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1、【邮政职工个人2023年工作总结（范文）】邮政个人2023年工作总结（范文）（范文） 邮政职工个人2023年工作总结（范文） 时光如锉，细磨无声。进入邮政分公司工作也已经有一年多的时间了，在这一段时间的工作中有匆忙、有懊恼、也有成长和收获。在单位领导的培养和教导下、在同事的帮助和指导下，当然还有自身的不断努力和学习下，无论是思想、工作还是学习中，我都取得了长足的进步和巨大的收获。这一年多的时间，我获益良多。 一、初步接触储蓄网点 2023年9月初，为了能够使我们快速的了解邮政的业务，局领导安排我到xx所去学习。 第一次在xx所主要是大概的学习各项操作。从点钞、加打凭条到上机操作以及扎帐结账，只
2、是跟着营业员们简单的学习了各项步骤，能够知道各项流程的操作，偶尔上机实习一下，但是没有具体实践的操作。只是明白了解了操作流程，并不代表就可以当好一名储蓄营业员。熟悉操作只能够说明你可以办理业务，但是想要在储蓄岗位干好，需要的不仅仅是操作，还必须要能开展各项业务，这就要熟练的掌握各项业务的话术，明白它们的特点，针对不同的人群运用不同的话术。在xx学习的时候，营业员们给我好好的上了一课，从短信、网银到理财、保险营业员们不仅全部给客户介绍了，关键是能够把它们串联结合起来，显得很流畅，让客户感到我们确实是为了客户的利益着想，站在他们的角度替他们考虑。 元旦当天，第一次感受到银行也可以有这么多的人，整个
3、大厅根本上被来办理业务的客户围了个水泄不通，连着几天的火爆场面，让我对元旦开门红有了新的认识和感官。场面火爆的同时也意味着大堂工作人员需要做的工作量相当的大。此时大堂工作人员就要做到“面观四方、耳听八方。由于元旦开门红活动的吸引力，致使好多客户存定期、保险，这样难免遇到客户排长队的问题，此时大堂工作人员就要及时的分流客户，引导客户到不同的窗口办理不同的业务，同时利用好自动取款机、助农取款机。遇到客户对办理业务慢、效劳等方面的意见时，要及时倾听客户的不满情绪，不要急于去辩白什么，谁对谁错并不重要，就算驳倒了客户也不会带来好的结果，或许会更糟。 大堂工作人员作为直接面对客户的人员，要有较强的沟通能
4、力。不仅要做到与客户的沟通，更应该协调客户与柜员之间的摩擦，还要具备足够的应急事件的处理能力，因为不可防止的会遇到诸多的突发事件。而理财经理就需要掌握不同的理财产品，基金、保险、理财等金融知识都不可或缺。在柜员转介客户的时候，理财经理需要做的就是利用专业的知识来说服客户、消除客户的疑虑，从客户利益的角度去分析、讲解，对客户进行资产规划、配置，实现客户和企业之间的双赢。 三、烟草款项目 2023年9月底在xx所由于是刚去学习所以对烟草款项目不是特别的了解，加上烟叶不好仅仅在烟站待了2-3天，没有深入的了解。2023年8月又来到xx所对烟草款项目进行详细的学习。这次烟草款项目刚开始就来到xx所，参
5、与了烟草款项目前期的准备工作：收集烟农资料、核对烟农信息、给烟农办理存折、给烟农开户。每天所里面安排2个人下乡，到烟站和烟站工作人员对接后，去村里面核对烟农的信息，在收集、核对资料的同时，还给烟农讲解我们邮政储蓄针对烟农存定期、活期所专门准备的优惠政策。另外我们也在烟站的代付室准备了大量精美的礼品和宣传海报，并在烟站周围张贴了宣传海报和条幅。 除了在烟站宣传外，我们还通过多送到网点办理存款业务烟农礼品，和他们搞好关系，让他们帮助我们宣传。定时的我们联系他们，通过他们组织或者带着我们到村里面的种烟和有钱大户家进行宣传走访并小礼品，来吸引客户到我所办理定期、保险。经过我们的大力宣传，今年烟草款项目
