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1、工商企业管理毕业论文?中小型企业经营创新的根本策略? 毕业设计论文题 目 学院(部) 专 业 工 商 企 业 管 理 学生姓名 学 号 年级 指导教师 职称 1 ?关于论文使用授权的说明? 本学位论文作者完全了解成都大学有关保存、使用学位论文的规定，有权保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权成都大学可以将学位论文的全部或局部内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定) 2 ?中小型企业经营创新的根本策略? 摘 要 ： 注重创新是保障中小企业生存和开展的必然选择。中小型企业与大型
2、企业相比，在创新中具有经营体制灵活、生产的专业化程度较高，以及承当风险的创业冲动易于激发等比较优势。因此，我们认为产品创新、市场创新和管理创新是中小型企业应该重点加以关注的三个领域。针对不同的领域，可以采取适合中小型企业自身特点的创新策略。我国经济正处于快速开展阶段，中小型企业在我国经济社会中具有重要的地位和作用，是促进国民经济持续、快速、健康开展的重要支撑力量。但是，我国中小型企业面临的问题和困境不少，其中最为突出的问题是管理理念滞后，缺乏营销策略，营销手段等。这个问题严重制约和阻碍着中小型企业的开展。研究中小型企业的营销现状，提出整合创新的营销理念与举措，无疑对中小型企业有着非同寻常的意义
3、和作用。 关 键 词 ：中小型企业；创新；策略。 The small and medium-sized enterprise management innovation of the basic strategy Abstract:Focus on innovation of small and medium-sized enterprises is to ensure the survival and development of inevitable choice. Small and medium-sized enterprise and big business in innovati
4、on, compared with flexible, production management system, the degree of specialization and higher risk of entrepreneurship impulse easy to stimulate comparative advantage, therefore, as we think product innovation, market innovation and management innovation is small and medium-sized enterprise shou
5、ld focus on three areas of attention. According to the different areas for small and medium-sized enterprises, can 3 adopt the characteristics of its own innovation strategy. Our economy is in rapid development stage, small and medium-sized enterprises in our country economic society have an importa
6、nt position and role, is to promote the national economy has maintained a sustained, rapid and healthy development of important strut strength. However, Chinas small and medium-sized enterprises are facing problems and difficulties many, some of the most prominent problem is lack of management idea
7、lag, marketing strategy, marketing means lag behind. This seriously restrict and hindering the development of small and medium-sized enterprises. Small and medium-sized enterprises marketing research status quo, puts forward the integrated innovation marketing concept and move to small and medium en
