超市专项企划部各岗位职能职责.doc

上传人:人*** 文档编号:550359363 上传时间:2024-01-20 格式:DOC 页数:15 大小:29.54KB
返回 下载 相关 举报
超市专项企划部各岗位职能职责.doc_第1页
第1页 / 共15页
超市专项企划部各岗位职能职责.doc_第2页
第2页 / 共15页
超市专项企划部各岗位职能职责.doc_第3页
第3页 / 共15页
超市专项企划部各岗位职能职责.doc_第4页
第4页 / 共15页
超市专项企划部各岗位职能职责.doc_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《超市专项企划部各岗位职能职责.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市专项企划部各岗位职能职责.doc(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、综合超市企划部各岗位职责一、企划总监职责全方面负责企业企划纲要及企划工作计划制订和实施;1、全方面管理企业标识系统统一制订、设计和实施计划;2、实施总企业营运方针并按需要组织策划企业统一实施大型企划方案,检验和监督方案落实;3、制订企业计划提案,为企业领导提供企业发展战略、企业专题个案、企业整合方向、企业赢利开发等专案,提出基础数据理论依据,当好企业参谋;4、定时到各地域企业根据企划纲要及工作计划进行目标检验和考评;5、负责全企业企划业务培训及工作指导;6、制订企划组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员选拔、考评、培养、推荐;8、实施总企业要求任务并按要求下发地域企业负责实施方

2、案落实、检验、监督、总结,上报总经理实施方案结果和实施总结。9、负责营运本部企划日常工作管理及企划部和其它部门协调;二、企划专员职责1、组织管理专员帮助总监完成企业要求各项工作任务,抓好主管专题业务并向总监汇报结果;负责企业企划组织架构完善及地域企业组织架构人员增减考评;负责企划人才选拔条件制订和企划工作表彰、评定、通报;抓好全国统一实施文案实施、监督、修正和活动总结;负责全国优异文案及日常企划文件建档管理;对各地域企业广告收入及计划细则、企划工作总结、工作计划建档管理;对全企业企划工作进行总结评定标准制订;负责对全企业标识系统统一实施结果检验和管理;2、文案策划文员负责企业活动策划企划工作,

3、完成企业部署日常工作,并向总监汇报 工作结果;负责企业大型活动组织策划及实施细案,制订活动实施细则;制订大型活动及通常促销活动分类考评标准及活动投入和收益百分比要求;组织全企业策划创意和文案写作培训、组织活动实践培训;按时完成企业指定个案策划和个案实施总结;负责企业企业文化宣传方案和企业大事记文案整理编写工作;对DM快讯专题策划实施标准范例化;对新店开业和重大节日活动策划文案实施标准范例化;3、媒体宣传专员::负责策划企业企业形象、企业文化、大型活动媒体宣传方法和组织方案制订企业总体形象宣传计划及媒体个案策划,制订媒体开发利用计划细则;建立和媒体良好合作关系,为企业企业形象提升组织系列软新闻专

4、题策划;负责企业宣传通稿及个案新闻通稿范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告专题进行规范培训和创意培训;对企业重大事件、优异事迹、企业良好形象经典事件负责媒体报道宣传;4、形象设计专员:负责系统设计制作和实施标识系统实施方案落实;负责地域企业门店形象设计;企划活动中常见标准道具设计及使用说明;大型企划活动全国性通用快讯设计稿及媒体广告稿制作;负责企业企划形象介绍画册设计和制作;对DM快讯版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地域快讯制作方法;对系统目标、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。5、市场拓展专员负责企划盈利模型、企业形象延伸开发;负责卖场内外广告布局、