6、取得了一定的效果。 四、储蓄营业员 在烟草款结束后，我又回到xx学习储蓄营业员和综合柜员的相关业务操作流程。xx所在元旦前要搬迁到顺河广场，所以我们在12月开始对顺和广场周边就行覆盖式的宣传，利用不上班的时间，我们对周边商户进行上门送小礼品和宣传页的方式挨家挨户宣传走访，对周边小区和村镇在醒目位置张贴宣传海报的方式进行宣传。 元旦再次感受到开门红的火爆，但是这次和上次的感觉不同。这次是在里面当营业员，抬眼望去窗口密密麻麻的全是人，从早到晚，根本没有时间停歇。由于澧泉是职工劝储所，所以和平时办业务还不一样，一个人来办理好几笔业务，后面还有客户在不停的吵喊，所以有点头蒙脑胀，忙业务办理完毕后，还要
7、整理账，此时就一个字可以形容“累。 实践出真知。只有在不同的地点，不同的岗位干过，才能体会到其中的差异，针对不同的环境，不同的客户群体采用不同的方法取得同样的效果业绩的增长。 转眼间，已来到邮政分公司一年多的时间了，在储蓄上算下来也有将近1年的时间了。这一年在不同的地方、不同的岗位经历了不同的人际关系，每经历一个地方、一个岗位就多一份收获，无论快乐还是忧伤，无论进步还是失误，无论成长还是阻碍，这些都是一种经历，唯有在这些经历中不断的总结其中的缺乏，才能把这些经历化作前进的基石，变为人生的财富，并且这种财富只会越来越多，而不会减少。 在过去的一年多时间里，公司给我提供了一个珍贵的工作时机，一个锻
8、炼能力的良好平台；领导给予了我长辈般的关爱和悉心的指导；同事给了我无私的帮助和莫大的支持。这些，让我的正式工作生涯从一开始就是美好和顺利的，面对这些，我除了感谢，还有就是感恩。另外，很感谢局领导班子对我的培养和认可，使我能够在不同的岗位进行锻炼和学习，让我对单位的其它工作也有了了解与认知，熟知了邮政各项业务的开展和流程。 前面的道路还很长，相信途中的坎坷也会有很多，也许前路荆棘遍布，也许未来困难重重，但我始终相信：只要年轻，就没有什么不可能。因此，趁着年轻，必须勤于学习，用知识理论武装自己；必须善于创造，以敢于挑战的勇气鼓舞自己；必须甘于奉献，把知识和行动统一起来，积极为邮政的璀璨流芳献出自己
9、的力量。 项目部安质部2023年工作总结（范文） 回忆半年来的工作我在阳大铁路工程、路基填筑、隧道、桥涵施工、连续梁等全面施工，我深感自己肩上的担子有多重，虽然压力很大，但同时对我来说也是一种机遇、一种挑战，面对困难和压力，我不会退缩。项目部在平安生产管理上，始终保持清醒的头脑，时刻绷紧平安这根弦，始终把平安放在第一位，时时处处讲平安，正确处理好施工生产与平安的关系，坚持平安为了生产、生产必须平安的指导思想。由于全体员工认识到位，项目部经理、书记重视，平安工作成了大家的自觉行动。经理经常对我们讲，不管工期多紧，任务多重，一定要克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着“如履薄冰、如临深渊的危机感和紧迫
10、感，警钟常鸣，切实抓好平安生产工作。对责任不落实、工作不到位、防范措施执行不力而造成事故的有关责任人员，严肃责任追究。 2023年在公司安质部和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目的要求，较好地完成了自己的本职工作，但是还存在一些缺乏，现总结如下： 一、工作主要回忆： （一）、通过平安例会、集中学习、文件发放等多种形式对上级领导指示及相关文件进行宣传、贯彻及落实。理论联系实际，以“平安第一，预防为主，综合治理为主要指导方针，大力推进平安质量各项工作，落实平安质量责任制，加强平安质量监督管理，严把质量关，在确保平安质量的根底上有序推进工程建设，切实牢固的树立起平安
