品质部组织结构图及岗位职责岗位.doc

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1、质量部组织结构及岗位职责编制:审查:同意:、组织结构组装车间PQE工程师QA组长组组组装装装IFQPQQCAC质量经理质量主管质量文员包装车间IQCOQC组长文控中心SQE工程师包验IQC组长实验室装I货PQ组C结电四辅包构子大料材组组件组组部门名称质量部现有编制人数今年计划定员人数71岗位名称岗位人数现有人员名单今年计划人员增减原由定员人数1、部门经理12、主管13、PQE工程师14、QA组长1、组装IPQC10、组装FPC30、组装QA65、OQC组长1、包装IPQC2、验货组46、SQE工程师17、IQC组长1、结构组2、电子组2、辅料组1、四大件2、包装组28、文员19、文控专员110

2、、实验室测试员备注:目前按10条组装线,4条包装线人员配置、岗位职责质量经理职务说明书DGCH-PZ-WI-008东莞电子科技有限目的:明确岗位职责页码:1/1公司岗位名称:质量经理岗位编号:岗位级别:R12现任职者:隶属部门:质量部分支机构:直接上司:总经理直接下级:质量主管一、工作归纳:负责组织建立与完美公司质量系统,参加公司重要问题的决策,改进并运转质量管理系统,规划实行质量管理方案,实现对产品、工艺的控制目标二、主要工作职责:1. 主持质量部平常工作,拟定公司质量控制标准及计划,拟定质量部管理制度、工作流程,对重要质量不良作出裁决,主导客户投诉办理和督查执行办理对策;2. 质量部人力资

3、源管理,本部门人力资源规划、评估及作用;负责本部门人力资源的培训、核查及升迁,部门教育主教练计划实行追踪;采集整理本部门员工合理化建议并上报公司详尽实行。质量周会、月例会的召开;3. 建立、完美、推行并保护质量管理系统运转;公司质量管理系统相关信息的采集、传达及反响;兼顾规范公司管理评审会议,组织公司系统内部审查工作4. 客户及供应商质量方面问题的联系沟通,三、工作关系:内部:总经理、各部门负责人及质量部管理人员外面:客户、合力商、供应商四、工作权限:1. 订单评审,不合格品的审查,质量目标的拟定,质量工作流程的拟定,质量部人力资源编制审查,质量人员资源任用,直接手下的分配、奖惩、和任免提名、

4、核查;所下属级工作的督导等五、任职资格与要求:大专以上学历,8年以上质量管理经理,此中5年手机研发、制造质量管理经验。熟习ISO9001/ISO14001标准,并能在工作中实践应用。4、拥有品牌手机相关质量管理经理,熟习研发质量管理、物料质量管理、生产质量管理及客户投诉等工作,熟习手机质量标准;5、精晓质量管理各方面知识,并能够将自己的心得领悟应用于质量管理的实践中。6、熟习质量工具及统计,能指导团队使用质量工具进行品诘问题解析与改进。质量主管职务说明书DGCH-PZ-WI-008东莞电子科技有限目的:明确岗位职责页码:1/1公司岗位名称:质量主管岗位编号:岗位级别:R8现任职者:隶属部门:质

5、量部分支机构:直接上司:质量经理质量文员、QE工程师、SQE工程师、QA直接下级:组长、OQC组长、IQC组长一、工作归纳:监控来料和制程质量状况,培训下属人员控制方法和掌握产品质量标准二、主要工作职责:1. 观察评估新合格供应商;2. 来料质量控制3. 制程质量控制4. 对本部门相关的程序、指导文件保持及订正5. 督导及审查本部门的质量记录及存盘和管理6. 监控及督导手下人员工作及纪律,工作分配及平常考勤7. 安排并主导本部门相关教育培训8. 落实及追踪所属部门之质量目标9. 执行公司8S规范10. 完成上司交办的其他事项三、工作关系:内部:部门内部:IPQC、QA组长、主管、经理部门之间:

6、工程、生产组长、主管外面:供应商、合力商、客户四、工作权限:1. 对所属人员的工作指导、分配、核查及纠正;对所属人员的违纪行为办理或申报2. 对相关职能工作分配或核查;对相关文制定和更正3. 对来料和制程产质量量判断及办理五、任职资格与要求:1. 中专以上学历,三年以上工作经验,此中两年以上手机行业工作经验;2. 熟习质量管理运作流程及品管七大手法3. 懂ISO9000系统运作及8S管理4. 熟习塑料、五金、电子产品质量标准和生产流程,具备亲身着手操作丈量工具能力5. 熟习掌握品管方面知识,能独立主持来料及制程异常质量商议会6. 熟练操作计算机常用软件,具备较强的和管理能力;较强的判断力和决策

