企业法律风险评估 L铂引20584

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1、企业法律风险评估 L铂引第一节 风险理开展与法律风险评估 风险理(R;sk Management) 起源于。在20 世纪50 年代的大发生重大损失促使高层决策者认识到风险理的重要性。自从第二次世界大战以来技术至上的长信仰受到挑战当人们利用新的技术来开发新的材料、工艺过程和时也面临着技术是否会破坏生态平衡的问题。逐渐地对企业的人员、财产和自然资源进展适当保护己形成了一门新的理学科。迫于社会、法律、经济和技术的压力风险理运动在迅速开展起来。在20 世纪7Q 年忧风险理已从传到加拿大和欧洲、拉丁美洲的一些国家。20世纪8O年代以来风险理开始引人我国并日益受到重视。时至今旷风险理已经被公认为理领域内的

2、一项特殊职能。 风险理提供系统的识别和衡量企业所面临的损失风险的然而目前的风险理学科仍然集中在企业简单平安风险领域如企业遭受火灾、化学物品泄漏、等。虽然也涉及一些企业保护和责任风险问题但对于这些风险的理由于缺乏法律知识保障显得过千简单有时无法真正实现风险理的目的。 法律从一开始产生就具有防止风险的作用。为了防止人们对财产的无序争夺人们建立了早的法律用于定纷止争;工业以后经济活动得到了扩展私人消费资料和社会财富极大丰富人们在面对日益增加的风险需要一种新的组织形式获取更强的竞争力和控制风险应运而生。以有限责任形式限制了个人风险并可以更大规模地利用资本资源消费、分销。 现代社会法律耳益复杂对于企业而

3、言朴素的法律意识和观念是远远无法满足企业经营需求的。法律运用申出现的问题对于企业而言成为了二种普遍而且广泛的风险类型。由于法律的专业性和广泛性导致普通的风险理和评估研究中都无法深化研究这个庞大的课题而大量的法律理者长落脚在个体化的法律风险处理和解决之中对于整体的法律风险缺乏理抽象的研究和理。法律风险评估作为一种风险理的细分领域不同于普一 Ente egal isk ssesentfo p叫SO风险理法律风才能顺利实现;识 企业经营者即使 样存在着困难。;法律风险评估的风险包括一些外。 制措施以减少损失; 西;你就无法知晓评估和测量 还属于空白; L。说到风险的本质它 该将法律风险分分开理。某企

4、 给新的需求方在这散互相关联的假设干法其他环节的合同出 地对企业面临的 产组合的影响被忽 复杂环境中 -;一个整合的法 ;而且还可以解决这 于法律风险不同 企业在选择过程 承担的。但众多 律风险可以带来 高额利益毁于一出 企业的法律风险 法律风险偏好解 可以承受怎样的 品 的法律风险波动抒56通的风险理法律风险是一种专业性风险法律风险的识别就需要具有专业知识才能顺利实现;识别法律风险后法律风险的理和处理方式都需要专业知识企业经营者即使明确认识到某种法律风险的存在要合理地处理这些风险同样存在着困难。 法律风险评估的收益在于通过法律风险评估可以发现那些尚未被识别的法律风险包括一些外部环境法律风险和

5、隐性法律风险并有助于敦促人们采取控制措施以减少损失最终降低损失本钱。有吕条格言说但凡你不能测量的东西你就无 不幸的是法律风险测量和至今仍不为大多的企业所知晓评估和测量还没有系统地建立起来。从整体上考量和理法律风险还属于空白。: 说到风险的本质它是动态酌;流动的而且互相之间高度依赖因此就不应该将法律风险分成单独的组成局部从个体上解决法律风险对法律风险实行分开理。某企业从假设干供货商处购置原材料;经过消费加工后将销售给新的需求方在这个过程中采购合同、销售合同、运输合同、包装合同等是互相关联的假设干法律关系互相影响假设某一个环节出现问题那么可能导致其他环节的合同出现的违约情况冲因此广种整体的法律风险

