小区物业防汛应急预案总结.docx

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1、小区物业防汛应急方案典范一依据企业企业下发通知与要求,为扎实做好企业及各项目汛期预防工作,保障企业和业主财富及人身安全,特拟订应急方案。一、组织机构及职责(一)、成立防汛领导小组组长:副组长:成员:职责:负责物业管理有限企业和各项目排水设备设备检查保护工作,保证排水系统完满有效;增强各项目的巡视检查,实时查找漏点,防止因漏雨致使的电路短路、设备破坏问题的发生,特别是各项目的高配间,一定保证正常供电;负责各项目避雷设备设备的检修工作,负责贮备必需的防汛、救灾物质;一旦发生洪涝灾祸,依据本防汛救灾方案组织保护和抢险工作。(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组1、成立防汛抢险组组长:成员:职责

2、:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作,各项目经理组织抢险人员对各管理地区进行全面检查,确立积水地区事故发生原由,拟订局部应急举措,组织人员进行办理。2、成立设备保障组组长:成员:职责:在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目依据项目实质状况,合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重地区进行排水,保障各管理地区正常。3、后勤保障组组长:成员:1/6职责:在防汛领导小组的指挥下进行抢险通信、统计、后勤保障工作。在发生汛情时,做好企业内部信息的传达和后勤保障工作,在汛情后,统计汇总因为汛情造成的损失状况。4、应抢营救组组长:成员:职责:在防汛领导小组的指挥下进行汛情救助工作。当

3、某项目发生重要险情时,实时抽调人员进行营救。二、防汛物质:雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、托线盘等,并设专人负责,保证防汛物质24小时可领用。三、各项目经理为各地区防汛责任人;增强防汛意识培训,对要点部位要检查到位,发现险情实时上报部门或企业领导,并采纳踊跃举措,防止险情扩大。四、防汛时期所有防汛人员一定保持通信工具24小时畅达五、遇中雨以上雨情时,项目经理一定在岗值班;遇大到暴雨雨情时,推行全员全岗值班制度。六、当办公室值班人员接防汛通知后,应实时通知值班领导及全体防汛人员。七、各项目值班人员接到业主求援信息后,应实时通知当值领导和项目防汛主要成员快速到现场查察状况,实时处理

4、;当碰到管理地区内出现大面积积水时,应快速组织人员赶赴现场,召集水泵等有关设备进行疏导、排水,同时上报企业领导。八、平常,办公室人员内勤人员和各项目客服人员应亲密注意天气变化,并实时通知有关人员天气异样状况,同时做好防汛时期值班人员署名,及重要汛情记录。九、防汛物质应增强管理,汛期结束后交库房保存,以备后期续用。2/6小区物业防汛应急方案典范二2012年汛期雨季马上到临,为保证小区和地下车库的安全排涝,保证业主的车辆停放安全,保证业主生活次序的正常有序,依据各级防洪防汛工作精神和多年来对于防洪防汛工作的要求,联合*小区的实质状况,特拟订防洪工作应急方案。希望我们*管理处的主管人员能够各司其职,

5、充散发挥主管人员的领导能力,率领各部门职工,全力以赴做好防洪期的各项工作。一、成立防汛工作应急领导小组组长:*构成员:*、*抢险队伍:管理处各部门主管、办公室人员、工程维修人员、全体安保人员二、防汛工作职责1、仔细贯彻履行市、区物业对于防汛排水的指示精神,全面指挥*小区的防汛工作。依据顾急领导小组的人员安排,快速、实时、有效地处理*小区防汛工作中出现的各种突发性灾祸事故。采纳有效举措,立足小区,坚持自保、自救,保证小区的汛期安全。2、准备足够的防汛物质,依据出现的险情,提出排险、抢险方案。负责检查、监察防汛举措的落真相况;负责检查、监察防汛物件的准备状况;保证业主的正常生活次序和财富安全,根绝

6、小区凹陷地区的排水不畅和地下室存水等问题。三、防汛工作要求及举措1、成立的防汛领导小组和抢险队。详细负责小区内的防汛工作,保证安全度汛和业主财富不受损失;实时采集雨情、汛情等情报;做好防汛宣传工作,提升全体业主的防汛意识;保证无事故发生。防汛时期要保障通信畅达,防汛成员和3/6值班人员做到24小时电话畅达。值班人员要固守岗位,禁止离岗、脱岗。如遇大雨,经理及各级主管、安保班长一定到岗,办公室人员要做得手机不关机。2、成立安全责任制。管理处领导人将详细工作散布到位,做到各个地区都有直接责任人。对不可以准时到岗人员和不仔细负责而造成损失的人员推行问责制,造成重要损失的要追查责任。3、联系工作。安保