7、能力PQE工程师职务说明书DGCH-PZ-WI-008东莞电子科技有限目的:明确岗位职责页码:1/1公司岗位名称:PQE工程师岗位编号:岗位级别:R8现任职者:隶属部门:质量部分支机构:直接上司:质量主管直接下级:QA组长一、工作归纳:负责生产过程和成质量量控制,对质量异常进行解析、确认,对改进措施进行落实、追踪配合工程部完成工艺改进及质量检测二、主要工作职责:1. 负责生产过程和成质量量控制2. 依据物料规格,产品、岗位及客户的要求拟定(订正)相应检验作业指导书,负责新员工上岗技能培训及核查3. 对质量异常进行解析确认,对改进措施进行落实追踪,对质量数据进行失控解析,及时监控运转过程中的质量

8、执行标准4. 负责部门间基础工作协调,拟定产质量量判断标准,保证产质量量获取有效的控制5. 配合工程部完成工艺改奶和质量检测6. 依据PDCA循环负责拟定质量改进计划,并有序的推行质量改进,跟进改进成效的确认及考据三、工作关系:内部:部门内部:IPQC、QA组长、主管、经理部门之间:工程、生产组长、主管外面:供应商、合力商、客户四、工作权限:1. 对下级人员工作检查督促,质量标准的拟定裁决2. 当质量出现异常时有要求停线整顿的权限五、任职资格与要求:中专以上文化,三年以上工作经验,一年以上PQE工作经验,电子、机电管理专业,具备优异的工程解析能力,熟习手机行业各物料标准及生产流程,能主导新项目

9、、生产段质量问题解析与改进推进,主导外观规格的拟定、培训,有较强的策划组织和管理能力QA组长职务说明书DGCH-PZ-WI-008东莞电子科技有限目的:明确岗位职责页码:1/1公司岗位名称:QA组长岗位编号:岗位级别:现任职者:隶属部门:质量部分支机构:直接上司:PQE工程师直接下级:IPQC、QA、FQC一、工作归纳:手下每日工作安排协调,产线作业及产品各工序质量督查,不良物料及标正确认,提升产线直通率二、主要工作职责:1. 执行公司质量稽核流程,记录和解析、总结产品品诘问题;2. 质量异常事故的解析与跟进,客退品的检验与签订;3. 执行成品靠谱性试验程序,对现场作业(操作)提出修正建议与建

10、议;4. 品管部样机的管理及执行工程样机的检验5. 各手下质量人员的工作安排、指导、培训6. 每日检验报表的采集、审查,整理三、工作关系:内部:部门内部:IPQC、PQE工程师、主管、经理部门之间:工程、生产组长、主管、经理外面:供应商、合力商、客户四、工作权限:1. 有权依据生产需要调动、安排各手下质量人员的工作;2. 有权拒收制程不合格品3. 发生质量异常时有官僚求生产部门改进整顿4. 对各手下质量人员进行督查、核查及不合格人员的办理处罚五、任职资格与要求:高中以上文化,一年以上质量组长工作经验,熟习制程异常办理流程;熟习手机行业成品检验标准规范,拥有必定的领导协调能力,对ISO质量系统有

11、必定认识IPQC职务说明书DGCH-PZ-WI-008东莞电子科技有限目的:明确岗位职责页码:1/1公司岗位名称:IPQC岗位编号:岗位级别:现任职者:隶属部门:质量部分支机构:直接上司:QA组长直接下级:一、工作归纳:产线作业及产品各工序质量督查,不良物料及标正确认,提升产线直通率二、主要工作职责:5. 每日生产物料核对,抽检各工序作业质量水平,首件制作6. 督查相应操作人员作业手法能否规范7. 生产异常确认、反响、追踪8. 各生产设备、工装夹具、测试仪器、静电环等点检9. 产线不良品的退料确认10. 相关报表(巡检报表、首件报表等)制作11. 新项目试产、首量的追踪及结果反响三、工作关系:内部:部门内部:IPQC、QA组长、主管、经理部门之间:工程、生产组长、主管外面:供应商、合力商四、工作权限:2. 有权对检验过的产质量量进行判断并提出办理建议;

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