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1、ASK123学习培训网供应商开开发流程程-成本本优化编号/NNo.：LCC08.01.17-20004日期/DDatee：20004-111-44版本号/Verrsioon NNo.：11*适用于公司成本优化提案的项目责任部门门流 程备 注注配套采购购部配套采购购部质量保证证部配套采购购部研发中心心中华/海海狮物流流处研发中心心配套采购购部质量保证证部生产准备备处成本节约提案1、推荐供应商批准书2、企业营业执照3、供应商零部件评级结论表（此表应注明是否曾提供同类产品）4、零部件议价结果审批单5、供应商调查表（企业资产、质量体系、设备情况、人力资源情况）6、配套证书7、是否同意开发协议试制协议质
2、量保证协议包装运输协议及索赔协议。（此项不需提供文件）选择供应商(1)供应商批准（2）N是否批准Y1周内零部件开发协议（3）价格确定提供工装样件 功能件件 非非功能件件判定(4)试验 N Y 2工装样件试装(5) 1(1)被被选择的的供应商商必须具具有工装装能力。.(2)推荐部部门填写写推荐荐供应商商批准书书,其其中体系系内供应应商或曾曾供过货货的供应应商还需需提交序序号为33）、44）所示示的文件件，体系系外供应应商需提提交序号号为2）、4）、5）、6）所示的的文件，成本节节约小组组签字批批准。（3）配配套采购购部组织织研发中中心、中中华/海海狮物流流处填写写零部部件开发发协议零部部件试制制
3、协议质量量保证协协议包装运运输协议议索索赔协议议。(4)判判定工装装样件是是功能件件/非功功能件，研发中中心负责责功能件件试验,质量保保证部负负责整车车配合质质量，配配套采购购部负责责零部件件质量。（5）生生产准备备处组织织相关部部门进行行试装，填写试装报报告。供应商开开发流程程-成本本优化编号/NNo.：LCC08.01.17-20004日期/DDatee：20004-111-44版本号/Verrsioon NNo.：11责任部门门流 程备 注注生产准准备处配套采购购部 2 1配套批准书批量生产（6）批量生产控制（7）是否合格 N供应商批量生产能力认可书 Y（6）配配套采购购部下发发供应应商批量量生产能能力认可可书配套批批准书(7)对对配套件件批量生生产时进进行控制制，如果果配套件件生产时时不稳定定，配套套采购部部派配套套工程师师到厂家家对配套套件进行行1000检验验。
