土木工程施工技术和组织管理II实习报告

上传人:大米 文档编号:550352561 上传时间:2023-06-06 格式:DOC 页数:6 大小:19.50KB
返回 下载 相关 举报
土木工程施工技术和组织管理II实习报告_第1页
第1页 / 共6页
土木工程施工技术和组织管理II实习报告_第2页
第2页 / 共6页
土木工程施工技术和组织管理II实习报告_第3页
第3页 / 共6页
土木工程施工技术和组织管理II实习报告_第4页
第4页 / 共6页
土木工程施工技术和组织管理II实习报告_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《土木工程施工技术和组织管理II实习报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土木工程施工技术和组织管理II实习报告(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 (2015 2016 学年第 1 学期)实习名称:土木工程施工技术与组织管理II 专 业:土卓本学 号: 20127385 姓 名: X申林 实习地点: 中铁八局某项目部二工区 实习时间: 8月 10日12月20 日 实习成绩: 指导教师(签字): 西南交通大学峨眉校区 2015年 12 月 20 日施工组织设计编制心得在施工单位待了将近4个月,在这期间,我们虽是实习生,但是自我定位是正式员工,因为这样才能更好的融入这个单位。我们才开始来的时候,总工让我们看图纸编写施工方案。虽然每学期都安排了课程设计或者实习,但是没有一次像这次在单位编写施工方案这样专业,任务更加繁多、细致、要求更加严格,需

2、要我们花时间把所学的课程的专业知识理解、掌握,并将它们在实际工程中进行灵活运用。这次总工给我的任务是老木岩隧道和谢家坝隧道两个隧道的施工组织设计以及明洞专项施工方案。在编制过程中,我觉得施工组织设计是非常有用的,在我们以后的工作中也会常用,让我们对施工过程中要注意的一些问题引起了注意。让我们学会了如何对机械、人工、材料进行调配和现场协调管理。也熟悉了施工过程中所要用的机械的具体作用。并掌握了隧道施工的工序以及各个工序之间怎样进行衔接。还了解了施工时间的安排,对施工安全、施工质量的要求也有了一定的了解。万事开头难,开始拿到施工图纸,还真不知从何下手,不管平时学习成绩较好的还是一般般或是怎样的,都

3、是困难重重出现在各自眼前。但是只要付出了努力总还是会有收获的,自己熬了一周左右,终究还是完成了总工交代的施组以及专项施工方案。然后拿着我自己做的方案去和指导老师已经做好的方案去对比,发现了很多问题。指导老师一边给我指出问题,一边耐心的给我讲怎么整改,自己做的方案千疮百孔,有的工序先后次序是乱的,因为我才出来参加工作,从来没有施工过隧道,所以只能在网上搜别人做好的隧道方案,但是发现搜了几个方案就有几个工序的样本,我自己也不清楚,所以难免会出错。在做方案的过程中我看到了自己知识的欠缺,需要学习的东西还更多。以前总是觉得自己好像会很多东西,什么东西都懂,这个不用学那个不用学的。通过这次做方案,我才明

4、白学习是一个永无止境的过程,在以后的工作、生活中都还得不断地学习,努力提高自己知识的全面性。通过这次编写施工组织设计,明白了很多施组的编写的要点。施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排。 施工总进度计划是根据施工部署和施工方案, 合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和整个工程的施工期限以及开竣工日期。同时,也为制订资源需要量计划、临时设施的建设和进行现场规划布置提供依据。编制正式施工总进度计划 : 初步施工总进度计划绘

5、制完成后,应对其进行检查,主要检查以下几个方面: 1、 是否满足总工期及起止时间的要求; 2、 各施工项目的搭接是否合理; 3、 整个工程项目资源需要量动态曲线是否较为均衡。 如果发现问题应调整解决。如果是利用计算机程序编制计划,还可分别进行工期优化、 费用优化及资源优化。经调整符合要求后,即可编制正式的施工总进度计划。流水节拍是指在组织流水施工时,某个专业工作队在一个施工段上的施工时间,其大小与该施工过程、劳动力、机械设备和材料供应的集中程度有关。流水节拍反映了施工速度的快慢和施工的节奏性。而流水布距是指组织流水施工时,相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间,它的数目取决于参加流水的施工

6、过程数。确定流水步距时,一般应满足一下基本要求: (1)各施工过程按各自流水速度施工,始终保持工艺先后顺序, (2)各施工过程的专业队投入施工后尽可能保持连续作业, (3)相邻两个施工过程在满足连续施工的条件下,能最大限度地实现合理搭接。以上几点是计算工程量的重要因素,在理解它们的同时,更要把它们运用到实际过程上去。除此之外,施工组织的第二大部分就是施工方案了。单位工程施工部署及施工方案的主要知识目标为:了解单位工程施工方案包含的内容,施工部署的含义,理解单位工程施工程序、流程、顺序的含义和区别。选择单位工程的施工方法和施工机械。能力目标主要包括;能写出单位工程施工部署、施工方案包含的内容,能

7、应用给定的条件确定施工部署及施工方案。施工部署是对整个项目的施工全局作出 统筹规划和全面安排,即对影响全局的 重大战略问题做出决策。首先要熟悉图纸,确定施工程序,包括熟悉设计资料和施工资料和施工条件,确定施工程序,然后确定施工流程。它主要解决单个建筑物在空间上的按合理顺序施工的问题。对单层建筑应分区分段确定平面上的施工起点与流向外,还要考虑竖向上的起点与流向,接着是确定施工顺序。根据以下六个方面来确定:(1) 施工工业的要求,(2) 施工方法和施工机械的要求,(3) 施工组织的要求,(4) 施工质量的要求,(5) 工程所在地气候的要求,(6) 安全技术的要求。 最后是选择施工方法和施工机械。正

8、确地拟定施工方法和选择施工机械是选择施工方案的核心内容,它直接影响工程施工的工期、施工质量和安全,以及工程的施工成本。一、施工部署 1、施工任务划分与组织安排 2主要施工准备工作的规划 二、确定项目展开程序 1. 在满足合同工期要求的前提下,分期分批施工。 2.统筹安排各类施工项目,保证重点,兼顾其它,确保按期交付使用。 3.一般应按照先地下、后地上、先深后浅、 先干线、后支线,先管线、后筑路的原则进行安排。 4.注意工程交工的配套,使建成的工程能迅速投入生产或交付使用,尽早发挥该部分的投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重要。 5.避免已完工程的生产或使用与在建工程的施工相 互妨碍和干扰,使生产、施工两方便 6.注意与各类物资及技术条件供应之间的平衡,以便合理地利用这些资源,促进均衡施工。 7.必须注意季节的影响 。 三、主要项目施工方案的拟定 目的是进行技术和资源的准备工作,也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。应计算其工程量,确定工艺流程,选择大型施工机械和主要施工方法等。选择主要工种工程的施工方法时,应尽量采用预制化和机械化方法。即能在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的,不在现场制造,能采用机械施工的应尽量不进行手工作业。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号