《2023年度工作总结度工作总结「8篇」.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年度工作总结度工作总结「8篇」.docx（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、年度工作参考总结-年度工作参考总结8篇财务经理助理年度工作总结自从来到XX，依托XX的飞速开展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升平和开展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。本人内心的那种紧迫感和发奋向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题特别及时，让本人又一次认识到本身在工作中、在认识上都存在许多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的征询题，希望在2023年的工作中能够不断改良，不断提高，努力做到适岗。第一.财务工作距财务治理的要求还有特别大的差距阳城的财务工作的依然会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务开展的预见性不够，不能将
2、工作做在前面，往往是碰到征询题处理征询题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业运营活动的参与不够主动，不能深化的掌握其运营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、材料，在对企业运营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。因而这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二.会计工作中仍有许多待改良之处去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在许多缺乏之处，尤其在一些小征询题的执行上不够坚决，在对一些已构成习惯做法的征询题处理上，改变起来还有一定困难。
3、第三.治理工作的方式化、外表化有特别多的日常治理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于方式或停留在外表，没有起到真正的治理作用，对照制度的要求，还存在征询题，针对这种治理中存在的征询题如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业运营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应及时理解，目前部门之间的协作没有征询题，确实是对财务临时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进展沟通、理解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在征询题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以致于使本人的工作有时特别被动。鉴于工作中存在的几个征
4、询题以及个人的一些方法，方案在2023年的工作中重点应在以下征询题几个方面进展改良、提高：1.在做好日常会计核算工作的根底上，依然要不断学习业务知识，针对本人的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的治理、经历，提高本身的综合治理才能。积极参与企业的运营活动，加强事前理解，掌握运营活动的第一手材料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务方案工作。在日常工作中按照财务方案，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际运营活动中发生与方案数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找缘故，依照差异及其产生缘故采取行动或纠正偏向，或调整已有方案，同时也为日后的方案
5、安排积累经历。2.力求会计核算工作的标准化、制度化。按照财政部会计工作根底标准和大华集团财务治理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有按照工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依照。也争取在大华集团被评为财务信誉A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3.做深、做细日常财务治理工作。在接下来的一年，我方案多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的操纵、治理作用。在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进展沟通，构成一
6、种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息材料不断更新，掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地点财税部门之间的联络，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法运营做好参谋。业务经理助理年度工作总结做了这么久的业务助理，也从中学到了不少，也理解了特别多，在不断的累积经历中，也从中悟出了一些做事的心得。一、万事开头难。每种行业对业务助理的要求和工作性质是一样的。因而当接触到新工作的时侯，一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品，工作程序都需要有个过程，不过这个过程不会给你太多的时间，这都要靠本人本身的努力了。二、沟通特别重要。这几天的工作让我觉跟领导，同事，
7、各个部门之间的沟通是必不可少的。沟通好了，会让大家的工作特别顺利的进展，减少摩擦的发生。三、做事的条理性。助理工作事实上需要做特别多繁锁的事，而且会遇到突发的事情，这就需要对所做的每件事作出合理安排。轻重缓急要分清，不能将重要的事情遗忘和耽误。我如今已经养成了一种习惯，每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。四、时间观念要强。当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候，一定要恪守这个时间概念，提早做好是最好的，如不能按时做好，一定要跟别人沟通。五、超前认识。确实是要把有些事想到前面去做好，就比方当你决定明天要喝茶时，今天就提早把茶叶买好，如此做不会手忙脚乱。六、与客户打交
