2023年创业计划547.docx

上传人:m**** 文档编号:550358074 上传时间:2023-02-06 格式:DOCX 页数:21 大小:25.83KB
返回 下载 相关 举报
2023年创业计划547.docx_第1页
第1页 / 共21页
2023年创业计划547.docx_第2页
第2页 / 共21页
2023年创业计划547.docx_第3页
第3页 / 共21页
2023年创业计划547.docx_第4页
第4页 / 共21页
2023年创业计划547.docx_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年创业计划547.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年创业计划547.docx(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023创业方案创业安排范文锦集四篇光阴快速,一挤眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此须要好好地写一份安排了。我们该怎么拟定安排呢?以下是我收集整理的创业安排6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。创业安排 篇1摘 要DIY是英文“Do it yourself 自己动手做的缩写。 DIY商品在中国目前的市场上所占比重并不浩大,而此类商品也没有成为老百姓茶余饭后的话题。所以DIY系列商品在市场上还是有很大的开展空间的。所以我们确定在北京开一家DIY的鞋店。随着中国的开展,社会的进步,人们已经不再局限于物质生活上的满意,而是追求精神方面的享受。所以如何享受才是他们所思索的话

2、题。现如今,吃饭不仅仅为了温饱、穿衣不仅仅为了保暖。生活必需品除了发挥它本身的功能之余又被21世纪的人们给予了一种新的定义,那就是彰显身份、引领时尚、秀出特性。据调查,如今青少年的消费心理大多都是求异心理。但是由于青少年的购置实力有限,不能通过一些国际大品牌来吸引众人眼球。所以DIY比拟受到青少年青睐,此类产品不仅能让他们消费得起,还能满意他们的求异心理,彰显他们不同的性格,让他们在茫茫人海中脱颖而出。我们确定把DIY鞋店开在学校旁边。因为学校旁边交通便利,市场广袤,同时不在商业区所以低价比拟低廉,因此,可以大大的削减本钱,提高利润。而且目前学校旁边DTY鞋店较少,自然竞争比拟小,前景光明。一

3、、 鞋店概况一鞋店名称穿出我样 DIY鞋店二鞋店组织结构鞋店结构:鞋店设立了一个管理部门,下属设立了两个部门。管理部负责鞋店内部管理,材料供给,规划不同阶段的安排及开展及财务安排等相关问题。销售部负责宣扬及店内销售,及定价设计部依据顾客的不同须要,设计并完成DIY鞋的制作。三鞋店性质小本钱个体户经营四主营业务销售物美价廉的DIY鞋,可自己进行操作绘制,也可请店内专业人士设计与绘制。五鞋店宗旨满意消费者的求异心里,用我们物美价廉的商品和真诚的效劳实现您呈现特性、引领时尚的愿望。六鞋店目标在三年内在商院的不同地方开设分店。七产品介绍产品口号:秀出特性,引领时尚。DIY鞋店,在了解到DIY市场行情及

4、对局部青少年做市场调查之后,快速对DIY市场做出分析与考察。经过不懈努力,很快确定在DIY领域打造自己的商品及品牌,起先经营一家DIY鞋店。DIY鞋店简称“STDIY鞋店,这是一个能够彰显青少年特性的领域、是一个创立世界上独一无二物品的领域、是一个将你的魅力凌厉尽致呈现出来的领域。信任它肯定会成为你难以割舍你的空间。DIY鞋店依据青少年的消费水平,打造能与世界品牌鞋相媲美的产品,我店质量上乘,价格低廉,舒适美观,适合每一个人。产品特点:质量:我店不会为了增加更高的利润在购置原料时偷空减料,买劣质商品,不会让消费者担忧我们店商品的质量。在市场调查过程中,众多消费者更青睐于品牌鞋的缘由就是因为质量

5、因素。假设我们能打造出质量好的产品,以质量取胜,信任经过时间的见证,我们肯定会更大的市场。价格:众多青少年并不具备强大的经济实力,购置实力有限。所以我们定价时就要定一大局部青少年能接受的价格。他们既是实在消费者又是潜在消费者,所以青少年的市场才更具有开展空间。造型设计:在聘请销售人员时会注意美术方面技能,这样即使顾客不能会出志向中的构思,我们的销售人员也可以帮助完成。也会引进当代时尚因素,例如:彩绘、用照片制作、刺绣等等。这样就能尽量多的拓广市场。也能适应更多的消费人群。进货渠道:进过实地考察及上网查询相关资料,我店打算在北京市场大型批发市场进行货源选购。其中,天兰批发市场帆布鞋双售价也许在1

6、520之间。大量选购还有实惠。其它类鞋最会也不超过80元,这就大大的降低了本钱。创业安排 篇2重庆城市管理职业学院财贸学院会计A1106班 2023年5月5日书目第一章 执行总结11.1项目简介 11.2效劳简介 11.3市场分析11.4风险分析和管理1其次章 效劳打造12.1项目安排简介12.2效劳内容与效劳模式12.3效劳优势1第三章 市场分析与预料13.1需求分析13.2市场调查结果23.3市场预料23.4竞争分析3第四 营销策略34.1销售渠道34.2项目产品效劳价格34.3客户关系管理3第五章 财务分析与预料35.1初始投资本钱35.2财务预算4第一章 执行总结1.1项目简介裕豪会计

