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1、创业计划书之小型广告公司第一章：前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们 创办小型广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告 公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务， 同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的 主要盈利模式。第二章：公司描述（一）公司名称xx 广告设计有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意 为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售， 以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期 以帮助客户获取经济效益和社会
2、效益为已任，旨在通过公司科学、专 业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资 金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传 播的效果。（四）公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的 梦想。（五）创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形 成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己 特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当 可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的 广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立 良好的长期的合作伙伴关系，
3、逐步扩大自己的经验和名气，一点一点 划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中，都融入一 丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋 势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快 速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只 有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。第三章：公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们 的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体 系，建立自身文化内涵。要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳
4、定的方式获得大客户的信任和满意。2、个性化的业务服务成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识 进行广告制作。为客户提供高质量，低价格的广告耗材。以及为客户制作公 司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务3、其他用户利益：我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广 告耗材降到最低，做到真正的优质价廉。第四章：关于市场方面（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434 家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速 度可观，全国广告经营额xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测， XX 年
5、我国国内生产总值增长不低于7%，将达到 12.5 万亿元以上，全 国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来xx年左右 有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国 大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的 经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的 变化。绵阳是四川第二大城市，商品交易活跃，商业网点密集。广 告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。所以 在广告耗材的消耗方面量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需 要做个具体的市场调查。（二）目标市场主要针对于绵阳各大的广告公司进行耗材销售，现在大多数 乡镇的广
6、告公司都是从绵阳市中心拿货，这有很大的发展前景。这个 也需要具体广告公司数字，针对性的对绵阳市周边的乡镇进行具体的 调查。（三）建设进度超伟广告设计公司从筹建到资金到位需要3 个月的时间，前 两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和 商谈，建立初步的合作伙伴关系。第二个月我们在前一个月成功的基 础上，根据客户的需求进行进货。第三个月，我们将联系在绵阳的客 户，并且尝试建立长期的合伙伙伴关系。第五章：公司经营（一）公司业务初期的业务内容大体分为：1. 主要针对各广告公司的耗材销售。2. 进行简单的打字复印。成熟期后的业务还要包括：1. 开始设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作
7、。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。2. 公司转型，逐渐形成广告设计公司，不单单只销售广告耗 材，同时为广大客户进行广告宣传设计。（二）经营策略1. 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管 理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改 善经营效率。2. 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的 提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产 生认同感，提高消费者的满意程度。3. 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区 域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间， 奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4. 初步建立
8、一个稳定的客户群。能够在绵阳市主流广告公司 做广告宣传，影响力开始向整个绵阳覆盖。5. 把超伟广告公司向绵阳各地推广，公司利润将趋向稳定 化。（三）成本核算1.俗话说的好，不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前 期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场 地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。（四）经营障碍1. 资金不足导致公司基础建设落后。2.作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起 步期，是获得利润十分困难的主要原因。以及广告耗材的定价和送货 途径。3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。4. 知名度不高。第六章：公司管理（一）组织结构由于XX
9、广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建 立和发展需要合理调动整个XXXX学院的各方面优势资源。管理部XXXX学院：负责公司内部管理，进度调配，公 司发展规划。技术部新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺 招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告 宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。信息部经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责 与市场外围信息源联系，获取XX公司所需的广告业务信息。并采取与 其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网 上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部经济贸易与管
10、理系：负责公司的财政支出、收入 业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业 务方面的培训。摄影部XXXX学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部XXXX学院：负责完善XX广告公司的人事制度。培训公司内部人员。（二）人力资源XXXX学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学 科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16 个全日制本科专业28 个 全日制专科专业，已面向25 个省（自治区）招生，现有全日制在校 学生 6225 人，成教学生5000 余人，人力资源充足。公司在学生中进 行择优选拔，保证人力资源的素质。（三）风险分析1. 外部风险
11、有限的资金资源建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资 金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运 转建设。所以在资金管理方面务必警惕。某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送 网络的不确定性。2. 市场风险市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正 在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来 说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟 通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日 新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。市场的不确定性一开始，目标客户可
12、能还存在信任与习惯的障碍，因而要让 目标客户在短期内接受并委托XX广告公司为之服务，困难还是比较大 的。寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性 湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们 XX广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。3. 合理性和可实现性选择广告行业为创业项目，首先是因为XXXX学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他永 州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收 益率都非常高的企业，而永州的广告行业的发展得并不规范完善，竞 争程度较低。第七章：财务分析（一）资金来源资金项目总投资 9.1 万元人民币，其中自筹资
13、金 2 万元，向XXXX学院争取34万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。形式：（1）中短期融资，限期偿还本金加分红。（2）合资、 合作、股份制。（二）方案及回报1. 内部收益率 40%， 投资回收期 2 年。2. 以xxxx学院出面融资（也可以以公司名义），投资方不参 与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定 资产作担保。投资回报方式：按国内商业银行同期贷款利率上浮 20%结算，两年内还本付 息。（不计复息）每年还本付息 50%，每年结算一次。（三）投资风险投资方投资风险小，有以下几个保证：（-）基础设施全面配 套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途 径。（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益， 是保证还本付息的可靠来源。（三）xxxx学院是永恒的，财政担保， 信用高，无风险。（四）融资金额较小，为3 万元左右，还本付息资 金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。（四）计划费用固定投资 （单位：元）公司租赁费用10000一年）
