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1、工商系统开展“能力建设年总结 从_年_月开始，为进一步深化执行力建设，着力提高全县工商系统干部队伍执行意识和能力素质，更好地适应职能转型和工作开展需要，全系统_多名工商干部全部参与能力建设年活动，取得了阶段性的成效。 根据省州工商局关于开展“能力建设年活动的统一部署，县局党组高度重视，迅速行动，具体部署，把能力建设年活动作为提高全县工商系统干部队伍能力素质、推进工商事业职能转型和改革开展的大好机遇和实现县局提出“促进三大职能到位，推进四个转型，落实六个五项措施工作思路的有效载体，按照“一般工作人员对本职工作做到应知应会，中层干部成为行家里手，领导干部成为专家权威的根本要求，切实抓紧、抓实、抓好
2、。 一、高度重视，周密组织部署 _月初，我局成立能力建设年活动领导小组，组建工作专班，对能力建设年活动进行发动，统一思想，提高广阔干部对开展“能力建设年活动的认识，增强参与活动的积极性和主动性，确保全员全程参与。同时，为了切实抓好系统能力建设年活动，结合学习实践科学开展观活动，县局出台了能力建设方案，基层分局结合自身实际制定能力建设方案，并明确了能力建设年活动的方法步骤和日程安排。强调机关各股室主要负责人和基层分局“一把手为本单位开展能力建设年活动的“第一责任人。 二、理论学习，注重落到实处 根据单位和个人能力提升方案做到“五有五到位，即有学习资料、有学习笔记、有学习心得和理论文章、有学习考勤
3、记录和思想认识到位、全员培训到位、时间安排到位、学习内容到位、考评催促到位。采取个人自学、分组集中、专题辅导、集体研讨等多种形式，组织机关全员认真开展理论学习。省局统一发放了省政府“能力建设年活动学习资料汇编，并结合工商部门实际，另挑选局部学习篇目，供大家学习。县局机关每个股室、分局都分别制定了学习讨论方案，实行周五集中学习制度。中层干部自觉搞好自学，带头做读书笔记，带头写心得体会。 三、查找问题，进行确责明标 按照省工商局提出的“六能六会的能力建设目标要求。全系统采取设征求意见箱、发书面征求意见函、开专题座谈会、个别访谈、问卷调查、及个人自查、上下互查和集中讨论等形式，深入开展“八查八看，找
4、准本单位和个人在能力建设方面存在的突出问题和产生问题的原因，增强全系统干部职工三种意识（执行落实、岗位责任、能力席位），建立三项标准（“确责、“履责、“问责），解决三方面突出问题（“不作为、“慢作为、“乱作为）。认真撰写了单位和个人自查报告。县局根据现有机构和岗位制定俩xx县区工商局职能配置、机构设置和人员定岗定责方案并新设立市场巡查大队。同时，各分局认真落实了县局制定的“四定（定岗位、定职责、定考核、定奖惩）工作。今年系统制定了进一步加强_行政执法体系建设的实施意见，修订了轮岗交流方法，全面落实登记注册岗位行政执法责任制，定期开展行政许可执法情况专项考评并将考评结果通报 四、抓住载体，提升能
5、力建设 _、开展“六能六会全员学习培训活动。根据省工商局“关于加强全省工商系统干部队伍能力建设工作意见，按照分级负责、分类培训、分层施教的原那么和“缺什么、补什么的要求，制订机关干部“六能（能依法行政、能精通业务、能谋划工作、能调研指导、能熟练写作公文、能熟练使用微机）和基层一线干部“六会（会效劳、会监管、会办案、会维权、会一般公文写作、会一般微机操作）全员培训方案和实施方案，做到人员、时间、内容、效果和责任“五落实，全年系统共举办了办案、计算机操作、新闻写作等_期培训，参训人员达_人次，参加省州县以上组织的培训_人次，今年_月全系统参加了能力测查考试，平均成绩_分。 _、开展“行政执法主体资