8、道。做销售助理有时是需要跟客户打交道的，这时候不能由于你的效劳，使客户对公司的产品和形象不满意，让销售员的前期工作白做了，因而，关于处理与客户之间的关系是特别重要的。七、尽量把事情做得详细一些，对后续的工作也能起到一定的协助。助理的工作事实上不是原封不动的，有时能遇到一些突发的事情，这就需要有应对才能和经历了。总之，这个暑假我算是没有白过吧。所有的一切尽有本人体会。行政经理助理年度工作总结xxxx年xxxx月参加贵公司，任行政助理工作，之前有过一点相关工作的经历，但来到贵公司后我谦虚向人请教和学习，一切都从零学起，从零做起，使本人从零中慢慢成长和完善，使本人的行为标准、思想觉悟和工作才能尽快的
9、向公司要求的目的靠拢，希望本人能早日参加设计行业的大集体。5个月的时间特别快过去了，在这5个月里，我在公司领导及同事们的关心与协助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，这次的工作总结主要有以下几项：1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。能够认真贯彻党的根本道路方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认确实学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作才能和详细工作。我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比拟琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、
10、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕烦恼，向领导请教、向同事学习、本人探索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作才能，在详细的工作中构成了一个明晰的工作思路，能够顺利的开展和完本钱职工作。概括来说，行政治理在企业中主要有治理、协调、效劳三大功能;其中治理是主干，协调是核心，效劳是根本。总而言之，行政治理的本质确实是效劳。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱本人的本职工作，正确认确实对待每一项工作，热心为大家效劳，认真恪守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。4、工作质量、成绩、效益和奉献。在开展工作之
11、前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率相对较高，同时在工作中学习了特别多东西，也锻炼了本人，通过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，创始了工作的新场面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。总结5个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但还有其他工作也存在特别多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改良。在今后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，希望能为公司的开展做出更大的奉献。销售经理助理年度个人工作总结初来北京时特别迷茫，不明白本人适宜做什么样的工作。特别幸运进入的第一家公司，从前台做起，后
12、来接触到了销售助理一职。从刚开场的手忙脚乱到顺心应手，慢慢的喜爱上了这份职业，也觉得本人特别适宜这份有挑战的工作。做了多年的销售助理，从中学到了不少，也理解了特别多，在不断的累积经历中，也从中悟出了一些做事的心得。一、万事开头难。每种行业对销售助理的要求和工作性质是一样的。因而当接触到新工作的时侯，一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品，工作程序都需要有个过程，不过这个过程不会给你太多的时间，这都要靠本人本身的努力了。二、沟通特别重要。这么多年的工作让我觉跟领导，同事，各个部门之间的沟通是必不可少的。沟通好了，会让大家的工作特别顺利的进展，减少错误的发生。三、做事的条理性。助理工作事实上需要做
13、特别多繁锁的事，而且会遇到突发的事情，这就需要对所做的每件事作出合理安排。轻重缓急要分清，不能将重要的事情遗忘和耽误。我如今已经养成了一种习惯，每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。四、时间观念要强。当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候，一定要恪守这个时间概念，提早做好是最好的，如不能按时做好，一定要跟别人沟通。五、超前认识。确实是要把有些事想到前面去做好，就比方当你决定明天要喝茶时，今天就提早把茶叶买好，如此做不会手忙脚乱。六、与客户打交道。做销售助理有时是需要跟客户打交道的，这时候不能由于你的效劳，使客户对公司的产品和形象不满意，让销售员的前期工作白做了，因而
14、，关于处理与客户之间的关系是特别重要的。七、尽量把事情做得详细一些，对后续的工作也能起到一定的协助。助理的工作事实上不是原封不动的，有时能遇到一些突发的事情，这就需要有应对才能和经历了。客户经理助理年度工作总结2023年马上过去，我在支行领导的关心下，在同事们的协助中，通过本人的努力工作，获得了一定的工作业绩，业务知识也有了较大的进步，个人营销才能也得到一定的提高。首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公客户，截止至今，实现对公存款4000多万元，公司客户400多户，同时也对一些POS机客户进展了重点维护工作。近阶段开验资帐户的客户比拟多，因而主要精力也放在这方面，每星期大约在15
15、户左右。平时对待工作，我一直做到“勤动口、勤动手、勤动脑以赢得客户对我行业务的支持，加大本身客户群体。其次，我认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习和宣传活动，不断提高本人的理论素养和业务技能。2023年2月25日至28日，我前往北京参加了总行举办的关于小额贷款审查审批人员培训，并顺利通过考核。在5月上旬，我参加了信贷业务上岗资历证的培训。上星期还参加了分行举办的关于如何开发大客户的培训活动。通过各种全方位的培训和学习，使我深化认识到本身岗位的重要性和业务开展的紧迫感。同时在支行长的领导下我们积极开展社区宣传活动。我们在居民区里设摊宣传我行基金、信誉卡、理财产品等相关业务，得到了居民们较好的反响。最后，在业务营销过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销才能。作为一名客户经理，其职责是效劳好客户，一方面要熟悉本人的业务产品，明白本人能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去制造条件满足。个人营销才能的提升特别大程度在于理解客户、满足客户。因而，在与客户交流的过程中，我不断开掘客户的爱好，兴趣，专长，力争讲客户感兴趣的话题，处理客户急需处理的征询题。过去的这段时间关于我来说是充实的，更是不断进步的一个过程，同时，这些个人成绩的获得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。所以，我也有缺乏的地点，尤其是在维护存量客户