6、考量能更有效地对企业面临的法律风险予以解决。法律风险之间的互相关系和它们 对资产组合的影响被忽略法律风险理失误造成法律风险理业绩不佳。 在今天复杂环境申经营的企业需要一种更加整合的来认识企业法 律风险。一个整合的法律风险测量不仅可以更好地解决面临的个别法律 风险而且还可以解决这些法律风险之间互相发的可能性。 ;由于法律风险不同于风险在合法风险中可能给企业带来商业和其 他利益企业在选择过程申认为承担这类法律风险有更高的商业利益是企 业愿意承担的。但众多的法律风险中多数是企业应该尽量防止的风险无 这类法律风险可以带来如何的商业利益但随着法律风险的爆发必然将所有 获得的高额利益毁于一且这了在法律风险

7、评估中需要风险策略和政策 来确定企业的法律风险容忍度或者是法律风险偏好。实际上法律风险容忍 度或者法律风险偏好解决这样的问题我们在追寻我们的旧标执行我们的 策略时可以承受怎样的条件作出怎样的让步可以容忍多大的法律损失接 受怎样的法律风险波动扩法律风险评估过程申应当将想要承担的法律风险从缀 法律风险评估概述章饮弗 -57企业法律风险评估爸Le:11圃sk希望防止和防范的法律风险中区分出来从而可以制定适宜的法律风险理和解决策略。 法律风险评估对个体化的企业具有长时间的指导意义。通过一次法律风险评估不是单纯地为企业提供现有法律风险的图像而是对于企业类型化 的法律风险成因和表现形式提出卞种从而实砚企业

8、法律风险的理机 制。有人可能会说:法律风险是在不断变化的新的法律风险会产生原有的 法律风险会消失上丁年度对付法律风险的也许不适用于下丰年度。事 实上法律风险评估与通常的风险理不同的地方就是法律风险的类型化一 个企业面对的是一个或者几个行业涉及的交易通常具有较强的规律性从事 法律活动也相对较为固定企业法律风险可能会有一些差异但总体上的类型 变化不大。一旦通过法律风险评估将本企业的法律风险充分理解后除企业 改变经营或者从事高风险法律活动(如收购、上、合并、集团化等)外就可以 利用己经理解的法律风险类型对策长理法律风险。第二节二法律风险评估与律师 律师的工作本身就是控制和解决法律风险只是传统的法律效

9、劳无是诉讼还是非诉讼法律效劳律师都将重心放在了对个别或者特定的法律风险控制和解决上。从法律 、枯 兰 险 性一 整 的、大范围 式进展予知律师作为对法律风、 虫 、 ;应当在这种法律风险观念转变过程中起到重要作用。然而;人遗憾的是在我国只有很少的律师开始具有这样的思想萌芽付诸理的就更是凤毛磷角。 二些企业拥有自己的法律事务部法务人员但是由于人员具有先入为主的观点在法律风险评估申很难以公正的态度对待运作的弊端。 因此我们还是主张在法律风险评估活动申以律师作为评估的首选主体。 二、法律风险评估的专业性 法律风险评估以认知法律风险为前提而这种认知才能是以法律专业素养为根底展开的。在中国的传统观念中法

10、律人士并不是专业化程度较高的技术型职位而是通用型职位。从事法律职业通常并不需要特别的专门58第五节 法律风险意识和评估 中国企业法律风险的成因主要来自两个方面:一是法律环境因素*包括立法不完备执法不公正合同相对人失信、违约、欺诈江等等d二是企业自身法律意识淡薄对法律环境认知不够经营决策不考虑法律因素;甚至成心经营等。前者在很大程度上企业难以控制而后者主要原因是企业法律意识和依法治企的才能与法律环境变化存在差距。而且相比起来;这方面的风险占企业风险比较高。;解决申国企业法律问题;首先需要进步企业经营者的法律意识。我们经常听到亡些企业经营者说我的企业没有法律事务我们根本不会汀官司。这种将法律事务简