6、格培训考试换证活动。认真贯彻落实工商行政管理执法证管理方法，以工商行政管理法律法规规章为重点，做好全县工商系统在岗公务员执法证件资格培训和考试工作，严格换证有关规定和条件，完成我局人在职公务员换证工作，标准行政执法主体资格，坚持持证上岗。对不具备执法资格的_名工勤人员和_名社团人员，调整了工作岗位，一律严禁从事行政执法岗位。 _、开展“四好学习竞赛活动。县局组织开展“好口才、好字体、好文章、好形象竞赛活动。在系统内开展“我和我祖国为主题的征文活动，共投稿_篇。推行了“兼职通讯员制度，全系统共在县级以上新闻媒体刊登各类新闻报道条。今年系统新成立了女子篮球队，营造了一种积极向上的工作气氛。 _、开
7、展以“工商讲坛为载体的“大家讲活动。围绕“坚持科学开展、建设三园一都这一主题，组织开展如何用科学开展观指导、推进工商行政管理工作和效劳市场主体大讨论。围绕实施“三园一都建设与工商监管效劳要求开工商系统开展“能力建设年总结第2页 展大讨论。在大讨论大调研的根底上，我局编写了县市场主体开展情况分析报告和县商标开展状况分析报告白皮书，还有_篇调研文章在全县学习实践科学开展观活动中获奖。 _、开展争当“岗位能手活动。在全县工商系统深入开展争当“注册能手、“办案能手、“监管能手、“维权能手及其他岗位能手活动。县局制定了xx县区工商局“六能六会考评方法，在我局评选出一批不同层次，不同专业的岗位能手。目前各
8、分局正在积极推荐之中，系统共推荐了_名岗位能手参加州工商局组织的评选活动。 五、统筹兼顾，坚持“六个结合 系统把开展“能力建设年活动，与深入学习实践科学开展观活动相结合，与“行风建设年相结合，与推进工商职能转型和创新工作方式相结合，与“坚持科学开展、建设三园一都相结合，与党风廉政建设相结合，与全面完成年度工作目标任务相结合，与队伍教育培训工作相结合，使各项活动和日常工作有机整合，“两不误、两促进。 _、提高认识高度。通过再发动再学习再宣传，系统职工认识到加强能力建设，是履行好自身职能的内在要求，是适应不断变化的新形势的客观需要，实现工商执法工作全面提升的迫切需要，切实增强紧迫感和责任感，以饱满
9、的政治热情和昂扬的精神面貌积极投入到“能力建设年活动之中。 _、抓好重点环节。一是严把明责环节。要抓住机构改革“三定工作契机，进一步明确机关及每一个内设机构的职能，明确每一个具体岗位的职责。要以岗位职责为根底，以股室为单位组织开展能力席位标准讨论，分层分类明确每个岗位的能力席位标准。二是严把履责环节。要把能力建设与绩效目标管理责任制、公务员考核紧密结合起来，建立完善体现能力和业绩导向的科学有效的考核评价机制。三是严把问责环节。要对行政“不作为、“慢作为“乱作为以及考核根本称职或不称职的领导干部和公务员，探索开展引咎辞职、责令辞职、诫勉谈话、离岗培训等方法，严格责任追究。 _、加强制度建设。在确责明标的根底上，完善首办责任制、限时办结制、行政问责制、绩效考评方法、干部教育培训等能力提升的长效机制。 内容总结（1）工商系统开展“能力建设年总结 从_年_月开始，为进一步深化执行力建设，着力提高全县工商系统干部队伍执行意识和能力素质，更好地适应职能转型和工作开展需要，全系统_多名工商干部全部参与能力建设年活动，取得了阶段性的成效（2）省局统一发放了省政府“能力建设年活动学习资料汇编，并结合工商部门实际，另挑选局部学习篇目，供大家学习
