6-北京博大经开建设有限公司龙刚QC小组.doc

上传人:鲁** 文档编号:550293796 上传时间:2024-01-16 格式:DOC 页数:12 大小:1.83MB
返回 下载 相关 举报
6-北京博大经开建设有限公司龙刚QC小组.doc_第1页
第1页 / 共12页
6-北京博大经开建设有限公司龙刚QC小组.doc_第2页
第2页 / 共12页
6-北京博大经开建设有限公司龙刚QC小组.doc_第3页
第3页 / 共12页
6-北京博大经开建设有限公司龙刚QC小组.doc_第4页
第4页 / 共12页
6-北京博大经开建设有限公司龙刚QC小组.doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《6-北京博大经开建设有限公司龙刚QC小组.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《6-北京博大经开建设有限公司龙刚QC小组.doc(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、提高车库耐磨地面施工质量北京博大经开建设有限公司龙.刚.Q.C.小.组一. 工程概况亦城国际项目位于亦庄荣华路东侧,北邻万源街,亦庄轻轨线在此有停靠站,是开发区集办公、商业于一体的综合性建筑,同时造型新颖,又是作为亦庄新城的地标性建筑。占地面积约为1.76万平方米。其中A座22层、高95米。B座17层、高80米。建筑面积8.66万平方米。 本工程共地下三层,每层均有车库,车库地面面积1.45 万平方米,地下车库地面为耐磨地面。二. QC小组概况龙刚QC小组共5人,平均年龄27岁,每月活动2次,每次不少于1.5小时,采用三结合形式,组长、副组长分别由项目总工程师、项目生产经理担任,组员由项目部技

2、术系统人员组成,全组人员均接受过QC小组知识培训,施工技术管理能力强,人员搭配合理,小组成员简介见下表:小组概况部 门技术部、工程部、经营部小组名称龙刚QC小组成立时间2010年1月小组类型现场型小组人数5人活动时期2010年1月2011年4月注册编号BDA-SZ2010-01合理化建议采纳实施5条本次课题提高车库耐磨地面施工质量小组成员简介姓 名性別年龄职称学历QC职责龙 刚男29工程师本科组长:负责推进QC活动、 QC活动指导吴安路男30工程师本科副组长:现场把握、对策实施、反馈信息谭晓闯男27助 工本科副组长:方案设计、效果确认、活动总结李 森男26助 工专科组员:过程质量控制王建超男2

3、5助 工专科组员:标准化、制图、制表 龙刚QC小组全家福三. 选择课题1、社会影响:该工程是亦庄地标建筑,是北京经济技术开发区重点工程之一,工程质量受到广泛关注。2、施工难度:耐磨地面施工经验少,且地下车库耐磨地面有各工种交叉作业,相互干扰,影响工程质量及交付时间。3、车库面积:地下三层均有车库,车库耐磨地面面积1.45 万平方米,约占地下室地面面积92%,施工面积大,车库地面各个质量标准均很难控制。4、行业现状:经对已完工程的车库地面调查发现,90%以上都存在地面平整度不合格、面层空鼓、开裂等质量问题。5、选题:提高车库耐磨地面施工质量。四. 现状调查本工程对耐磨地面进行了三次样板试验,并对

4、其质量缺陷进行了调查统计。对调查所得数据分析后列表、作图(见表1、图2)。地面缺陷统计表 表1序号项 目检查点数出现质量问题频数(处)累计频数(处)出现质量问题频率(%)累计频率()1地面平整度差1000787860.960.92地面表面裂缝2510319.680.53地面起砂1311610.290.64面层麻眼81246.396.95分格缝不直41283.1100合计128100 图2: 耐磨地面缺陷排列图调查小结: 根据上面的排列图和帕累托图原理“关键的少数和次要的多数”,得出结论:地面平整度差和地面裂缝多是主要质量问题,因此,我们小组本次活动将地面平整度差和地面裂缝多作为主攻对象。 五.

