实现统计的真正价值。2.2 制定相关工作制度,认清统计工作重要性。严格的工作制度,是做好工作的 基础,这对于统计工作也是适用的,拥有一个严格而又规范的统计工作制度是提高 医疗统计工作质量的保证。准确而高质量的统计是医院管理作出正确决策的重要 基础。而统计工

7、作规范化、标准化,严格执行统计制度是确保统计质量的关键措 施。因此,医院要通过各种方式,提高医院全体人员对统计重要性的认识,增强他们 的工作责任心,严格把关各科室统计工作,对于那些虚假的统计现象要坚决的杜绝, 并对相关责任人实行相应的惩罚。比方,各科室负责人,应该及时对本科室的相关 资料和数据进行认真细致的整理和审查,并签名上报;统计室要不定期的对全院的 统计进行突击检查,把检查结果纳入医院的绩效考评总。2.3 提高统计人员素质。统计人员素质的高低决定的统计质量的好坏。如果, 医院没有经过系统学习过专门知识的专职统计人员,就会导致出现医院统计信息 的不完整,不精确等问题,使得统计数据的作用性大

8、大降低。因此,如何建立有效的 统计数据时,是医院必须而对的问题。因此,统计人员必须不断加强理论知识的学 习,并且能够将这些知识运用的实际的统计工作中,做到理论与实际相结合。为医 院及各科室的负责人提供准确的统计信息,为他们做出管理上的决策或者解决医 疗问题提供有效的依据。因此,医院应该加强对统计人员的培养,运用专业知识和 业务技术来武装统计人员,提高他们的统计能力。除此之外,医院还可以在科室设 置兼职统计员,以保证原始统计数据的质量。2.4 领导应加强重视,并加强科室的配合。统计工作正常进行和统计数据的准 确,离不开领导的重视和科室的配合。统计数据的一个特点是:统计数绝来源于科 室,而又指导科

9、室。因此,科室人员,应认真做好每一项工作,以科学的态度对待事物, 特别是临床科应加强病案书写质量,因病案质量的高低直接影响统计质量。另外, 科室还应该做好各种原始数据的韩机工作,及时上报。领导的重视能对统计人员 起到监督和激励的作用,是提高统计质量的重要外在推动力。因此,统计工作必须 做好这两方面的工作。总之,医疗统计工作和医院的管理是相辅相成,相互促进的。医疗统计工作的 规范化和科学化能够医院管理的科学化,而医院管理的不断完善又能推进医疗统 计地位的日益提高和不断开展。医院管理决策者的重视程度和统计人员素质的提 高对于医疗统计质量的提高有着重要的作用。因此,作为统计工作人员,必须与时 俱进,不断的学习,更新自己的专业统计知识、观念,提高自己的医疗统计能力,而医 院的相关领导也应该从分认识到医疗统计的重要性,只有这样,医疗统计才能够不 断开展,为医院管理作出相应的贡献。

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