5、收费标准制订和分积管理模式管理监督;负责制订企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理;以为依靠,拓展企划在超市以外赢利空间,创建稳定超市外企划收入起源和新赢利模型;对全国联采品牌商品实施统一广告谈判,发明收益规模效应;6、大区企划专员:代表总部企划指导和帮助地域企业企划工作正常开展;负责实施大区企业和总部企划下达企划工作任务,帮助地域企划按计划实施;制订大区企划工作计划,指导地域企业企划严格按计划工作要求,实施企划岗位管理制;负责对地域企划人员考评、检验、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划;对各地域企业企划工作组织相互交流,选送优异企划案例,上报总部建档管理;负责

6、对地域企业企划专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导;7、大区企划管理经理帮助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地域企划人员业务素质考评及培训;负责大区企划业务培训计划制订和日常业务管理,指导地域企划业务管理工作;负责大区企划资料、音像资料搜集整理,上报总部企划建档交流;对地域企业设岗定位给帮助指导,并制订岗位责任制;负责标识系统统一实施对地域企划进行检验、督促和管理指导;8、大区组织策划经理:负责大区管辖地域企业整年企划活动计划制订;依据总部企划要求制订本大区DM快迅整年快迅专题及版面设计要求;负责地域企业企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意培训和指导;直接参与地域企业大型活动组织策

7、划和具体实施;负责促销道具、活动气氛道具、广告道具设计,制订道具使用收费标准和企业道具管理方法;三、地域企划经理职责1、全方面负责企划部日常工作安排和常规管理;2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出;3、企业重大促销活动设计制作和实施领导工作;4、制订部门岗位职责,培训部门人员业务知识及学习交流安排;5、负责广告媒体公布计划制订,对户外广告位置考察、广告报批手续,负责资金报价搜集、协议拟订及外联工作;6、负责监督店内、店外自有媒体开发计划及定价,负责编制店面POP视觉规范手册;7、负责对每个活动实施情况进行总结分类入册;8、负责对本部门职员进行业务考评、培训和提升推荐考评;领导责

8、任:对全部媒体购置手续负责;对合作商承制手续负责;对是否为最优价负责;对广告公布数量、质量等负责;对因部门协调不好,造成损失负责;关键权利:有代表企业和相关单位联络权利;有对部门相关设备检验权和支配权;有选择媒体和制作商权利;对企划美工及部门主管广告制作人员有申请调配权利;四、组织策划主管1、帮助经理管理部门日常事务工作;2、策划门店日常促销活动和快迅活动组织;3、指导企划文员文案写作和采购文案修正和物资落实、文案活动实施;4、大型活动文案策划和实施活动部门间协调;5、重大节日快迅版面、内容策划;6、媒体宣传文案拟稿、媒体广告创意和落实;7、负责“企划部大事记”采编工作;五、快迅、形象设计人员

9、职责1、负责“快讯”制作整个步骤操作;2、监督制版方对每期“快讯”保密工作落实;3、监督每期“快讯”拍照时间;4、对每期“快讯”拍照正确性并确保采购部门对每一期快讯商品校正确次数和校正确时间;5、实施企业CI手册统一设计一切规范平面设计广告;6、负责对“快讯”校对工作和相关设计印刷制版方面洽谈;六、企划文案兼文员职责1、负责每期“快讯”原件保管工作;2、负责“快讯”制作整个步骤操作;3、对部门工作中企业往来文件、协议进行保管和整理;4、负责各项店内、外相关设计文案工作;5、负责全部活动之文案、样板、照片、图像、录音带搜集、整理工作包含分类分册、立档归档;6、帮助企业店面大型活动、店面促销、公关

10、活动、公益活动方案制订和文案组织归档(包含联络相关部门);7、负责企划部费用支出及报销等办理手续工作;8、帮助快讯商品拍摄工作,和帮助快讯设计制作;9、帮助开展企划部日常工作;七、市场拓展文员1、负责各店美工耗材及本部门每个月办公用具申请、预算及报销;2、负责企业店面活动现场气氛指导,督促工作(特殊场景部署,店内挂件,位置计划);3、负责所管项目标报销手续;4、帮助企业店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动场面制作及督促工作;5、展店气氛设计、跟踪及实施;6、对各店企划美工指导工作,加强和各店联络;7、负责店内外广告牌售卖管理和收费标准制订;8、负责地域企业企划赢利增加点开发;八、美工主管