5、 设定目标根据现场质量问题调查表,我们小组发现车库耐磨地面质量问题出现的频率是12.8%,其中地面平整度差和地面裂缝占到了质量问题出现频率的80.5%,因此,如果能够将这两个问题解决90%,则车库耐磨地面质量问题出现频率将下降为3.5%,具体计算见如下公式:计算公式:12.8%(1-80.5%90%)=3.5%12.8%3.5%六. 分析原因 针对地面面层平整度差、地面出现裂缝,我们采用关联图进行原因分析(见图4)。七. 确定主要原表2:要因验证表八. 制定对策表3:对策表 九. 实施对策实施一:选择最佳施工方案,设计合理的工艺流程 小组编制四个方案进行对比筛选、确定最佳施工方案,使施工工序设

6、置合理,力求达到有效控制耐磨地面平整度的理想状态(见图5)。图5:施工方案对比图图6:车库金刚砂耐磨硬化料地面施工工序流程图 从上面的施工方案对比图中可以看出4个方案中方案四效果最好,可以达到防止地面裂缝和保证地面平整度的理想状态。为此,小组决定按方案四进行施工。 根据本工程特点及最佳方案,小组成员决定选用某公司生产的金刚砂耐磨硬化料。同时按照图6的施工工艺流程进行施工。实施小结:精细划分了施工工艺流程,使工序设置安排更加合理,满足施工现场要求,工艺方法采用了机械化和商业化,提高了工艺方法的现代化和科学化,达到预期目标。实施二:调整商品混凝坍落度2010年10月8日由王建超同志会同试验室、商品

7、混凝土搅拌站进行了配合比的调整,坍落度达到了我们的要求。对比如下: 图片7 基层清扫机 图片8 基层打磨机 实施小结:采用5米10号槽钢作为刮杠,刚度大不塌腰,且能沿着仓模板作为轨道,一次成活刮平。采用机械进行基层打磨、清扫,每台每天清理240m2,各选用4台机具,边角机具无法清理部位,人工清理完成,工期缩短57,劳力减少50,效果明显(见图片9),达到预期目标。械无法施工到位的安排2人,共10人需3天 图片9 打磨、清扫后的效果 实施四:跳仓流水施工2010年10月9日,由谭晓闯同志负责将汽车库地面按轴线和轴中心线分仓,合理安排工序,跳仓流水施工(见图10)。车库地面跳仓流水施工图实施小结:

8、采用跳仓流水施工后,各工序合理衔接,有序进行,消除了各工种交叉作业干扰,减小裂缝的可能,在确保工期的前提下,各区块均能按时完成施工作业,达到预期目标。十. 检查效果 地下车库耐磨地面实际效果效果二:团队精神升华通过这次活动,提高了工程质量,积攒了文字形式的工作经验,可以为以后类似项目提供很好的参考;同时也增强了队员的技术水平和质量意识,提高了解决问题和总结的能力,也使这个团队更加具有凝聚力。十一. 制定巩固措施 1、编制了车库耐磨地面施工工艺,纳入企业施工工艺标准,并在今后公司其它工程地面施工过程中作为巩固措施,维持活动成果。 2、2010年12月,车库地面施工完毕,翠绿平整的地面,笔直的分缝

9、,无空鼓、无裂缝、无起砂,得到业主很高的评价,为以后再次合作打下坚实的信任基础;同时也得到“竣工长城杯”专家的好评,是本工程的亮点项目。十二. 总结与今后打算 1、遗留问题:本次QC小组活动成果车库耐磨地面施工工艺有其局限性,采用此工艺应因地制宜。 2、体会:新材料、新工艺需要反复试验、总结,得出结论;且每种新材料、新工艺都有其局限性,采用其成果,需根据实际条件进行调整;任何一种新材料、新工艺都不是一尘不变的,我们要在实践中不断改进、总结。 3、今后打算:我们要坚持试验、记录、分析、总结、再反复、这条通往真理的道路,不断创新,提高,为建筑施工技术的提高作出贡献,也为提高全民物质水平出一份力量。1

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 科普知识

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号