四川土地整理施工组织设计(农渠-溢洪道).doc

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1、目 录第一章 综合说明- 9 -第1节 编制依据- 9 -第2节 编制范围及内容- 9 -第3节 选用的规范规程- 10 -第4节 工程总体目标- 11 -一、质量目标- 11 -二、工期目标- 12 -三、环境保护和文明施工目标- 12 -四、安全目标- 12 -五、工程造价控制目标- 13 -第5节 总体布局- 13 -第6节 工程概况- 14 -第7节 工程特点、重点和难点- 16 -一、工程的重要性及影响- 16 -二、本工程施工重点主要表现在以下几方面:- 17 -三、多专业、多工种穿插施工- 17 -四、高标准的安全施工要求- 17 -第二章 组织机构及人员配置- 19 -第1节

2、施工组织机构的建立- 19 -第2节 管理机构框图- 20 -第3节 质量、安全保证体系及质量检验系统- 21 -一、质量保证体系- 22 -二、安全管理体系- 22 -三、施工质量检验系统- 23 -第4节 项目经理部各职能部门职责- 23 -一、项目经理职责- 23 -二、项目副经理职责- 24 -三、主任工程师职责- 24 -四、责任工长- 24 -五、质量员- 24 -六、经营部门职责- 24 -七、安全文明员- 25 -八、材料设备员- 25 -第5节 施工组织机构高效运作保障措施- 25 -一、施工组织机构的启动- 25 -二、施工组织机构高效运作- 27 -三、施工组织机构高效运

3、作保证措施- 30 -第三章 工期及进度计划和工期保证措施- 32 -第1节 工程进度计划- 32 -第2节进度计划管理- 32 -一、计划的主要内容- 33 -二、四级计划的执行与控制- 34 -第3节施工调度工作- 35 -一、加强施工调度工作的意义- 35 -二、对施工调度工作的要求- 36 -三、加强施工调度工作的方法- 36 -第4节工期保证措施- 39 -一、施工组织保证- 39 -二、管理措施保证- 40 -三、技术措施保证- 40 -四、新技术应用措施- 41 -五、材料供应保证- 41 -六、劳动力组织保证- 41 -七、施工质量保证- 42 -八、计算机管理保证- 42 -

4、第5节施工进度进度计划表- 43 -第四章 施工平面布置- 45 -第1节 总体施工部署- 45 -一、指导方针- 45 -二、施工顺序安排- 45 -三、现场准备- 46 -四、技术准备- 46 -五、制度准备- 47 -六、运用新技术、新工艺、新材料- 48 -第2节临时设施的布置- 48 -一、生产临时实施的布置- 48 -二、生活临时实施的布置- 49 -第3节 施工临时用电、用水施工组织设计- 49 -一、临时用电设计- 49 -二、临时用水设计- 54 -第4节 施工现场总平面管理- 55 -一、平面管理总原则- 55 -二、平面管理计划的制定- 56 -三、平面管理计划的实施-

5、56 -第五章 测量放线施工方案- 57 -第1节 人员和仪器的配备- 57 -第2节 平面控制网测设方案- 57 -一、场区平面控制网布设原则- 57 -二、场区平面控制网的布设及复测- 58 -三、水准测量应符合下列规定- 58 -第3节 土地平整施工测量方案- 58 -第4节 施测中应注意的问题- 59 -第六章 主要施工方案- 60 -第1节 施工准备- 60 -一、施工总体准备- 60 -二、施工现场准备- 60 -第2节 土地平整工程- 62 -一、土方开挖方式- 62 -二、土方开挖技术措施:- 62 -三、爆破改土- 62 -四、坡改梯田工程- 65 -五、水田整理- 66 -

6、六、修筑土埂- 67 -七、修筑田埂- 68 -八、坡改梯坡面排水沟、放水口、农渠、山坪塘、溢洪道、囤水田、蓄水池施工- 69 -第3节 田间道路面的施工- 81 -一、施工工艺- 81 -三、质量标准- 87 -第4节 绿化工程- 87 -第5节 安全环保措施- 89 -一、安全生产的技术措施- 89 -二、环保措施- 90 -第七章 施工质量控制措施- 91 -第1节质量方针和贯标工作- 91 -第2节质量计划、质量目标管理- 91 -一、质量计划- 91 -二、公司质量/环境/职业健康安全目标- 91 -三、本工程质量目标- 92 -第3节 管理机构保证措施- 92 -第4节质量管理制度