11、工作职责:目标和适用范围:明确规范门店美工主管工作职责,使其日常工作有所依循。本职责适适用于综合超市下属门店。职务名称:门店行政管理部美工主管。直接上级:门店行政管理部经理。直接下属:门店美工组领班、职员。本职员作:全权负责本组工作。主管(领班)工作职责:1、组织召开晨会。2、参与例会、会议。3、接收各部门或联营供给商POP端架牌、说明栏、通告栏及指示牌等申请。4、负责门店促销活动策划,组织和协调。5、负责门店气氛设计及制作工作。6、负责门店美工日常行政管理工作。7、检验下属日常工作活动及效果。8、美工组卫生监督,设施设备维护及操作安全。9、负责每日门店巡场和其它相关企划工作。10、向经理汇报

12、工作情况。11、向行政组申领、申购工具、用具、耗材等,并立即发放。12、美工工具材料管理。13、职员排班、登记职员考勤、报考勤。14、美工相关文件、资料搜集、整理、保管。15、若门店美工组主管不在岗位时,则由领班负责行使主管职责。每日工作:1、检验人员出勤,作好工作分配。2、看板及POP制作。3、相关单据审核签字。4、和其它部门协调沟通。每七天工作:1、每七天企划活动计划制订。2、每七天企划活动实施。3、下周美工组工作安排。4、上周多种企划活动总结。5、参与周例会。每个月工作:1、制订下月工作计划。2、POP海报使用数量统计3、多种美工耗材使用统计及控管。4、制订每个月费用预算5、月工作总结及

13、下月企划活动计划。(司庆、店庆、节庆)6、人员考评。企划美工主管向店面行政部经理负责,业务向企划经理负责,美工室职员向其主管负责。在店面行政部经理和企划主管领导下,率领本部门职员认真完成店面包含美工企划各项工作任务,抓好美工室内务管理、职员考勤、设施用具保养,协调和各部门、班组和联络;搞好损耗物品材料领用登记,制订相关规章制度,搞好每个月工作情况统计总结,落实每期快讯POP换档及店内商品指示挂牌、活动广告说明、条幅、海报等相关工作,负责卖场内外整体装饰按设计计划部署。九、美工工作职责:目标和适用范围:明确规范门店美工组美工日常工作。本规范适适用于综合超市下属门店美工组。美工工作职责:1、设计、

14、书写、制作场内POP、端架牌、说明栏、通告栏及指示牌等。2、设计制作店面名类装饰物。3、完成企业及门店庆典活动卖场气氛营造和部署等工作。4、巡视卖场及相关区域,并填写巡场单。5、帮助店面人员更换快讯、部署卖场。6、参与各类促销活动。7、帮助安装灯箱片、展板等工作。8、室内卫生清洁。9、机器设备正常维护及使用。10、参与晨会、会议。11、维护、保管自用工具、器材。12、定时向主管汇报工作。13、完成领导交办工作。每日工作:1、店面POP书写。2、店面活动看板制作。3、书写店面巡场统计。4、配合美工主管对企划活动进行监控。5、美工组卫生保持。6、其它日常美工工作。每七天工作:1、每七天工作小结。2、下周关键工作实施。每个月工作:1、每个月工作总结。美工工作职责:1、服从美工主管安排、监督,并完成当日工作任务;2、负责当日卖场门口POP展示广告牌摆放;3、负责美工室当日卫生工作事务;4、负责当日卖场美工事务巡视检验、内容以下:A) 负责当日卖场内外POP牌,公共区域广告,宣传、挂牌摆放和完好情况;B)检验卖场内外POP挂旗、海报、横幅、彩旗挂置情况及其灯箱广告情况;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号