7、部门应付有车业主进行常常性的安全提示,并做好地下室车辆停放次序。客服人员应认识,所有地下车库的业主通信联系方式,必需时通知业主,配合做好安全分散工作。碰到特大暴雨,应亲密关注雨水状况和小区内有关道路的畅达状况,做好与全体业主的联系准备工作。4、物质准备和各部门的详细职责。依据*小区实质状况,对要点部位要增强巡视;各部门分工明确;做到雨前、雨中、雨后都有专人负责监督;并做出相应排险举措;以下是各部门的明确分工与职责:财务部:全力以赴保护好财务部的生命、财富安全。若有特别状况需立刻向上司主管部门报告。自保同时,辅助其余部门做好救灾工作。公共事业部:在汛情到暂时,客服中心要做好和全体业主间的温馨提示

8、工作,对灾情相对严重的几座楼层,要要点记录汛情信息,必需时电话通知业主见告详情。若有业主求救电话,应详尽记录业户详尽地址(楼层号、单元号、房间号、联系方式),并立刻向上司主管部门报告,申请支援。绿化保洁部:充分做好汛期绿化植被的保护工作和小区保洁工作。在恶劣天气时,采纳有关举措保护花草树木的成长。雨后做好小区的卫生打扫工作,让小区的每个角落时刻保持卫生洁净。让在住业主感觉到环境的清爽自然,经过我们的努力让小区的业主生活环境更为美好。若有业主屋内或库房有进水现象,应配合工程部立刻前去,帮助业主做好打扫排水工作。工程部:工程人员应按期检查小区内的水、电设备,汛期要适合增添检查频次,保证设备正常使用

9、和安全。检查各排水管道的畅达状况和应急使用状况。险情发生时的营救物质包含:4/61)应急灯具要充分电量,以备夜间使用。2)沙袋若干,将沙袋放在地势较低的进口地方,能够起到截流的作用,避免上游雨水聚集到地势较低的地区,造成危险。小区内几个简单积水的楼层有a1、a3、a5、c1等几个地方,要亲密关注积水状况。灾情结束后要立刻将沙袋搬离至隐蔽地区,并做好保护工作,免得影响下一次的使用。3)准备铁锹5把、带钩钢筋5根,必需时疏导下水道,或直接翻开下水道井盖,能够加速雨水流入下水道的速度,防止雨水冲入地势较低的车库或库房。灾情结束后要立刻搁置井盖到原处,免得发生危险。4)排水设备,排水泵和排水管要搁置在

10、易拿易放的地方,并按期检查设备的工作状况。如遇部分管道排水不畅,应用排水泵将此地区的积水排至其余顺畅的地区。用完后要冲洗洁净,并寄存。安保部:充分做好汛期安全捍卫工作,若有求救或支援电话,应在第一时间赶到现场,做好营救和捍卫工作,如遇特别状况应立刻向上司主管部门报告,在要点时刻帮业主排难解忧。四、按不一样状况启动相应方案(一)、第一方案:当气象台公布暴雨警报时,防汛工作领导构成员所有到位。实时总结防汛信息,通告风情、水情、雨情。办公室人员依据各自的职责,增强值班,进一步检查落实各项防汛应急举措,组建防汛抢险队伍,落实抢险物质。(二)、第二方案:当暴雨侵袭或有关部门公布紧迫警报时,防汛领导小组立刻召开防汛紧迫会议或进行紧迫部署。物业办公室要把防汛作为压倒全部工作的优等大事来抓。(三)、第三方案:遇暴雨突发性灾祸天气时,抢险小组快速组织人员实时检查疏导排水管道,做到排水畅达;对小区内部和地下室积水状况进行监测,实时报告灾情,必5/6要时实时组织足够的暂时排涝设备进行强排。保证业主正常的生活次序和财富安全。以上各组各部门应恪尽责责,安全度汛,保证业主生命财富及公共财物的安全,越是要点时刻我们越要有组织有纪律;要点时刻义勇当先、无所畏惧。时刻把业主的利益放在优等地点。让总企业领导放心,让业主满意是我们义不容辞的责任。6/6

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