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1、绩效考核的形式 作者：绩效考核文章来源：http:/ 随着企业管理方式越来越先进，很多企业都拥有了自己的绩效考核方式，这些考核方式都是 经过自己的实际发展得来的。下面我们就一起来看看企业的考核形式主要有哪几种：一、按照考评的时间来划分：1. 日常考评：所谓日常考评，就是指对被考核者的日常出勤情况，产量、质量以及员工 工作行为中的一种经常性的考评。这种考评是很常见的，基本上现在大部分的企业都在采用 这种考评方式，这也是一种很简单的考评方法。2. 定期考评：所谓定期考评，就是在一个固定的时间进行的考评，简单地来说，就是企 业的月度考评、季度考评或者是年度考评。当然每个企业采用的好评方式是不一样的，
2、这点 依据情况而定。通过定期考评，可以对员工、部门、组织有一个很好的约束，它们会朝着这 个考核的目标前进，这样可以提高企业的整体水平。二、按照考评主体来划分：1. 主管考评：这种考评主要是上级主管对下属员工进行的一种考评，它是自上而下的， 考评方式比较有条理性，也比较科学。因为考评者是下属员工的直接领导，因此他们可以对 员工有一个较为准确真实的评价，而且在一定程度上还可以消除考核的压力。不过，在这种 考核方式中，有时候会因为考核主管的个人偏见等主观因素而导致考评不公平的情况出现。2. 自我考评：这种考评方式大家都了解，就是自己对自己进行评价。现在慢慢有很多企 业采用这种考评方式了，自我考评的透
3、明度比较高，可以让被考核者深刻地了解自己在工作 中存在的不足，并能够自觉地按照考核的方向前进，对绩效考核是有一定帮助的。不过因为 有些被考核者害怕自己的考核成绩太差，就在考核的时候拉高自己的考核成绩，出现了普遍 “倾高”的现象。3. 同事考评：这种考评是针对同事之间的，每天相互相处的同事之间都有一定的了解， 这样在考评的时候会更加自由民主。不过，这种考评方式也存在一个缺陷，那就是人际关系 好的员工其考评的成绩会比较高，这样在某一方面使得考核存在一定的缺陷。4. 下属考评：下属考评就是下属员工对其直接主管进行的考评，采用这种考评方式的时 候，一般会选择比较有代表性的员工，通过直接打分的形式来进行考评，对于考评的结果可 以公开，也可以不公开。5. 客户考评：现在慢慢地有一些企业把客户考评也划入了企业的绩效考评中去了，通常 情况下，客户更能够客观公正地评判员工的绩效，这对企业绩效考评是很有帮助的。三、按照考评结果来划分：1. 定性考评：通过这种考评方式考评的结果一般是用文字描述出来的，是对被考评者的 工作进行的一种评价。在用文字描述的时候，主要是以员工的评价高低来排序的，一般用优、 良、中、差等形式来评价。2. 定量考评：这种考评方式就比较常见的，一般是用分数和分值来表示的。随着现代企业的管理越来越科学合理，企业的绩效考核方式也越来越多，能够满足不同 企业的绩效管理需求。
