蓝图公司管理制度

上传人:人*** 文档编号:550327752 上传时间:2022-09-11 格式:DOC 页数:51 大小:118.04KB
返回 下载 相关 举报
蓝图公司管理制度_第1页
第1页 / 共51页
蓝图公司管理制度_第2页
第2页 / 共51页
蓝图公司管理制度_第3页
第3页 / 共51页
蓝图公司管理制度_第4页
第4页 / 共51页
蓝图公司管理制度_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《蓝图公司管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《蓝图公司管理制度(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、山东蓝图家具有限公司lantu管 理 标 准总则第一章 人事管理制度一、 人员的雇佣、解雇、协议续签二、 待遇三、 人员培训制度第二章 行政管理制度1、 卫生管理规定2、 电话管理规定3、 员工辨认证使用准则4、 员工就餐制度5、 食堂管理制度6、 员工宿舍管理制度7、 工厂警卫人员值勤准则8、 值班室管理制度第三章 财务制度一、 钞票管理制度二、 物料物流管理制度第四章 工厂安全管理准则第五章 考勤和请假制度第六章 奖惩制度第七章 材料管理制度一、 计划工作的分类二、 材料计划的审批三、 材料的采购四、 材料的保管五、 材料的发放与领取六、 材料的使用七、 退料、补料和换料八、 补 料九、

2、材料报废第八章 仓库管理制度一、 仓库平常管理二、 入库管理三、 出库管理四、 报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件 2 工伤安全事故管理办法附件 3 资金催收管理办法附件 4 业务内部结算办法附件 5 机械设备维护细则总则一、 为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据中华人民共和国劳动法,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。二、 本制度合用于本公司全体员工,全员都必须遵守。三、 本制度中的未尽事宜,适时增补。四、 本管理制度有公司企管办负责制定与修改,经职工代表大会讨论通过,总经理批准后执行。 第一章 人事管理制度 人员的雇佣、解雇、协议续签一、有下列事情之一者,不得

3、予以任用: 1、 剥夺公权、尚未恢复者; 2、 曾犯刑事案件,经判刑拟定者; 3、 通缉在案,尚未撤消者; 4、 吸食毒品者; 5、 身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者; 6、 未满十八周岁者。 二、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。三、 试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向厂办提出辞职报告,到公人力资源部办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经由总经理与分管副总经理批准后到人力资源部办理辞退手续。 四、协议期内员工辞职,必须提前30天向公司提出辞职申请,由用人部门签署意见报人力资源部,由总经理与分管副总经理批准,在员工

4、办理好各项工作交接手续后,由人力资源部给予办理离职手续。(离职交接手续的办理按员工离职管理制度执行)五、员工或用人部门认为其现工种不适合的,可向人力资源部申请由总经理与分管副总经理批准在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。六、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。七、公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无合法理由不得辞退协议期未满的员工。确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经企管部核算,经由总经理与分管副总经理批准后,告知被辞退的员工到人力资源部办理辞退手续。未经企管部核算和总经

5、理与分管副总经理批准的,不得辞退。辞退员工,公司必须提前30天告知当事人。八、 聘(雇)用期满,协议即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用协议的,到人力资源部办理协议终止手续。九、员工严重违反规章制度、屡次不改,后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。十、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文献及业务资料,并移交业务渠道。否则,人力资源部不予办理任何手续,给公司导致损失的,应负补偿责任。十一、按照劳动协议法规定,公司与员工协议续签劳动协议的,公司将在员工原劳动协议期满前30天向员工发出书面续签协议的告知,员工需在告知发出后及时到人力资源部办理协议续

6、签手续;若员工以各种理由迟延至协议期满前一天,仍不提出与工厂续签协议,则协议期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动协议,公司将为其办理协议期满后的薪薪 酬 待 遇一、 员工薪酬待遇除另有约定外,按本规定办理。二、 员工工资按工作性质分为:岗位工资、计件工资、考核工资。 三、员工工资的结算及发放按下列规定执行: (1) 员工的工资为月结算。员工工资每月15-25日发放。 (2) 试用期间的工资,按各岗位试用期(学习期)标准发给。四、 假期类别与天数: (1) 员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的,节日按日基础工资200%、假日按日基础工资100%计增发给加班工资或安排补休。(2)

7、员工按国家规定享有探亲待遇。(3) 婚假(本人结婚):法定婚假3天,晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。(4) 产育假: 女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、III 度会阴破裂等)可增长产假30天; 产假期满后若有实际困难,经本人申请,总经理与常务副总经理批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的基础工资。 产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇。(5) 员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。(6) 病假:员工请病假,须持医院

