项目总工工作总结.docx

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1、 项目总工工作总结一、今年的主要工作: 作为可可托海水电站扩机工程厂房工程部的技术负责人,我根据公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成施工的各项技术治理工作。 1.技术治理: 在这一年中,对可可托海水电站扩机工程厂房的图纸会审,工作安排、现场技术工作,及图纸会审内容、设计通知等内容准时供应施工人员。并将年度、分部、工序施工方案进展编写并下发至施工人员手中。在施工过程中,对引水洞竖井、调压井施工进展讨论确定施工方案,根据吊罐导进发进展施工、在整个施工过程中严格根据方案进展掌握、顺当完成了暗竖井、调压井的开挖、由于设计图纸问题厂房在施工过程中常常发生技术问题与业主、监理、设计沟通,对于能够在施

2、工前签证的变更,都做到了准时精确,而局部不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进展了签证。 在施工过程治理中,存在了许多缺乏之处,主要是施工阅历缺乏,竖井为暗竖井、井深施工难度大、调压井地质条件差。厂房工期紧、构造简单、设计变更频繁,给施工过程掌握造成许多困难。 2.资料治理: 对于开工分部工程均根据工程的形象进度,准时、精确的收集材料合格证、进展材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收,并且准时找甲方驻地质工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意资料编制的要求。 3.工程量结算: 严格根据公司工程技术治理大纲及工程

3、部治理要求,对3家大包对进展工程审核,对业主计量报表严格根据设计图进展计算,对施工队结算由技术员开工程量质检负责人签字认可,技术负责人审核后进展结算。 二、详细的工作状况: 今年的技术治理、资料编制工作主要有以下特点: 1.工作量大:可可托海水电站扩机工程厂房工程的技术治理及资料编制工作,根据工程进度准时跟进,各种原材料检测全部根据标准进展检测,做到没有检测的材料杜绝使用。并准时供应各工程的材料供给规划。 2.工程涉及两家施工单位工作相互穿插施工,相互制约,工程变更多,施工难度大。 3.面对3家大包对,技术阅历缺乏,施工治理难度大,直接影响施工进度及工程部效益。 4、对电站的施工阅历缺乏,技术

4、水平欠缺,与设计、监理、业主沟通沟通阅历水平缺乏。 在这种状况下,如何做好技术治理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满足,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的供应,这个问题就摆在了我的面前。 三、工作中尚存问题 在担当工程部技术负责人以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却无视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进展系统地工作。 以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找缺乏赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术负责人的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。 四、今后的工作准备 通过总结一年来的工作,找出工作中的缺乏,以便在以后的工作中加以克制,同时还需要多看书,仔细学习好标准规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,与监理、设计、业主单位多沟通,与工程部治理技术人员多协调,做好各项施工生产及个人的各项工作。

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