11、第一的思想，把责任落实到了自己工作的每个细节，落实到了现场的每一步施工中，完成了领导交代的各项工作任务。 （二）、建立了以项目经理负责的平安保证体系，成立平安领导小组，同时充分发挥群众平安监督员的作用，形成平安管理网络，制定了平安管理制度，建立和完善各项平安作业制度和防护措施，并狠抓落实。 （三）、平安、质量工作对我来说，始终是第一位的。加强日常检查力度，认真实施标准化作业，杜绝违章指挥与违章作业，做到文明施工，并要求所有管理人员齐抓共管，并加强与各工地负责人沟通，及时了解施工进度，明确平安防护重点，及时盯岗到位，不断完善内资资料，按时完成和上报资料，切实履行了自己的岗位职责。 （四）、认真执
12、行平安生产法、平安生产条例，并根据本工程实际情况，将“防高空坠落、防大型设备、防触电防火、施工等作为本工程的平安防范重点，制定了专项应急预案，并认真组织管理人员和作业队伍进行消防、高空、防洪等应急演练。 （五）、加大平安教育力度，在职员工取得项目部平安培训合格、确保岗前培训率100%。针对施工队伍多，作业人员分散得情况分别予以平安知识教育，切实做好岗前平安知识培训和考核。对特种作业人员必须要求持证上岗，杜绝了无证操作行为。同时做好平安知识教育记录，根据当日作业内容、作业工序、工作特点、工作环境进行有针对性的平安教育，提出质量管理、平安生产本卷须知。 二、存在问题： 平安质量工作存在的主要问题：
13、 （一）、施工现场平安防护不到位，临边防护不能做到全封闭，脚手架搭设不符合标准，桥涵施工现场未设置防护警示标志，高空作业不系平安带、不戴平安帽的现象时有发生。施工平安用电管理不标准：施工现场配电箱存在箱门损坏，不及时关闭落锁，电线乱拉乱扯尚未彻底杜绝。平安技术交底不彻底：架子队对平安技术交底不重视，导致作业人员不清楚当日作业平安重点。工程质量通病整治不理想，如路基填筑虚铺过厚，惨灰量缺乏，过渡段填筑不标准，桥涵实体存在蜂窝麻面等。 （二）、与各部门之间沟通交流不够，缺乏主动性，往往强调种种理由。 三、整改措施： （一）、我深刻反思，提高思想认识，举一反三，切实改变工作作风，增强责任心，对于出现
14、的问题要敢于面对和重视，严格按照施工工序操作。明确考核追究制度，将责任落实到人，要精确到哪个工序具体由哪个人负责。认真履行工作职责，强化施工现场管理和过程控制，严把平安质量关。加强对施工劳务人员的平安质量培训力度，不断增强员工的平安质量意识，提高每一个施工人员的业务素质和能力。严格按照整改、达标、提高的原那么，逐项研究方案，开展质量通病整治工作。针对出现问题和隐患，逐项制定整治方案，明确整治地点、任务、标准、措施、时间、责任人和包保干部。对整治工作未按期达标完成或屡整屡犯的问题，将对有关责任人员进行严肃追究考核。 （二）、积极主动与各部门之间沟通交流，特别是连续梁施工，主动和技术、物资、办公室
15、沟通交流，确保平安质量。 下一步工作 （一）、完善平安管理长效机制建设。重点检查现行平安规章制度的有效性、完整性以及落实情况，抓好规章制度的健全、修订和废止，做到管理制度标准化。 （二）、抓好平安分析预控。严格按照平安风险等级管理的要求，分内容、地点、时间、盯控要求、现场负责人、包保干部等，每月列出平安责任展开表，形成风险预防、过程监控、责任包保的机制。 （三）、深入整治质量问题。按照整改、达标、提高的原那么，逐项研究方案，高标准开展质量通病整治工作。逐项制定整治方案，明确整治地点、任务、标准、措施、时间、责任人和包保干部。对整治工作未按期达标完成或屡整屡犯的问题，将对有关责任人员进行严肃追究考核。 （四）、全面落实“四个标准施工，做好工艺试验和试验段。 （五）、加强政治理论和业务知识的学习，努力提高水平，在工作中、生活中起到模范带头作用。 （六）、转变工作作风，切实提高在施工现场中发现问题、解决问题的能力。 2023年采购部2023年工作总结（范文） 2023年已经接近过半，在公司领导和各部门同事的相互协助下，本部门的各项工作顺利进行。为了更好的完成下半年的工作，现将上半年工作情况汇报如下： 一、2023年对于整个xx省地区储粮食行业已接近尾声，面对这