8、证明(指定的医疗保健单位,急诊除外),并经主管上级核准。病假休假时间累计计算,两个半休算一天。员工病假期间只发给基础工资,具体按如下执行: 病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放(按现行基础工资标准计算):1年工龄(指参与工作后的工龄,以下同)的发60%,2年工龄发70%,3年工龄发80%,4年工龄发90%,5年工龄发100%; 病假超过2个月的,从第三个月起按下列标准发放:1年工龄发50%,2年工龄发60%,3年工龄发70%,4年工龄发80%,5年工龄发90%; 病假超过6个月的,从第七个月起按下列标准发给:工龄不满5年的发50%,工龄5年以上的发80%。(7) 员工申请事假,须提前提出

9、书面申请,事假期间工资待遇如下发放:三天以内扣发当天基础工资;当月累计超过三天,扣发当天基础工资和考核工资的5%;五天以上,扣当天基础工资和所有考核奖励工资。三、 人员培训制度为提高本厂员工素质,充实其知识与技能,以增进工作质量及绩效,特制定本制度。第十七条 厂务部负责内容:(1) 全厂共同性培训课程的举办、材料的编撰与修改;(2) 全厂年度、月份培训课程的拟定、呈报;(3) 各类培训制度的制订及修改及审议;(4) 培训实行情况的督导、跟踪、考核;(5) 外聘讲师的联系和招待安排;(6) 全厂外派培训人员的审核与办理;(7) 外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理;(8) 其他有关人才发展

10、方案的拟定与执行;(9) 各项培训计划费用预算的拟定。第十八条 各部门负责内容:a) 全年度培训计划汇总呈报;b) 专业培训规范制定及修改,讲师或助教人选的推荐;c) 内部专业培训课程的举办及成果报告;d) 专业培训教材的编撰与修改;e) 受训员工完训后的督导与追踪,以保证培训成果。第十九条 培训计划的拟订:各部门依据岗位的需要和市场、生产发展情况,拟定各类人员培训方案,作为培训实行之依据。厂办应就各部门所提出的培训需求,汇编“年度培训计划表”,呈报总经理核签。各项培训课程提报呈核后,厂办应于定期内告知有关部门及人员。临时培训课程,亦需填写“员工培训申请”,呈核后实行。第二十条 培训主办部门应

11、依据“年度培训计划表”和“员工培训申请”按期实行并负责该项培训之全盘事宜,如培训场地安排、教材分发、教具借调,告知讲师及受训部门等。如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷,以便上课发给学员。第二十一条 各项培训结束时,应填写“员工培训登记表”举行测验,由主办部门或课题负责监考。第二十二条 各项在职培训实行时,参与受训学员应签到,厂办应的确了解上课、出席状况。受训人员应准时出席,因故不能参与者应办理请假手续。各项培训的测验假如缺席,事后一律补考,补考不列席者,一律以零分计算。第二十三条 培训测验成绩成果报告,作为考核及晋升之参考。第二十四条 培训评估:(1)每项(期)培训办理结

12、束时,主办部门应视实际需要分发“在职培训 意见调查表”,供学员填写后与测验卷一并收回,并汇总学员意见,报公司综合办。(2) 厂办对各部评估培训的成效,分析员工培训反馈的情况,比较培训费用,并做书面报告,报总经理签字后,分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。第二十五条 外派培训:(1) 因工作需要外派培训员工,应填写“员工培训申请表”,呈报厂长签字批准,再经由总经理核准后方可外派受训,并依人事管理规章办理考勤手续。(2) 外派受训人员返回后,应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送厂办归档保管,其受训成绩亦应登录于员工培训档案。(3) 如有需要,外派受训人员应将受训所学知识整理成册,列为讲习

13、教材,并举办讲习会,担任讲师传授有关人员。(4) 办理差旅费报销手续时,应送厂办审核其外派受训之资料是否缴回,并于报销单据上签注,如未经审核,财务部门不应予付款。第二十六条 各项培训之举办,应尽量以不影响工作为原则,如培训安排在假期,应提供学员膳食,学员不得另报支加班费。第二章 行政管理制度 1、 卫生管理规定第一条 各工作场合内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场合内之走道及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。第二条 各工作场合内,应严禁随地吐痰。洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施,必须特别保持清洁。第三条 排水沟应经常清除污秽,保

14、持清洁畅通。凡也许寄生传染菌的原料,应于使用前施以适当的消毒。第四条 凡解决有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场合的工作,或暴露于有害光线中的工作等,须着用防护服装或器具者,应按其性质制备。第五条 各工作场合的窗面及照明器具的透光部分,均须保持清洁,勿使有所掩蔽。第六条 食堂及厨房之一切用品及环境,均须保持清洁卫生。第七条 垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的规定,放置于所规定的场合或箱子内,不得任意乱倒堆积。第八条 公司应设立甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内,置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次,其内容物有缺时应随时补充。2、 电话管理规定第一条 电话为办公配备、使用。不得打私人市话。第二条 严禁员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外,并给予罚款解决。确有急事者,应先请示部门领导批准,并按邮电部门规定交长途电话费。第三条 联系

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号