8、terprises, without doubt, the significance and role of a thingKeywords:Small and medium-sized enterprise, innovation, strategies:4 目 录绪论1一、我国近年来中小企业营销现状分析2二、中小企业经营创新的条件分析2一、自主创新与技术引进、模仿创新及开放创新的相互关系“21、技术引进、模仿创新是中小企业自主创新战略的重要根底 22、自主创新是中小企业开展的必由之路33、正确理解“开放创新中小企业进行自主创新的关键 3二、影响中小企业开展自主创新战略的外部环境与 5 绪
9、论我国自改革开放以来，以乡镇企业为主体的中小企业得到了迅速开展，已成为推动国民经济开展的一支重要力量。但是随着外界环境的变化，企业之间的竞争变得越来越剧烈，不少中小企业的生存和开展陷入了困境而难以自拔，有的甚至已被市场无情地淘汰。面对日益严峻的挑战，中小企业要想摆脱同类型企业造成的竞争压力，获得能与大企业相抗衡的竞争优势，就必须根据自身的特点，把社会需求和企业的现有能力结合起来，选择适合于自身特点的创新方向和开展策略，才能使自己在剧烈的市场竞争中求得生存和开展。 第一章 我国近年来中小企业营销现状分析中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，它占我国企业总数的90以上。我国60的工业总产值和
10、40的实现利税率来自中小企业。在解决劳动力就业方面更是发挥着重要主导作用。然而，中小企业在剧烈的市场竞争中，把自己做强做大并不容易。许多弱势小企业只是昙花一现，不能做到可持续开展，往往产品开发上市时轰轰烈烈，但没几年就销声匿迹了。一些中小民营企业平均寿命2.7年，生存10年以上的只占民营企业的15。中小企业能否做强做大，取得可持续开展是至关重要的。实现可持续开展战略，改变营销方式，实施创新新举措，不仅能给企业带来丰厚的利润，取得可观的经济效益，赢得广阔消费者良好的社会声誉，更重要的是企业将获得可持续开展和壮大。要做到这些，目前我国中小企业还有较大差距。中国参加WTO以后，全国大局部的民营企业与
11、国外大型的跨国公司相比还存在着很多问题：首先、规模小、产品结构不合理，管理水平、效劳水平落后，产业和产品的科技含量低、运行效率低、消耗较大，产品缺乏竞争力。其次、管理模式落后、经营者素质普遍不高。第三、优质产品少、品牌效应低，制约了私营企业的竞争力。第四、人才素质普遍不高，影响企业的长远开展等一系列问题。我们既然看到了自己的缺乏之处，我们就有理由相信，中国的民营中小企业在国家宏观政策的调空之下，依托各自的优势，凭借中国企业家的卓越才能，定能在21世纪的全球化经济中，在中国参加WTO这个机遇中不断的成长、不断的壮大成为21世纪中国经济的主流。 第二章 中小企业经营创新的条件分析一般来说，企业在经
12、营过程中可以创新的领域有很多。根据美国哈佛大学著名经济学家约瑟夫熊彼特的观点，企业“创新概念包含下述5个方面的 6 的创新活动，具体包括两种方式：一是完全模仿创新。即对市场上现有产品的仿制。这种方式一定程度上也带动了企业的技术创新活动，很多企业开展都从模仿其他企业技术开始。二是模仿后再创新。这是对率先进入市场的产品进行再创造，也即在引入他人技术后，经过消化吸收，不仅到达被模仿产品技术的水平，而且通过创新，超过原来的技术水平。技术引进和模仿创新可节约大量研发及市场培育方面的费用，降低投资风险。但是同时难免在技术上受制于人，而且新技术的模仿难度越来越大。随着知识产权保护意识的不断增强，专利制度的不
13、断完善，模仿新技术的难度将会更大。2、自主创新是中小企业开展的必由之路。从长远开展战略来说，国 7 经济开展阶段，变成了对垄断知识产权的少数跨国巨头的强保护，知识产权保护变成了跨国企业的谋利工具，阻碍了企业的技术创新和创造创造，阻碍了公众享受人类社会的技术进步。国家产业政策。当前，国家为了提升国际竞争力和推进结构调整，已经把自主创新摆在了空前重要的位置上。我国的国情是，中小企业在经济活动中起着极其重要的作用，创造了相当局部的国民财富。要推进自主创新的产业政策，必然需要发挥中小企业的积极作用，大力推进中小企业的自主创新活动的开展。为此，相关部门已经出台了配套政策和法规，为中小企业营造了有利的外部
14、环境。2、促进中小企业开展自主创新战略的建议(一)、培养自主创新的意识。随着知识经济的开展，知识已经成为企业开展的重要资源之一。未来的市场竞争中，谁掌握了更新的技术和知识，谁就占有了更大的优势。这在信息技术产业表现得更为明显，虽然网络经济泡沫导致了许多依靠信息技术企业的创业之路并不平坦，但是信息技术仍然在不断地创造着亿万富翁，微软公司更是创造了世界上最多的财富。而创造知识的源泉主要是自主创新，所以，中小企业必须认识到自主创新的重要性，走以依靠科技创新的开展道路，只有这样它们才能跟上世界经济的开展步伐，不再受制于人。二、加强企业自主创新管理制度体系的建设。企业是自主创新的主体，建立适合自主创新的管理制度体系，有利于从内部促进企业自主创新工作。要把创新的各个要素和各个环节科学地协调组织起来，形成自主创新的整体能力。建立决策管理制度，对创新时机的把握，对创新各种因素进行综合分析和判断的能力，是正确决策的核心；建立员工自主创新的鼓励机制，吸引和储藏创新型人才，打造企业