11、单等同于打官司的思维方式与法商时代的要求相去甚远。 法律问题不应仅仅是法律参谋需要考虑的问题;也是企业理团队在相立B关责任产生之前考虑的一个商业问题。指导人意识到风险存在并理该风险是迈何法律预防性理关键的一步。法律风险意识并不要求企业经营者精通法律只需要企业将法律风险作为企业的重要事务纳人理体系同时需要明确法律风险属于二种专业性较强的风险需要进展针对性理才能准确解决。; 法律风险控制和防范以认识法律风险为前提。我们看到日益增多的企业聘请法律参谋企业法律顾间制度是现代企业制度的有机组成局部是实现企业依法经营理、依法维护自身合法权益的有效手段。然而法律参谋是不是真正起到了作用?是不是真正参与到的经

12、营理中?是不是聘请了法律参谋就万事大吉了? 假设企业因为聘请了法律参谋对自己认为的法律问题提供了法律就认为自己可以防止法律风险是过于理想了。首先企业经营者并律人不一定能充分认识到哪些事情应当咨询律师。很多企业在聘请法律参谋后仍然大量存在法律风险;在很大程度上就是因为企业无法准确判断是法律问题其次法律风险和企业的经营理各个环节都是相关联的不能指望律师的法律可以到你是应该采用 方式对方还是应该采用挂信方式对方这样详细的工作。而这些细节间题的处理方式都可能会在法律上有不同的效果。 要解决法律风险必须首先对法律风险有二个正确的把握。企业在从事 某种商业活动时需要清醒地认识其中商业经营风险到底有多大同样

13、企业也 应该正视自己企业的法律风险到底有多大。作为法律人他们的责任就是为 企业认识这种法律风险提供科学的用一种科学的形式对企业潜在的法 律风险进展分析、。 对于资产评估、工程评估、商业评估等很多人都有一定的认识然而对法 律风险评估就鲜有人知了。如何以法律的视角对待企业的各种不和潜在 的法律风险并以科学的评估评价该风险对企业将来的这不同于 普通的法律效劳和法律解决方案施行。法律风险评估要求对企业潜在的法律 问题的准确定位通过翅堕 散生丝剑衅佯乓竿弊竿共绰让企 业明白存在的各种法律风险法律风险的各种可能结果法律风险的互相 作用法律风险的控制方式等(指导人意识到风险存在并理该风 法律风险意识并不要求

14、企业经营者业的重要事务纳入理体系同时需风险需要进展针对性理才能准确 法律风险评估是对企业整体涉及的全部法律风险迸行评估。它可能涉及很多的法律关系旱直堡疆地综合住翟细篓蛙租竣丛选、这种整体的法律风险评估防止了法律风险个别解决的限性。金为前提。我们看到日益增多的企业企业制度的有机组成局部是实现企 的有效手段。然而法律参谋是不是 的经营理中?是不是聘请了法律认为的法律伺题提供了法律、了。首先企业经营者并律人师很多企业在聘请法律顾间就是因为企业无法准确判断是理各个环节都是相关联的不能指用 方式对方还是应该采而这些细节问题的处理方式都可能险有一个正确的把握企业在从事止经营风险到底有多大同样企业也 。作为法律人;他们的责任就是为用一种科学的形式对企业潜在的法;很多人都有一定的认识然而对法视角对待企业的各种不和潜在 险对企业末来酌这不同于律风险评估要求对企业潜在的法律u 略等分 让企 的各种可能结果法律风险的互相立5戳鳃鳃。工作;。传统的律师提供法律效劳以解决诉效劳限在特定的对抗性法律问题领在处理冲突性法律纠纷时也显得不是以防范法律风险为主也不过是在个别 略其目的还是集中在有利于将来的 发点是通过某一时刻对特