7、、职责保证措施- 93 -一、质量管理制度- 93 -二、质量管理职责- 94 -第5节 制度和技术保证措施- 96 -第6节 劳动力保证措施- 98 -第7节 原材料保证措施- 99 -第8节计量保证措施- 99 -第9节施工质量控制措施- 99 -一、回填土质量保证措施- 99 -二、钢筋质量控制- 100 -三、模板质量控制- 101 -四、砼质量控制- 102 -五、砌筑工程质量保证措施- 104 -第10节 特殊部位、重要部位质量控制措施- 105 -第11节质量控制点的设置- 106 -一、工程质量控制点- 106 -第12节 质量控制程序图(附后)- 107 -第八章 保证安全施

8、工的措施- 109 -第1节方针目标- 109 -第2节组织管理- 109 -第3节工作制度及资料管理- 113 -第4节行为控制- 114 -第5节劳务用工管理- 114 -第6节安全防护管理- 116 -第7节临时用电管理- 118 -一 、接地安全措施- 118 -二、配电箱及开关箱- 120 -三、电动工程机械和手持电动工具- 120 -四、照明- 122 -五、现场采用双路供电系统,确保电源供应。- 123 -六、电焊机应单独设开关。- 123 -第8节施工机械管理- 124 -第9节消防工作管理- 124 -一、方针目标- 124 -二、组织管理- 125 -三、工作制度- 125

9、 -四、管理规定- 126 -第九章 文明施工及环保控制措施- 128 -第1节文明施工措施- 128 -一、组织管理- 128 -二、工作制度- 128 -三、管理规定- 128 -第2节环保保护保证措施- 130 -一、工作目标- 130 -二、组织管理- 130 -三、工作制度- 131 -四、重大环境因素的控制- 131 -五、环保管理要求- 134 -第十章 劳动力安排计划- 135 -第1节劳动力的实施- 135 -第2节劳动力的配置计划- 135 -劳动力计划表- 135 -第3节 劳动力组织和管理的关键环节- 136 -第4节 全员岗前培训计划和措施- 136 -一、培训工作的

10、目的- 137 -二、培训对象- 137 -三、培训形式- 137 -四、培训涉及的主要内容- 138 -五、劳动力培训计划- 139 -第十一章 施工机械配置- 141 -第1节 主要施工机械的配备- 141 -拟投入本工程的主要施工机械设备表- 141 -第2节施工机械设备的合理使用- 142 -第3节施工机械设备的保养与维护- 142 -第十二章 材料供应计划- 144 -第1节主要周转材料需要计划- 144 -第2节材料设备供应措施- 144 -一、管理目标- 144 -二、组织机构及职责- 144 -三、管理措施- 147 -四、供应及运输措施- 147 -第3节 材料质量保证措施-

11、 148 -一、原材料检验制度- 149 -二、检验范围- 149 -三、检验结构及方式- 149 -四、取样数量及其有关规定- 150 -第4节 材料价格控制措施- 151 -一、材料选购方面- 151 -二、材料供货商- 152 -第十三章 季节性施工专项措施- 153 -第1节 冬期施工措施- 153 -第2节 雨季施工措施- 153 -第十四章 与业主、监理、设计单位配合措施- 155 -第1节 与业主的配合措施- 155 -第2节 与设计单位的配合措施- 155 -第3节 与监理单位的配合措施- 156 -第十五章 降低成本措施- 157 -第1节 加强成本核算、搞好项目管理- 15

12、7 -第2节 搞好材料、劳务、费用支出和机械设备的管理- 157 -第3节 抓主工料分析、施工进度和资金管理三个环节- 159 -第4节 把好安全、质量两个关口- 160 -第5节 正确处理好分包关系,实现项目最佳效益- 161 -第十六章 质量回访与保修措施- 162 -第1节 回访制度- 162 -第2节 质量保修- 162 -第3节 调查与分析- 163 -拟投入的主要施工机械设备表投标人采购的主要材料设备选用计划表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络图施工临设施平面图 第一章 综合说明第1节 编制依据1、业主提供的xx施工招标文件。2、xx施工施工设计图。3、国家现行有关工程施工

13、和验收的标准、规范、规程、图集。4、四川省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。6、现场踏堪的实际情况。第2节 编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。2、我公司为能接到本工程的公开招标,倍感荣幸,但同时也深感责任重大,所以在接到招标文件和设计图纸后,公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究,反复阅看,召开了投标预备会,针对本工程的重、难点进行研究,方案论证对比,力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的可针对性和操作性。3、我公司在现场进行踏勘实测实量后,获得了宝贵的第一手数据,对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解,这对施工组织设计的制定起着重要作用。4、我公司经过多年的运作,积累了丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式,特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点,进行了认真细致的方案设计和比选,制定了专项施工方案和保证措施,为本工程的园满完成奠定了基础。5、本着对业主负责和资金的合理使用,对

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