7、效劳是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包等代办业务的公司。重庆高校城现有众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,渐渐关注核心业务,而更情愿将这些业务交给专业机构代办。因此,会计效劳公司在重庆高校城有较大的开展空间。1.2效劳简介项目产品与效劳:注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务询问、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等;市场及收入来源:高校城中小企业、会计培训业务、会计人员接着教化等。1.3市场分析高校城中小企业的增长为会计效劳公司的成立与开展带来了广袤空间。就重庆高校城而言,众多创意产业、IT行业上下游相关微

8、型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中小企业,渐渐关注核心业务,而更情愿将记账、工商年检、税务等其他业务“外包给专业机构代办,因此,会计效劳公司在重庆高校城有较大的开展空间。1.4营销策略1、在企业成立初期,加大企业效劳类型的宣扬力度,让更多的人们了解我们的企业,并且对我们产生信念。2、了解公司所在地的人群需求,从而让我们的效劳能依据详细状况满意更多的人群需求,扩宽我们的客服面积,以增加我们的收入渠道。3、注意效劳的质量,让更多的人们信任我们,以到达长期合作的目的。这样有利于公司的长期开展。1.5管理策略1、对各个工作人员进行分工合作,各做各的事,提高工作效率,同时也确保企业健康的

9、运营。2、公司以“一心一意满意顾客需求作为效劳的宗旨。3、对员工进行培训,使其对公司有一个全面的了解,便于今后工作更好的进行。4、加强员工的集体感与团体意思,这样有利于公司更好更快的开展。1.6风险分析和管理1、高校城毕究是以学校为主,企业相对较少,有可能代账业务不景气。2、会计培训有可能各高校自己搞校内培训,培训业务收入削减。3、从事会计人员接着教化须要上级有关部门审批,有可能不能获批。其次章 效劳打造2.1项目安排简介裕豪会计效劳是一家从事记账、工商年检、税务等其他业务“外包等代办业务的公司。重庆高校城现有众多创意产业、IT行业上下游相关微型、中小型企业日益增长,而且越来越多处于创业期的中

10、小企业,渐渐关注核心业务,而更情愿将这些业务交给专业机构代办。为更好地满意各中小企业的需求,而开办的一家会计效劳公司。2.2效劳内容与效劳模式效劳内容:裕豪会计效劳是一家从事注册验资、代理记账、工商变更和年检、财务询问、税收筹划、社保和公积金代办、会计培训、会计资料销售等的会计效劳公司。效劳模式:依据效劳项目各自不同的特点所实行不同的效劳模式各种形式的效劳以满意不同人群的不同需求,从而到达扩大效劳面积,增加自身利润的作用。2.3技术介绍我们将以最节约本钱的方式来请专业的人员进行工作。由于我校有学习会计专业的学生,因此我们可以利用这些资源,节约本钱,还可以请系上资深的专业老师做我们的参谋,解决我

11、们在工作中遇到的问题。我们还可以利用网络,与同行业的有阅历的人士进行沟通。2.4效劳优势1、高校城中小企业的增长为会计效劳公司的成立与开展带来了广袤空间。2、会计培训业务为会计效劳公司的成立与开展增加了新的利润点。在我们公司起先初期,注册资金为200万元,由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司开展的其次阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结构也会发生相应的改变。我们采纳的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等,利用的计算公式有:资产总额=流淌资产总额+固定资产总额+无形资产创业安排 篇

12、3在创业过程中,制定一份具体的安排书是有必要的,特殊对于一个初次创业的人来说更是重之重。它能够让你清楚认清自己创业目标与确定创业的动机,它还能够像一个军师一样指导你创业的实施安排。制定写出一份具体的安排书也就等于胜利的一半。这样在创业的过程中不会乱了阵脚。那么怎么写创业安排书呢,怎样能够写一份具体的安排书呢第一步:首先你要明确创业安排书的主题,明确所选创业项目或产品是什么。其次步:针对你的项目或产品进行具体规划,可以参考以下几个方面:资金安排:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利安排多寡。另外,整个创业安排的资金总额的安排比例,也应当清

13、清晰楚的记载,假设你是希望以创业安排书来申请贷款,应同时说明贷款的详细用途。制定目标:目标可以是短期目标、中期目标和长期目标,主要是让创业者明白自己事业开展的可能性与各个阶段的目标。账务估算:详述预估的收入与预估的支出,甚至应当列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明白何时能到达收支平衡。营销策略:营销策略包括,了解效劳市场或产品市场在哪里销售方式及竞争条件在哪里主要目的是找出目标市场的定位。风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭遇的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业安排书中不行缺少的一项。通过以上几个方面就行用文字写出来,一般不会太差。特殊留意的是:(1)肯定要自己写,不要因为自己怕写或者写不好;(2)肯定要每一个方面写明白,说清晰。假设第一没写的太清晰,可以通过屡次修改的形式直到满足为止。(3)假设你还嫌自己不够完备,你还可以让别人帮你修改。创业安排 篇4一、公司描述一公司名称:某某文化传媒二公司性质:集筹划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、询问为一体的媒介性传媒公司。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号