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1、区机关事务管理局上半年精神文明创立工作报告材料 2023年上半年，区机关事务管理局以开展创立“五型机关活动为重点，以提高机关事务工作效能和效劳质量为目的，围绕精神文明建设重点工作测评体系的规定，创新管理意识标准效劳行为。着力做好精神文明创立工作。 一、成立创立组织，明确工作职责 为扎实开展精神文明创立工作，局成立了精神文明创立工作领导组，由局主要负责同志任组长，党支部成员和领导班子及相关科室负责人任副组长和成员，下设办公室，对领导组成员进行明确分工，做到创立有组织，工作有分工，层层落实创立工作责任制，全体员工普遍参与，营造出全局上下齐抓共管的生动局面。积极参加社会公益活动，在经费十分紧张的情况
2、下，屡次参加扶贫问苦等活动，捐款达2万多元，并积极参加并完成义务植树、城市绿化建设等任务。 二、抓好思想理论教育，树立良好道德风气 区机关事务管理局在时间紧、任务重、人员少、办公地点分散等情况下，始终把加强干部职工的思想教育放在首位，先后制定了区机关事务管理局2023年度党支部学习方案、区机关事务管理局2023年度干部职工学习方案和区机关事务管理局创立学习型、效劳型、创新型机关实施方案等制度，学习时间上，根本上保证每周一集体例行学习，学习内容以政治理论、经济形势、法律法规、思想道德为主，学习形式上采用集中学习、专题讲座、开展讨论和自学等多种形式，并做到每次学习人人有记录，人人有签到，确保学习质
3、量。通过学习进一步提高了后勤队伍的思想觉悟和理论水平，增强了干部职工道德修养、大局意识和效劳意识，牢固树立正确的思想信念和世界观、人生观、价值观，悟守以“效劳人民奉献社会的宗旨，着力开展“在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员活动，热情效劳，诚信为民。 三、提升管理效劳水平，扎实做好后勤工作 面对新的开展环境和新的机遇，区机关事务管理局的广阔干部职工凝心聚力、锐意进取，着力在管理和效劳上下功夫。 一是加强业务技能学习。组织相关人员参加技能培训，通过学习和培训，使他们的业务水平得到较大提高，效劳更加标准周到。 二是后勤管理科学化、标准化。更新管理理念，创新管理模式，使后勤管理
4、实现科学化和标准化，改变原来管的过紧、过死现象，采取以市场为杠杆，多个单位参与，公开招投标、效劳到位、责任到人等新型管理模式加强对办公区和生活区的后勤管理。此外，以制度管理为重要手段，针对后勤管理的新特点，我们先后制定和完善了20多项管理制度装订成册，人手一份，补充制定了首问责任制，工作奖惩制度，设岗定责等，做到人人肩上有担子，事事有人抓落实，极大地调动了广阔干部职工的工作积极性、主动性和创造性。 三是扎实做好后勤保障工作。围绕我局工作职责，全局干部职工齐心协力、克服人员少、经费困难等情况，努力做好水电维护维修和环境卫生工作，确保正常办公和正常生活。 四是抓优化环境建设。着力开展讲文明讲卫生讲科学树新风活动，对办公区室内外卫生，宿舍区园林绿化，使机关干部职工普遍感受到安心、舒心、温馨，机关的文明素质和工作效率得到进一步提高。 当前，我局干部职工正以精神饱满，昂扬向上的工作状态，以创立精神文明单位为动力，勤奋努力，开拓创新，为机关后勤工作再上新台阶而不懈努力。 第1页 共1页
